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 会计工作计划范文_1

xx年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 二、财务工作方案要加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长服务。 管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心

2022-07-06    91    0
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 政工师职称评定个人工作总结

导的正确带领下,我积极配合好常务副总经理和支部书记,近几年来,公司的复烤烟叶质量、市场开发工作、挖潜增效、企业管理水平等方面都取得了更好的成绩,保持了企业的持续稳定发展。 在党建工作上,自担任公司党支

2012-01-17    18455    1
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 采油技术工程师先进事迹

封隔器堵水,注水井调驱、调剖,油井防砂和油层解堵等主要科技项目的攻关与应用,近两年先后实施各类增产增效措施10项81井次,累计增产原油1.68万吨、增产天然气585万立方米,为油田的稳定开发做出了积极贡献。

2015-08-07    481    0
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 县工信局2020年工作计划

县内专题业务班,重点策划企业品牌运营、财务管理、精细化管理、风险管控等方面培训。 (五)开展企业挖潜增效服务,在激发企业主体活力上求突破。一是提升技术创新能力。着力抓好技术创新项目申报,重点申报省级“

2020-01-17    1199    0
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 抓牢"三项工作"积极应对企业困境调研提纲

。 三、调研成果 通过此次调研,我认为企业应对目前困境,当务之急应做好三项工作: 一、节约挖潜,实现降本增效,注重安全成本。 从长远利益来讲,安全才是最大的节约,事故是煤矿产业最大的损失,我们要实现本

2016-12-16    3436    0
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 全区干部作风整顿第二阶段开展情况汇报

干部作风整顿持续有力开展。 四是抓挖掘保长远。全面加强制度建设,对修订、完善、再造的工作流程进行挖潜增效,实行科学精细化管理。随着干部作风整顿工作的不断深入,按照不同行业、不同类别工种对已优化可行的工

2020-05-15    897    0
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 信息工作会强调要求发言

言、主动作为的责任和担当。 二是有很强的“前瞻”意识。*区注重保持信息工作出彩出新,在凸显特色、挖潜增效、探索创新上做了大量行之有效的工作,比如依托界别和街镇联络组“三轮驱动”协同发力,释放1+1+1

2022-11-15    344    0
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 公司QC质量管理小组活动管理方案

为主,要选择有一定基础、技术含量高、适用范围大,有望取得较大突破的关键课题。建议从全面提高质量、挖潜增效、节能降耗、职业健康、客户管理、客户服务、信息化建设、现代物流建设、企业管理、人力资源管理等多方

2020-12-09    1098    0
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 关于-商场经营状况的调查报告—调研报告(1)

的商品逐步达到品牌化、系列化,力求物美价廉,减少商品积压,以增强市场竞争能力。 (二)加强管理,挖潜增效。一是加强安全管理。去年“10·21”火灾事故,给商场造成直接经济损失 9万余元,我们要从中吸取

2012-04-19    564    0
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 以创新精神探索公安队伍建设新机制

门技术人才、拔尖创新人才和善于带队伍抓工作的优秀领导人才。第三,在保障措施上,将教育培训作为队伍挖潜增效、优化结构配置的重要手段。其一,立足于专业技术人才和公安实用人才的培养开发,把培训的重点向基层和

2015-02-06    475    0
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 对国际工程中“物资采购”的理解和认识:买的就是竞争力

,通过供应链管理系统形成一个共生环境,建立起以我企业为核心、整合上下游的交易流程,在整个供应链上增效挖潜,实现企业自身及其合作伙伴的利益最大化、总成本最小化。在竞争日趋激烈的国际工程承包项目中,我们所

2014-02-04    417    0
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 运输科工会工作计划范文

  1、保安全、促营销、提效增收。倡导全面营销战略,积极走出去,请进来,拓展营销渠道,稳固现有货源,挖潜运输新品类。切实发挥桥梁纽带作用,为促进企业发展营造和谐氛围和良好的生产环境。   2、弘扬企业文

2015-03-15    326    0
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 事业部总经理、党总支书记先进事迹材料

成N自2006年7月成立以来,在XX总经理带领下,积极开拓国际市场争取更多项目,并带领团队在原有的市场上不断的深入挖潜,充分利用资源,取得了好的成效。2007年至2012年,成N共完成进出口总额约8亿美元、项目签约额约53

2013-11-15    9229    0
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 区科技局工作汇报材料

亮点上。截至目前,累计拨付市级专项资金*万元。 一、以获评“国家级孵化器”为契机,带动创新平台提质增效。充分发挥今年上半年恒星新媒体及应用电子技术孵化器获评“国家级科技企业孵化器”以及“海牛创客空间”

2024-01-01    150    0
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 “加减乘除”式写作提纲30例

四要摒弃“痕迹”做实“除法”。 7.做好“加减乘除”,助推经济发展 “加”压,夯实责任添动能。 “减”存,盘活存量挖潜能。 “乘”势,整合力量强招引。 “除”虚,软硬结合促签约。 8.用“加减乘除法”助推改革创新 加,就是改革加鼓劲,创新加速度。

2022-07-13    673    0
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 干线公路养护与管理大检查迎国检表态发言

”的理念,不断提高养护管理水平,从制度完善和各项考核着手,调动职工积极性,发挥工区作用,充分挖潜,减负增效,勤俭节约,加强内部管理和内部核算,并与各项考核有机结合,真正使有限的养护资金发挥更大的效能,

2010-11-15    15893    0
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 行政主管述职述廉报告

拓展业务增强市场竞争力,始终是我殚精竭虑要抓紧解决的最重要的课题,经过一年来探索和总结,形成了内部挖潜增强发展 能力,外部业务拓展增强市场竞争力,而后谋求整合实现质变的三步走发展思路。2009年,分厂

2012-12-09    10865    0
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 集团年会董事长致辞

信、执着、奉献的人间真情。 **是**第五个五年计划的开局之年,我们提出“八个要求,两个强调”提质增效促发展,重申了“数据化、精细化、规范化、制度化、常态化”五化管理模式的重要性。我们邀请了国内顶级学

2020-01-04    1363    0
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 酒店2009年度工作总结范文

元/间夜。大厦客房出租率和平均房价,比XX年都有一定的提高。   2、管理创利。大厦通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本、能源费用、物料消耗、采购库管等方面,倡导节约,从严控制。大厦全年经营利润为

2009-01-17    549    0
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 人大代表述职报告

压磨粉机自动生产线项目》被列为河北省重点项目,投资1.7亿元,预计新增生产气压磨能力200台套,新增效益200xxxx万元,安排农村劳动力22xxxx。   2、关心职工生活,提高职工素质   公司根

2015-07-04    443    0
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