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 076高級職業經理人應變培訓

验,以及完备的专家库、知识库、决策库系统。从官员、学者、经理人、咨询师,一路走来,在风险识别、灾害损失预测和评估、风险管理、应急预案和智能决策系统的理论研究和应用方面,出版论文近百篇。使众多中外组织和企业受益。

2011-08-06    15601    0
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 ERP业务需求分析方法

付帐款应收帐款资源 供应商坏帐损失 12. 从资本流动看企业的问题企业的目标是资本效率的最大化(股东价值最大化) 什么阻碍了资本的增值效率? 资本流动的速度 资本的损失 企业的问题就是阻碍资本流动的负面因素或者导致资本损失的因素

2012-11-25    16208    0
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 国际金融衍生产品及其业务

以后在未来某一时间通过卖出(或买入)外汇期货合约以避免或最大限度减少因现汇市场汇率波动所带来的风险损失。 (一) 空头(卖出)套期保值 指交易者在外汇期货市场卖出外汇期货合约,以达到对现货保值的目的。

2010-09-03    16301    0
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 第七章国际金融衍生产品及其业务

以后在未来某一时间通过卖出(或买入)外汇期货合约以避免或最大限度减少因现汇市场汇率波动所带来的风险损失。 (一) 空头(卖出)套期保值 指交易者在外汇期货市场卖出外汇期货合约,以达到对现货保值的目的。

2010-12-11    18647    0
P95

 总经理的财务管理

“项目总评估”一栏的各项目依据集团审批的经营预算书填列,且符合各项目核心指标的要求; l    前年度损益和预算科目根据会计决算报告填列; (十三)—(十八)的各项销售率指标按月计算填列,(十九)销售率指标只按全年完成数计算填列。

2009-07-18    12823    0
P95

 CEO的财务管理

“项目总评估”一栏的各项目依据集团审批的经营预算书填列,且符合各项目核心指标的要求; l    前年度损益和预算科目根据会计决算报告填列; (十三)—(十八)的各项销售率指标按月计算填列,(十九)销售率指标只按全年完成数计算填列。

2012-09-07    10240    0
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 物流企业财务管理5

,必须在由产品积压而导致的经济损失(供大于求)与因缺货而遭受的收益损失(供小于求)之间权衡利弊。 Co:库存积压成本,公司在销售季节结束时每件未出售产品所造成的经济损失。 Cu:库存缺货成本,公司因手

2009-12-13    13596    0
P41

 2019新人教版部编本五年级上册语文第13课《圆明园的毁灭》 PPT课件

圆明园的毁灭2019新人教版部编本五年级上册语文 2. 圆明园的毁灭是祖国文化史上不可估量的损失,也是世界文化史上不可估量的损失! 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容) 6

2019-07-15    3005    0
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 道路危险货物运输安全培训ppt课件

3. 事故案例分析 2000年以来,我国已发生多起危化品道路运输特大事故,导致了严重的死伤和直接经济损失。特别是近几年的危险化学品道路运输事故,给社会公共安全和人民生命财产安全造成了的危害,并且导致了严重的环境污染。3

2019-05-17    3352    0
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 华润万佳财务管理

29. 初始投资额的评估采购部 开业后3个月财务部门提供存货占用资金的数据 商品部5日内作出差异分析报告 30. 投资考核目的:考核实际是否达到预算要求,是否符合投资目的。 内容:预算数与实际数的差异,并分析差异原因。

2011-03-04    20206    0
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 资产负债表

租赁—《会计标准》第21号租赁是出租人和承租人之间的契约性合同,有三种可选择的方法:(1)在损益表上只报告支付的租金,(2)所有租赁都资本化,(3)分为融资性租赁和经营性租赁; 融资性租赁是指实质上转移所有权的全部风险和报偿给承租人的租赁;

2010-10-24    17248    0
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 CCNA财务报表分析6-10

租赁—《会计标准》第21号租赁是出租人和承租人之间的契约性合同,有三种可选择的方法:(1)在损益表上只报告支付的租金,(2)所有租赁都资本化,(3)分为融资性租赁和经营性租赁; 融资性租赁是指实质上转移所有权的全部风险和报偿给承租人的租赁;

2010-05-01    10599    0
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 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案

符合国家的法律法规要求,且平衡制约的公司治理结构和内部组织架构 能够对所制定的各项规章制度进行相应管理 能够及时、充分地进行重要信息的报告9 10. II. 公司治理模式设计的要点一个良好的公司治理方案,其关键是具备可操作性。因此,方案

2009-04-13    17601    0
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 11 安达信:科技园战略实施方案

符合国家的法律法规要求,且平衡制约的公司治理结构和内部组织架构 能够对所制定的各项规章制度进行相应管理 能够及时、充分地进行重要信息的报告9 10. II. 公司治理模式设计的要点一个良好的公司治理方案,其关键是具备可操作性。因此,方案

2010-08-22    16579    0
P120

 安达信---科技园战略实施方案 120页

符合国家的法律法规要求,且平衡制约的公司治理结构和内部组织架构 能够对所制定的各项规章制度进行相应管理 能够及时、充分地进行重要信息的报告9 10. II. 公司治理模式设计的要点一个良好的公司治理方案,其关键是具备可操作性。因此,方案

2011-01-25    20439    0
P120

 安达信:深圳科技工业园总公司战略实施方案

符合国家的法律法规要求,且平衡制约的公司治理结构和内部组织架构 能够对所制定的各项规章制度进行相应管理 能够及时、充分地进行重要信息的报告9 10. II. 公司治理模式设计的要点一个良好的公司治理方案,其关键是具备可操作性。因此,方案

2012-04-10    25024    0
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 风险管理与内部审计

固定资产的定期盘点 关键绩效定期报告 27. 方法四:转移风险 Transfer风险大 单方不可控制 损失成本过高 风险后果影响大特点: 方法: 实例:转移自身风险到第三方 减轻风险损失买各类保险 防范天灾人祸

2010-12-21    24998    0
P69

 日立环球存储科技(深圳)有限公司新员工入职培训讲义-69页

员工年度绩效考核以季度绩效考核结果为主要依据(包含 职位绩效、态度 能力与培训与开发方面)占90%比重 (取平均分),述职报告占10%比重。 2.5.3.2 次年元月15日前,被考核人应填写《年度考核表》呈报给 直接主管。 2

2010-10-12    4401    0
P62

 分销财务良性运行

确定分析对象 及分解标准收集信息判断差异 重要程度差异计算与分解对重要差异 进行解释差异原因的 报告与确认采取相应的 控制手段调整季度计划考核经营业绩 39. 难点 解决方法刚性与柔性例外管理原则实

2010-05-20    24677    0
P82

 现金流量表的编制PPT

“销售商品、提供劳务收到的现金”项目参考答案: 1、内部往来是本部与分公司之间,而本部及分公司我们一般不单独出报告,则可以简化处理,全部作为收到与支付其他,然后在母公司层面进行合并抵消。 2、如果是母子公司间通过内部往来核算

2019-04-29    1328    0
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