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 GE管理方法在中国企业中的应用

*GE管理方法在中国企业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2011-02-22    15260    0
P81

 一次完整的销售拜访

1. 一次完整的销售拜访 Foundational Versions for Selling Technique主讲:中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐 2. 前言市场推广者需要了解的 市场营销基础问题

2011-09-20    11390    0
P90

 媒体广告中的市场研究方法

1. 媒体广告中的市场研究方法1 2. 广告与市场研究的关系 广告与市场研究同属全面营销思想体现的两个方面,也是现代营销发展必然使用的两种手段。 专业的广告运作,需要市场研究方法与结论的有力支持 广告的专业运作的绩效,需要市场研究手段的评估

2009-06-05    29514    0
P16

 太阳逆变器项目可行性研究报告

1. 太阳逆变器项目可行性研究报告本报告用于发改委立项 政府批地 银行融资诚信 守信 务实 高效 2. 可研报告第一章 项目总论 第一节 太阳逆变器项目背景 一、太阳逆变器项目基本信息 二、承办单位概况

2010-10-07    13561    0
P27

 如何对下属进行绩效考核

1. 如何对下属进行绩效考核Human Resource Dept. 寇家伦 2. 您将了解如下内容绩效考评是什么 为什么要进行绩效考评 绩效考评的内容 绩效考评的程序 一线主管对考评的责任 绩效考评的方法

2011-06-24    9978    0
P31

 第十三章 公司融资决策有效资本市场

1. Chapter Outline13.1 Can Financing Decisions Create Value? 13.2 A Description of Efficient Capital Markets 13.3 The Different Types of Efficiency 13.4 The Evidence 13.5 Implications

2009-08-06    22708    0
P28

 深圳太阳研究基地私募融资方案

1. 洁净能源—— 未来我们共同的选择深圳中国太阳产品研发、生产基地介绍 2. 项目背景环保清洁高效经济成为当今世界能源的主流趋势。 边远地区与特殊行业能源短缺状况急需解决。 世界经济一体化的要求。

2011-07-05    21479    0
P116

 销售人员的管理-116页

1. 销售人员的管理本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-01-19    10794    0
P88

 区域市场策略与销售管理实践ppt

(本页无文本内容) 2. 中国企业的发展历程:自然成长竞争成长强势成长开拓优化整合杰克 3. 从“单品突破”到“多点围攻”: 主要对手已通过低端产品进入低端市场完成原始积累,开始积极延伸产品线进军高端细分市场;

2019-01-07    1310    1
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 有效市场调研的三步曲

1. 有效市场调研的三步曲 2. 没有调查就没有发言权。在浩淼无边的商海中,无数竞争其旗下产品充斥着每一条航道的各个角落。而拥有最终选择权的消费者又因为收入、文化、地域、家庭背景、教育程度消费观

2012-02-17    23802    0
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 【方法】成 功 操 作 岗 位 评 价

评 价 : 目 标★ 了解岗位评价的概念与意义 ★ 掌握岗位评价的遵循原则 ★ 了解岗位评价的一些基本模式 ★ 熟悉岗位评价的操作程序与过程 ★ 掌握岗位评价的重点环节 ★ 正确对待岗位评价中的问题 ★

2010-07-16    27587    0
P58

 xx销售渠道整合与管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2012-06-20    21929    0
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 将培训转换为绩效的提升

转换为绩效的提升 林展云 先生 Wilson Learning China 总裁 2. 讨论快速成长企业如何将培训开发转化为人员的绩效提升目的过程以下主题的会话 人力资源管理的挑战 竞争优势的来源 培训与绩效提升

2012-07-24    20127    0
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 有效设计薪酬激励体系

1. 有效设计薪酬激励体系TaoLue薪 酬 管 理 2. 有效设计薪酬激励体系:研讨目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何

2012-05-04    12133    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

1. 成功销售代表的特质本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2012-03-09    5064    0
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 【课件】吕剑-平衡计分卡与人力资源结合

1. 平衡计分卡与人力资源结合: 建构企业之人力资源计分卡 1.前言 2.平衡计分卡之发展 3.平衡计分卡之构面 4.企业人力资源计分卡 5.结论 2. 1.前言知识经济时代, 人才是企业的最重要资源

2009-01-07    1479    0
P35

 销售精英锤炼

1. 销售精英锤炼 2. 培训目标 使学员掌握销售法则之理念 使学员熟悉销售之技巧 揭示销售精英培养意志品质之原则 剖析销售精英处理挫折之方法 拓展销售精英的工作思路 强化小组互动,启发创新解决方案 3

2011-05-01    9233    0
P85

 罗兰贝格-战略咨询流程方法与内容

1. 罗兰•贝格战略项目的流程、内容与方法 – 战略项目指南初级读本 – 北京•上海, 2001年8月Project name or document title | Date (month

2012-10-17    4207    0
P9

 市场及政府的有效性与局限性

市场及政府的有效性与局限性   一、市场与市场经济 二、市场局限 三、政府缺陷的理论假设 四、政府干预经济的方式结束 2. 一、市场与市场经济 1、市场市场是指商品交换的场所或网络,即买卖双方进行商品和劳务买卖的场所或网络。

2009-12-02    13637    0
P36

 060麦肯锡 工具与方法 概述与基本框架

1. 工具与方法概述与基本框架工作手册 B本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方

2011-07-17    30119    0
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