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（三）身体素质好，精力充沛，能吃苦耐劳 （四）在农村、部队受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，个性是接管事业部近四年积累了丰富的管理经验，有较强的组织协调潜力。 如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，

厂以后工作 表现比较好，但他是从班组长到分厂厂长干起来的，主要是在生产系统；如果想让他当一个市场事业部 的部长，由于他比较缺乏运作市场系统的经验，就需要到最基层的市场工作岗位上锻炼，然后从这个最 基层

任划分，改进乡镇财政预算管理制度。推进乡镇协商制度化、规 范化建设，创新联系服务群众工作方法。推进直接服务民生的公 共事业部门改革，改进服务方式，最大限度方便群众。推动乡镇 政务服务事项一窗式办理、部门信息系统一平台整合、社会服务

▲ 13 垂直顶升管道检验批质量验收记录 ▲ 14 盾构管片制作检验批质量验收记录 ▲ 15 盾构掘进和管片拼装检验批质量验收记录 ▲ 16 盾构施工管道的钢筋混凝土二次衬砌检验批质量验收记录 ▲ 17

2016 年，积极致力于大数据项目的日本大企业的数量将增加一倍，其中七成将有 IT 部门 之外的经营及事业部门的参与。 （3）韩国 据韩国数据化振兴院统计，自 2012 年以来，韩国大数据行业以 9%的年平均增长率不

（四）责任会计 1.企业组织结构与责任中心划分 （1）企业的集权与分权 （2）科层组织结构 （3）事业部组织结构 （4）网络组织结构 2.成本中心 （1）成本中心的划分和类型 （2）成本中心的考核指标 （3）责任成本

（四）责任会计 1.企业组织结构与责任中心划分 （1）企业的集权与分权 （2）科层组织结构 （3）事业部组织结构 （4）网络组织结构 2.成本中心 （1）成本中心的划分和类型 （2）成本中心的考核指标 （3）责任成本

（四）责任会计 1.企业组织结构与责任中心划分 （1）企业的集权与分权 （2）科层组织结构 （3）事业部组织结构 （4）网络组织结构 2.成本中心 （1）成本中心的划分和类型 3 3 1 3 1 1 1

战略共识，进而明确了什么是公司的成长性业务、风险性业务和持续性业务，并在 此基础上调整了组织结构，引入事业部机制，强化市场导向。由于这是佐佑顾问组 织公司高层领导多次研讨、沟通达成的，避免了调整组织结构常常遇到的权力纷

如有必要，可设置执行委员会来协商 6 实地考察事业部和 流通部 ① 确定施行对外界幕僚的方针确认作业 ② 为了让外界相关机构了解公司情况，可安排他们到本公司的事业部和 流通部，进行实地考察 7 公司内部的信息传

业油库(加油加气站)内部地面、 埋地电缆、电信及地下管道区域范围内，以及交通道路、消防通道上开挖、掘进、 钻孔、打桩、爆破等各种破土作业。 1.2 破土作业须办理“中国石化破土作业许可证”(以下简称许可证)。

了满足相关应用型本科院 校培养应用型人才的教学需求，从 2004 年 10 月北京大学出版社第六事业部就开始策划本 套丛书，并派出 10 多位编辑分赴全国近 30 个省份调研了两百多所院校的课程改革与教材

单位工程 答案：C 274.指令源有两个的是（ ）。 A.线性组织结构 B.矩阵式组织结构 C.事业部制组织结构 D.直线制组织结构 答案：B 275.我国的建设工程监理属于国际上（ ）的范畴。 A.设计方项目管理

晰，没有找 到目标群体而广泛铺开。2000 年后，李宁公司认识到真正的企业化模式的势在必行，建立事业部制，吸纳在营销、 管理等方面有经验的人才加入。而这一时期公司寻求品牌重塑，从功能性和体验性两个支持点出发，定下了“一切

设备等生产专用设备的制造 3517 隧道施工专用机械制造 指用于地下非开挖施工专用机械的制造，包 括隧道掘进机（盾构机和硬岩掘进机）、顶管机、 水平定向钻等 352 化工、木材、非金属加工专用设备制造 3521 炼油、化工生产专用设备制造

设备等生产专用设备的制造 3517 隧道施工专用机械制造 指用于地下非开挖施工专用机械的制造，包 括隧道掘进机（盾构机和硬岩掘进机）、顶管机、 水平定向钻等 352 化工、木材、非金属加工专用设备制造 3521 炼油、化工生产专用设备制造

设备等生产专用设备的制造 3517 隧道施工专用机械制造 指用于地下非开挖施工专用机械的制造，包 括隧道掘进机（盾构机和硬岩掘进机）、顶管机、 水平定向钻等 352 化工、木材、非金属加工专用设备制造 3521 炼油、化工生产专用设备制造

混凝土、钢筋混凝土、砌石、锚杆支护，钢筋制作安装，洞内装饰及防水处理，洞内临时通风、 照明及排水。 2) 土质隧道:盾构掘进，钢筋混凝土和石砌内部结构、基坑开挖、地基加固、支撑、围囹 及降水，垂直立管顶主土方外运，洞内装饰及防水处理，洞内临时通风、照明及排水。

/共 94 页 n 大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织结构， n 远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织， n 小型项目宜设置线性职能式项目管理组织结构。 (4)进度安排和空间组织。 单位

和事故发生时的应急救援工作。 工程运营环境保护相关工作由深圳市地铁集团有限公司统一负责管理。运营事业部成立 了安全生产（环境）委员会，负责各项工程施工期和运营期的具体环境管理工作，并制 定了各项规章制