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方法的需要。 ⑤ 天井掘进条件 用普通法掘进天井时，掘进的困难程度随着天井高度的增加而增加。一般情况下是当掘进工作面上升到25～30米高时，通风和材料设备的运搬便渐趋困难，掘进效率降低。 对于薄矿脉开

建立完善事业部和区域总部，全面推进以发展责任体系和管理责任体系为基础、利益分配链条为纽带的世界一流企业总部建设。集团调整形成了六大事业部，即： 海外事业部、港航疏浚事业部、路桥轨道交通事业部、装备制造

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 40号 签发人：张河川 人力资源招聘成本管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果

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监督激励性原则。通过新闻宣传对各部门、事业部、项目部进行监督和激励。 四、 职责、内容、程序 1. 职责 （1） 党建工作部为公司新闻宣传工作具体管理部门，公司各部门、事业部、项目部接受公司党建工作部指导。

关于会计员的工作职责5 1.负责事业部成本核算; 2.负责事业部成本分析; 3.负责事业部组织成本改善项目制定及执行的推进; 4.负责事业部应收款的管控; 5.负责事业部存货的管控; 6.负责事业部年度高新研发费用预算的制定及月度的管控;

广东美的集团空调事业部文件 美冷字[2000] 40号 签发人：张河川 人力资源招聘成本管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为有效控制人力资源招聘成本，合理划分招聘费用，提高招聘效率，保证招聘效果

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职责： (1)协助事业部总经理完成事业部分管工作;协助事业部总经理定期回访和维护所分管重点客户，积极开拓新客户，定期向事业部总经理提交市场分析报告、做好清欠清收工作; (2)按照事业部发展规划，制订所分管部门工作计划;

附件 美的空调事业部 人力资源管理流程操作指引 （第一版） 人力资源部 二OO二年十月 目 录 一、四大职能部人力资源管理流程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄1 二、制造本部人力资源管理流程

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5m，根据生产需要，需变更支护方式为4.6m锚网索支护，为保证掘进期间施工安全，特编制本安全技术措施。 附图1：轨道大巷延伸施工平面图 二、 施工方法及要求 （一） 掘进期间不再采用4.2m“M5钢带”，由4.6m“

m³/h，经过下井熟悉井筒情况后采取壁后注浆，用时15天，于4月13日注浆完毕，实测井筒涌水量为5.78 m³/h，4月14日开始放炮掘进，由于裂隙发育，涌水紧跟工作面下移，到4月19日实测涌水量为14.9 m³/h。在此种情况下，工人

成立标准化考核领导小组，负责矿井安全质量标准化工作的组织实施、检查考核和领导；下设安全管理、采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水、调度及辅助设施八个专业组，对本专业的安全质量标准化工作进行领导、组织、检查和考核；

有关科室索取有关资料。有关科室在接到资料索取委托书后，2天内必须提供或借阅有关资料。 （4）定稿。掘进作业规程要按照格式要求编写，语言规范、叙述简洁准确，达到图文并茂，整齐划一。 8、生产条件和矿生产

一、主要指标完成情况： 1、全年安全生产无工亡。 2、生产原煤：***万吨（***吨）。 3、开掘进尺：***米。 二、加强政治理论和业务知识学习，着力打牢理论基础，不断提高自己的政治素质和业务水平。

，现有五个采煤队5个采煤工作面（另1433工作面为准备工作面，22112为备用工作面），九个掘进队14个掘进工作面。           二、矿井主要生产系统     （一）矿井运输系统及运输方式： a、运煤系统：

程和措施，确保安全生产。 七、认真搞好各回采工作面的工程质量，加大质量标准化工作的管理力度。 调度掘进主任安全生产责任制 一、在调度主任的领导下，对调度系统分管范围的安全生产及业务管理工作负责。 二、

，目前，井下十处3个掘进头，我分公司4个掘进头，2个综采工作面，全部分区进风，形成独立的通风系统，杜绝不合理的通风系统，矿井通风做到最优化。对于新开窝掘进供足新鲜的风量，透窝掘进头及时调整系统，通风员