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 企业内部控制

1. 企业内部控制 林斌 中山大学管理学院会计学系 2002年8月1林斌 2. 一、为什么关注内部控制:案例分析 郑百文 巴林银行 2林斌 3. “郑百文”的警示 (一)“郑百文”的光辉历史

2009-04-03    13937    0
P148

 企业集团预算控制

**企业集团预算控制第一节 预算控制概述 第二节 预算组织体制 *第三节 预算目标规划 第四节 资本预算 2. **第一节 预算控制概述一、预算控制的涵义与特征 二、预算控制循环 三、预算控制的指导思想 3

2010-10-18    5421    0
P100

 会计控制和组织系统的设计

1. 会计控制和组织系统的设计1 2. 第一节 会计控制系统设计 的意义和内容一会计控制系统的有关概念 会计控制 、会计控制系统设计 page 309 意义 有助于开展目标管理和推行计划管理 有助于强化企业的指挥系统

2010-02-25    31628    0
P73

 财务管理与集团内部控制

1. 财务管理与集团内部控制陈荣祥 2001年12月18日长沙 PwC Consulting 普 华 永 道 2. 财务管理与集团内部控制财务管理趋势-财务转变 管理控制与业绩管理 财务流程与信息系统2

2009-12-23    31449    0
P100

 成本分析与控制PPT

1. 成本分析与控制 2. 树立成本意识,掌握成本控制关键点 从战略的角度对成本管理进行重新定位 探讨更具策略性的成本管理方法 掌握成本削减的一些基本方法/技巧培训目标 3. 培训框架 成本管理的目的

2019-05-17    3573    0
P115

 供应商管理与物料控制

1. 供应商管理与物料控制 Supplier & Materials Management 2. 供应商管理导论外注战略如何选择适宜的供应商战略如何评价供应商如何控制供应商物料控制概述如何制定物料需求计

2010-01-26    27563    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控制

1. 【目标体系设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8638    0
P100

 采购风险控制与管理ppt

1. 1采购风险控制与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2603    0
P55

 仓库管理与库存控制

5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储管理与库存控制 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)仓储运作方案的实施仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。也是从

2010-11-23    15476    0
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 统计工序(过程)控制

*统计工序(过程)控制1 基本概念 2 控制图类型及其原理 3 控制图的绘制与判断 4 控制图的两类错误分析及应用要点 2. *1 基本概念影响因素分类 统计工序控制的概念 统计工序控制与产品检查的区别

2010-02-08    23530    0
P100

 自动控制原理简明教程课件

1. 自动控制原理1 2. 本学期课程安排教材:胡寿松,自动控制原理简明教程, 科学出 版社课程内容:第一章~第六章课程总学时:48+16参考文献:Katsuhiko Ogata,现代控制工程(第四版

2019-03-29    1360    0
P25

 第五篇控制(PPT演示文档)

1. 第五篇 控制 第一章 控制工作概述 控制:是指对组织内部的管理活动及其效果进行衡量和校正,以确保组织的目标以及为此而拟定的计划得以实现。 2. 第一节 控制程序与控制类型一、控制的基本程序 1.确定标准

2009-08-24    6059    0
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 联想现代企业内部控制

1. 审计部:蔡金方现代企业内部控制2001年9月 2. 3.9%1994 国内第三5.0%1995 国内第三6.9%1996 国内第一10.7%1997 国内第一14.4%1998 国内第一21.5%1999

2009-04-06    24281    0
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 培训过程控制的规定

1. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 本规定共有 十一 章,三十五个条款。 包括四个流程图。 列举出十二个控制过程用的表格。 2. *培训过程控制* 培训过程控制的规定 第一章 总则 本章共有六条。自第一条至第六条。

2012-08-15    25139    0
P105

 内部控制与风险管理讲座(ppt 105)

1. *内部控制与风险管理讲座大连报业集团副社长 大连出版社社长 东北财经大学教授、博士生导师 注册会计师审计准则委员会委员 刘明辉 Liumingh@dufe.edu.cn 13904112898 2

2010-04-09    28093    0
P29

 电动机制动控制

掌握电动机制动原理及制动种类 掌握电磁抱闸制动器及机械制动控制原理 掌握能耗制动控制线路及反接制动控制线路的工作原理 掌握速度继电器的作用及图形文字符号 §1—5 电动机制动控制 2. 课题引入 对电动机进行制动(即给

2020-04-21    1024    0
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 超级市场利润控制及品类管理

1. 超级市场利润控制及品类管理*1超通公司 2. 主题利润控制 品类管理 讨论Date2超通公司 3. 利润控制利润中心的确定(产出利润) 四大控制方向(扩大利润) ——人事 ——资产 ——财务 ——商品

2011-11-07    12252    0
P56

 生产管理与计划控制

1. *生產管理与計划控制  健峰管理技术研究学院  顾问师﹕林宗贤 2. *前 言 大多数企业的痛 “交期不准﹑停工待料﹑品质不佳”,更痛的是管理制度跟不上成长,眼睁睁的损失﹔相同内销企业,眼看市场急需货

2012-01-11    21916    0
P38

 财务计划与控制

预计现金流量表现金预算资本支出预算2魏嶷 德雷斯顿银行教研室 中德学院 同济大学 3. 财务计划与控制 第一节 财务预测 1.财务预测是指估计企业未来的融资需求 不准确的预测还有必要吗? 2. 财务预测的步骤

2009-05-06    23572    0
P85

 仓储管理与物料控制

1. *倉儲管理与物料控制健峰管理技术研究院 林宗賢 2. * 前 言 倉庫管理與物料控制是企業最不重視,但 它在生產與成本控管是最重要的課題,因 此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環 來達到進

2012-02-06    10923    0
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