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7、公司利益最大化原则 公司 各部门、各岗位的工作， 一定要贯彻公司利益最大化的 原则。这是公司考评经理和员 工晋升的重要标准。22 23. 三、根据公司网加刊，按行业纵深发 展为主的B2B发展模式，公司的

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“万宝路”的出生万宝路（Marlboro）是一个香烟品牌，由世界第一大烟草公司菲利普·莫里斯（Philip Morris）制造，是世界上最畅销的香烟品牌之一。品牌名称“万宝路”起源于英国，最后在美国独立注册。

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东。 “江宁集团”将定位于以医药产业为主体，同时向医院产业、金融产业、地产产业等领域稳步延伸的产业控股公司。明确公司行业及治疗领域发展方向与策略明确如何搭建产业及资本运作平台 4. *第 * 页第二阶

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(海量营销管理培训资料下载) 考核标度的划分习惯划分法 五级标度考评指标 统计划分法 随意标度法 15. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 考评指标量化技术（1）加权处理 主观经验法 A，B，C分类加权法

（1）请假超过一周者要扣除假期的份额 （2）降职或者处分者成绩要按照应得成绩降一个等级 2、评价的时限——考评月份的下一月度前三天和考评季度的下一月份前一周 例如，1月份的绩效考核，在2月1日~2月3日执行。 3、评价基础：

经济法是调整国民经济运行中形成的经济关系的法律规范的总称。 3. 二、经济法的分类（一）关于国家宏观调控方面的法律 （二）关于规范市场主体方面的法律 （三）关于规范市场秩序方面的法律 （四）关于劳动、社会保障的法律

,理解万岁! 18. 处境控制及运用自己的影响力 有一些人，无论外界环境如何变化，他们总是寻找事物光明的一面，使自己保持一种积极向上的心态。这就是处境控制。谁能做到，谁就能控制自己的思想和行为，或许还会影响他人也这样做。求同存异，各取所需

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14 2. 透皮控释技术使药物恒速持续通过皮肤各层，使用 方便，所以这一技术自上世纪70年代出现以来受到国际 医药界的广泛重视，到90年代已有10多种产品上市，取 得巨大成功，掀起了透皮控释制剂的开发浪潮。

不同层级绩效考核系统－个人绩效 35. 产出考核指标跟踪和报告流程的结果 用于控制资源的利用跟踪和报告流程中的关键活动 用于激励人员，控制流程过程考核指标绩效考核系统同时关注过程考核指标和产出考核指标资源客户考

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1999年"控制高血压保护心脑肾" 2000年"普及高血压知识，减少高血压危害“ 2001年“控制高血压,享受健康生活” 2002年"战胜高血压从社区做起！" 2003年"保持健康生活方式，控制高血压"