天誉花庭分析报告
1. PART I 看看我们的市场环境富力地产广告推广策划案 2. 房地产已经进入品牌竞争时代企业更注重对品牌的培养与利用 富力、城建总、中国海外、合生创展等都注重品牌资源的培养与利用 注重对品牌的不
2009-07-07
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P16 P36 如何成功召开科内会
七、如何成功召开科内会1 2. 日常拜访、科院会、综合性大型推广会，共同构成了“产品推广促销”的三步曲。其中，日常拜访作为一种“一对一”的沟通方式，属于常规性工作，大型推广会因耗资耗时，召开次数和参加人数有限，而成功的科院会能弥补二者的不足。科
2011-05-02
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P93 信息系统远景规划
为迎接激烈的竞争，平安需要大大增强核心技能(例如客户服务)；新的销售渠道和更复杂的产品会给电脑部门带来更多的需求 业务部门要进一步发挥对信息技术需求的系统性引导作用，才能更好地发挥技术威力 信息系统资金投入与国外同行相比低很多
2010-09-17
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P62 零售营销管家
通过这一系统，可使客户及时的获取来自一线的各类销售数据/市场信息和市场分析报告； 通过精行渠道管理与终端消费者推广的融合和统一，使我们的策划做到经验化、有动态创意，市场操作做到标准化、数据化。 49. 成功案例：
2012-07-17
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P99 市场营销管理
8. 营销需要所有部门的支持营销涉及到每个部 门，营销是个流程产品卖不出去，是 企业所有人的责任产品销售情况要用 来考核所有人 9. 生产作业部门 研究开发年部门 采购部门部门各部门的重点 CIS 战略
2010-09-24
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P33 产品线扩展战略
14. 产品线扩展方案设计与实施04 15. 市场调研与分析产品定位与差异化技术研发与创新营销策略与推广新产品开发策略01020304深入了解目标市场、客户需求和竞争对手情况，为新产品开发提供数据支持。
2024-02-02
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
裁主持工作方式办事机构制定公司重大经营决策 对各部门人力、资金资源分配 确定高级人员人事调整 确定人员奖惩工作内容 12. 成立高层管理委员会，扩大部门横向沟通，及时了解和解决情况执行副总裁、副总裁、各中心总监、各部总经理
2012-08-26
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
裁主持工作方式办事机构制定公司重大经营决策 对各部门人力、资金资源分配 确定高级人员人事调整 确定人员奖惩工作内容 12. 成立高层管理委员会，扩大部门横向沟通，及时了解和解决情况执行副总裁、副总裁、各中心总监、各部总经理
2012-01-05
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
裁主持工作方式办事机构制定公司重大经营决策 对各部门人力、资金资源分配 确定高级人员人事调整 确定人员奖惩工作内容 12. 成立高层管理委员会，扩大部门横向沟通，及时了解和解决情况执行副总裁、副总裁、各中心总监、各部总经理
2012-03-18
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P78 红鹤沟通CLASS第三整合方案提案78P
发展商：北京世纪春天房地产公司 提 案：Flamingo 红鹤广告 日 期：2003年4月5日望京项目【整合推广全程策略案】 2. 目录 ContentsPART 1—分析 Analyse 一、项目概况 Item
2010-09-22
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P12 高产值目标管理
1. 高产值部门的管理 2. 高产值部门部门管理 部门特点： 1．人员多 2．管理模块多 3．流程复杂 4．琐碎事务处理多 3. 高产值部门部门管理 部门分为那些模块管理： 1．文件资料 设备 办公用品管理
2012-06-20
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P42 青年视觉青年视觉时尚品牌活动整合战略策划建议草案
条件下各个行业协会还是有很大可能支持相关的活动对于本行业的推动的。在行业协会关系上，关健点是我们的个人关系与对行业协会的公关能力和利益的实现。17 18. 四、战略运作分析之媒体合作首先，活动概念的提
2012-02-06
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P5 【实例】万通地产-绩效考核流程图 5页
经理全年度绩效考评流程阶段1：计划阶段阶段2：评估阶段被考评人信息提供 部门考评人人力资源部评估流程起始绩效考评小组工作动员会完成年度考评计划平衡计分卡KPI指标评估相关信息提供全年工作总结与被评估人沟通参与沟通被考评人绩效考评成绩
2009-08-18
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P64 黑妹牙膏2000年年度广告计划
专题影片，介绍各种动物的牙齿 39. 牙齿超白 笑容更灿烂（续）凡是购买黑妹超白牙膏的消费者，都可以把牙膏盒，连同个人资料寄到指定地点，参加抽奖活动，结果会在节目的现场揭晓 传播配合： 电视广告 店头POP 活动的好处
2012-11-16
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P150 东润枫景整体广告策划方案
6和1.8倍。其中，销售住宅104.1万平方米，占全部商品房销售面积的92.5％。在销售的商品住宅中个人购房85.9万平方米，实现销售额36.1亿元，同比分别增长3.1倍和4.7倍。 Blue Creation
2010-04-19
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P150 蓝色创意北京观岭全程整合传播策略方案2009--leadkevin
6和1.8倍。其中，销售住宅104.1万平方米，占全部商品房销售面积的92.5％。在销售的商品住宅中个人购房85.9万平方米，实现销售额36.1亿元，同比分别增长3.1倍和4.7倍。 Blue Creation
2012-09-11
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P44 【实例】东莞市志成集团－2007年度人力资源战略规划-44页
资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？群组、区域、部门怎样期望我们？如何满足公司对人力资源的要求？超前滞后财务KPI目标内部客户KPI目标人力资源工作者
2009-02-21
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P30 高建华 新产品开发
市场和产品 3. 中国市场营销理念的困惑 技术同源、产品同质、渠道共享 营销只关注价格战,渠道建设,推广宣传 出路在于回归到产品创新 新产品定义 营销手段的丰富多彩造就了一大批成功企业， 但也带来了一大堆问题
2012-09-10
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P87 人力资源培训讲义
， 四年以后，我仍将是一个钢铁大王。 ——（美）钢铁大王卡内基 6. 成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
2011-01-26
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P88 乐百氏集团事业部改造方案
成了公众和国防两大事业部。惠普公司1999年推动了以 顾客为中心的组织变革。调整以前的惠普公司是按照产 品线来划分部门的，调整以后，改变了过去分散化经营的 模式，将十几大类的产品事业部打散后重新整合，按照客 户的种类和需求进行划分。*
2009-06-10
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