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，占民主推荐人数的100%。 五、谈话推荐情况：2010年10月15日xxx党支部在部分员工中组织了谈话推荐。22人参加了谈话推荐，有22人同意聘任xxx同志转为合同聘用制员工，占谈话推荐人数的100%。

审核 签批 岗位级别不变，薪资档次晋升 个人提出申请或部门推荐人员 部门/主管领导 总经理 岗位级别晋升，薪资档次晋升 个人提出申请或部门推荐人员 部门/主管领导 薪资考评小组 具体办法详见《晋升管理机制》。

名，因病因事请假 人，符合法定人数，可以开会，现在举行主席团第二次会议。 今天的会议议程有两项：1、党委向主席团推荐人大主席候选人； 2、通过主席团提名推荐的人大主席候选人名单； 现在进行进行第一项，请党委书记陈文慧

限的要求，而对推荐职位必备的能力、素质、专业、经验等方面的要求，基本上不予以不提及，使参加人员对推荐人选的特质很难选择和评价。 　　（四）结果运用的权威性不足 　　1.结果反馈不到位。没有建立比较完善

，占民主推荐人数的100%。 五、谈话推荐情况：2010年10月15日xxx党支部在部分员工中组织了谈话推荐。22人参加了谈话推荐，有22人同意聘任xxx同志转为合同聘用制员工，占谈话推荐人数的100%。

党委（工委、总支）全体会议按照分配名额推荐出区委表彰的先进人选；区委组织部将认真审核各单位上报的推荐人选情况，在进一步征求意见的基础上，提交区委审批；区委审批后在一定范围内进行公示，进一步听取广大群众的意见。

见”栏的填写应当简明扼要，字数控制在100字左右，推荐人必须是申请学生的辅导员或班主任，其他人无权推荐。 4.表格必须体现学校各级部门的意见，推荐人和学院主管学生工作的领导必须亲自签名，不得由他人代写

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a、网络招聘占71%，继续利用网络招聘的方法，并评估新兴网站，加大力度； b、调动员工的积极性，推荐人才，设置内部人员推荐奖励机制； c、加强与本行业猎头公司的合作； d、加强员工自我职业规划意识，帮

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★4、发现有损公司形象和利益的行为，积极举报，奖励200元；当场制止的，再奖励200元。 14. 奖惩制度★5、被推荐人连续工作2年以上的，给予推荐人100—1000元的奖励。 ★6、一年中连续5次获得奖励，年终再给予奖励总和的奖励。

励2万元；对新引进青年硕士学历，并当年度缴纳社保累计 4个月以上的奖励1万元；（二）引才奖励。对推荐人才（项目）合格申报并答辩国家级、省级，视人才、项目质量给予每项（每人）原则上不超过3万元的奖励，对

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审核 签批 岗位级别不变，薪资档次晋升 个人提出申请或部门推荐人员 部门/主管领导 总经理 岗位级别晋升，薪资档次晋升 个人提出申请或部门推荐人员 部门/主管领导 薪资考评小组 具体办法详见《晋升管理机制》。

得的适合从事×××(如：科学研究)的好苗子。我力荐×××同学参加贵校×××(如：保送生)选拔。 推荐人：×××老师 ×××年×××月×××日 【篇六】 尊敬的中国人民大学自主招生领导： 您好!我是xx

日） 　　1．自下发通知起，各年级进行宣传动员，各班级于4月17日前民主推选或学生自荐，确定本班推荐人选。 　　2．4月18日向组委会办公室（陈醒狮）报送推荐候选人，严格按要求填写登记表，并附候选人3

组织或者人大常委会党组介绍党委的推荐意见并听取意见和建议。如果人大代表或者人大常委会组成人员对所推荐人选提出不同意见，县委应认真研究，并作出必要的解释或者说明。如果发现有事实依据、足以影响选举或者任命

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一旦做出决定，尽早通知本人布告法 9. 内部招聘—— 可用于内部招聘，也可用于外部招聘 推荐者对该企业、空缺职务、被推荐人较熟悉，成功可能性大 上级推荐下级 任人唯贤 推荐法 10. 内部招聘—— 档案的内容包括员工的教育、培训、经验、技能、绩效等素质情况