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P37

 携手促发展--课件ppt

长远,整体推进、重点突破,自主发展、开放合作”的基本原则,通过“三步走”实现制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵中等水平;第

2019-04-03    1686    0
P45

 达仁堂维思得上市媒介策略

全国性强势品牌仍未真正形成,品牌传播主要是产品功效宣传,没有与消费者的动机和需求建立深度联结,竞争环境较为宽松,市场潜在机会较大; 目前健脑品市场有脑灵通、脑轻松、忘不了、三勒浆、万基欧德活脑素和金蓝

2011-09-04    1655    0
P114

 羅蘭貝格 長安微車總體渠道策略

1. 12-6-changan-x长安微车总体渠道策略和渠道调整方案 – 研讨 – 重庆长安汽车集团有限公司 重庆, 2001.12.11Project name or document title

2010-12-03    1730    0
P92

 101战略咨询培训手册

第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应和分销分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型

2011-07-04    1469    0
P92

 Mckinsey-战略咨询培训手册

第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应和分销分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型

2010-11-14    4404    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应和分销分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型

2011-05-05    17985    0
P92

 085麦肯锡战略咨询培训

第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应和分销分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型

2011-09-06    2439    0
P92

 麦肯锡—战略咨询培训手册

第1步:设定目标 第2步:定义经营单元 第3步:进行环境分析 结构-行为-绩效分析 波特模型 行业参与者模型 客户 消费者/需求分析 竞争者/供给分析 供应和分销分析 市场分析 第4步:产生战略选择 5-Cs模型

2009-05-21    15400    0
P88

 区域市场策略与销售管理实践ppt

以达到掌控渠道,强化信息,提升客户关系价值,培育与开发市场,取得市场综合竞争优势.精耕营销包括:企业经销终端最终 消费者有效销售 企业价值链——实现有效销售 8. 加强渠道、终端的有效联系,构建营销价值链

2019-01-07    1295    1
P150

 北京长安一号项目投资背景分析报告_154PPT_2008年

04年-2020年交通路网规划 15. ◎远景规划/交通规划/轨道交通地铁六号线: 五路站 —东小站 ,预计2012年建成通车。【S1线和六号线由西向东横穿北京城】S1线,五路——门头沟,可能在2012年以内开工。

2012-10-08    2920    0
P26

 汇仁组织架构改进方案0311

公司现代中药XX医药公司江西科研营销研究院汇仁制药股份公司汇仁削公司汇仁制药公司吸收合并江西汇仁药业公司 江西汇仁制药公司 江西汇仁削公司 资产合并/置换 发展战略对组织架构的希望6 8. 组织架构设计的原则

2009-03-26    25556    0
P62

 宝钢的网络营销系统研讨

的业务定位三、网络营销管理系统的功能介绍四、BDS应用建议 3. 得通路者得天下供应生产车间分销体系客 户零售 4. 将宝钢的钢铁贸易产业建设成为中国钢材流通领域中规模最大、功能最全、品种最多、效率最高、服务最优的现代流通体系

2011-07-05    11162    0
P52

 营销组织结构设计

变化营销组织具有的功能营销组织面对的对象营销组织营销执行营销策划营销支持 / 控制营销组织适应经销的变化适应消费者的变化适应企业内部其它组织的变化 12. 从职能的划分和服务的对象两个角度,单产品营

2010-04-19    24352    0
P20

 064-12.07.12-调研报告-锐普论坛PPT市场调研报告动画版@红策划

来价值。 锐普PPT论坛开设“PPT市场”专区,让有资质的爱好者有偿销售给需求客户。 锐普C2C电模式开辟PPT运营新模式,引发业界震荡和关注。 5. 项目设计Project design项目目的发

2010-11-02    23722    0
P37

 南方高科品牌建设

days 13. 品牌定位明确产品在品牌阵中所扮演角色,方能在实际推广中运用;销量增长金牛产品英雄产品问题产品明日之星 14. 品牌定位明确产品在品牌阵中所扮演角色,方能在实际推广中运用;价值价格

2011-10-08    23407    0
P20

 业务流程集成的演变及发展-电信行业的应用及解决方案

监督, 订单处理 全程透明 客户服务 完整用户信息 即时市场分析服务管理 持续服务 SLA 管理 收保证 移动号码可携性 IP电话 采购管理 零售和供应链管理 商业和运营支持系统(BOSS and OSS)

2012-03-26    24858    0
P26

 宏观调控与中国房地产企业发展

即中国GDP增长对房地产业的依赖程度较高,如果房地产业出现不正常的发展,或者出现一些大的起伏,不仅导致房地产业进入衰退,而且其资金链的断裂还会对金融体系、甚至对整个国民经济的稳定发展带来不良影响。

2017-03-13    11733    0
P45

 长江之家二次提案

2、现实价位距离目标受众心理价位(2600-3000元)略高。 3、生活配套设施不完善。 4、目前周边环境差,交通不便。 9. 1、引导试销期,并正往公开强销期转变; 2、前期公开广告已发布(报纸、车身、户外)

2009-05-03    23918    0
P45

 网游融资计划书-魅力OL

大型休闲类网络游戏处于用户增长的高峰极端,但同时也面临游戏成熟度偏低,赢 利门槛偏高的结构性障碍 付费模式从运营强制型收费向用户选择型收费转变,这对游戏的整体运营模式提 出了更高的要求 成功游戏从传统网游戏运营模

2011-05-04    17143    0
P124

 高级管理会计研究

(2)标准成本会计的产生 (3)管理控制的产生与发展 (4)1925年后成本会计与管理控制的发展 (5)现代环境对管理会计提出的挑战 (6)管理会计的未来发展 4 5. 4、成本会计的起源 (1850-1925)

2010-12-10    12567    0
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