构筑网络环境下财务管理新模式
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大力度,加快进度,员工应对公司构建科学、合理的制度体系充满信心。 9. 2、 不了解公司绩效管理的推进规划。 2001年:绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年:全员实施绩效管理,并与薪酬挂钩。
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机密中视国际业务整合与组织设计中国国际电视总公司第一阶段项目汇报会 *此报告仅供客户内部使用。未经亚商公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 说明本资料专为第一阶段项目汇报会讨论而准备,是联合工作项目小组本阶
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