香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6776个资源

P44

 《培训体系构建与管理》

培训预算应该是多少? 培训的投入产出比应该是多少? 怎么保证培训的投入产出比? 培训的效果为什么总是不好? 怎样才能提升非HR部门的参与意识? 怎样实现从“要我学”到“我要学”的转变? 员工的翅膀越硬,飞走就越快? 。。。

2011-07-18    27339    0
P150

 人才培训与工作能力训练

工作分析的目的找出工作所需的知識、技巧與態度 →依工作項目逐一檢視 →將該工作相關之知識、技巧與態度志成問,由工作者及其主管依重要性排列 53. 工作分析工作分析作業項目與標準工作關係工作能力 54. 工作

2012-08-24    22339    0
P36

 Sixsigma教育材料

且有效的管理工具的配合之下,大可从公司营运策略、管理方式一路做到产品研发、制程改善、品质提升及顾客满意度的提升。 6. six sigma 的定量认识: 3.4 233 6,210 66,807 308

2010-07-25    13115    0
P36

 LGsix sigma培训

且有效的管理工具的配合之下,大可从公司营运策略、管理方式一路做到产品研发、制程改善、品质提升及顾客满意度的提升。 6. six sigma 的定量认识: 3.4 233 6,210 66,807 308

2011-09-18    17098    0
P35

 市场调查概述

民意调查:政府、媒体或大众 市场调查:企业 2、调查的最终目标不同 民意调查:欲影响公众的意见与倾向 市场营销:要提升营销业绩 (二)、市场调查信息的使用者 外部用户群和内部用户群 市场调查研究用户结构图 4. 市场

2011-11-10    3789    0
P32

 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析-32页

析预测需求 雇员数量 雇员结构 组织和工作设计 可供的和所需的 资源 净需求量制定行动方案 人员审核 招聘 提升与调动 组织变动 培训与发展 工资与福利 劳动关系 8. 人力资源计划的制定企业战略规划现有人力资

2012-02-06    17440    0
P39

 教学管理与创新工作回顾及思路

----教学管理:管理系统改进完善,第一次组织暑期学校,配合完成第一次校长“一对一”发放毕业证,考风考纪有所好转,高考阅差错率最低。 4. ----本科评估:召开全校大会,迎评工作全面推进,第一次实现网上课程评估。 --

2012-11-17    15762    0
P32

 【课件】南京航空航天大学-人力资源规划与岗位分析

析预测需求 雇员数量 雇员结构 组织和工作设计 可供的和所需的 资源 净需求量制定行动方案 人员审核 招聘 提升与调动 组织变动 培训与发展 工资与福利 劳动关系 8. 人力资源计划的制定企业战略规划现有人力资

2009-09-26    10636    0
P38

 物流市场营销基础

法 目的在于建立物流业务内部和外部的“供应链伙伴关系”,实现“跨越边界”功能 市场营销推动物流企业提升附加价值 市场营销为物流管理决策服务 顾客导向 7. 物流人员了解市场营销的必要市场营销的核心是价值的创造和传递

2010-11-11    15285    0
P58

 TCL培训管理的章程制度 for professional

适用于集团及所有的集团子公司. 第二条 培训学院的使命 为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍 为集团的可持续发展提升经理人力资源 为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训 为各企业的培训开发工作提供支持和服务 第三条

2010-06-06    23637    0
P58

 TCL培训管理的章程制度-58页

适用于集团及所有的集团子公司. 第二条 培训学院的使命 为增加企业的竞争力培养合格的干部队伍 为集团的可持续发展提升经理人力资源 为现有经理人员及有潜力的员工提供有效的培训 为各企业的培训开发工作提供支持和服务 第三条

2009-02-18    2552    0
P108

 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

XXX-XX药业-企业文化诊断报告10/2003 第*页访谈分析阶段 访谈人数:106人撰写报告阶段 外部访谈,问调查统计,报告撰写汇报12/9-14/927/9-30/915/9-17/918/9-26/91/1

2009-12-12    6206    0
P122

 BD组织管理诊断报告

电话访谈:23人次 共计:56人次汇报第30-30天09/26-09/26中、高层交流 问设计 问发放 问分析第13-29天09/09-09/25撰写报告 补访 内部研讨、汇报中层管理者访谈 资料搜集整理

2012-10-23    8003    0
P22

 商务案例-凡客诚品成功之道

的渠道。 推广背景 4. 客户需求 12在最短的时期内,拉动销售,控制成本投入实现盈利最大化,同时提升品牌美誉度  在销售盈利最大化的条件下,规模持续发展 3实现盈利拉动销售持续规模 5. 龙拓策略 媒

2011-10-05    11085    0
P31

 第八章 建筑工程安全资料管理(二三节)ppt

你必须知道自己需要做什么? 你具备了一定的语文功底吗? 你掌握基本电脑操作技能吗? 7. 二、安全资料人员自我提升: 7●牢记职责●熟悉规范●多跑现场●及时归档做好安全管理资料是员应尽的职责,是安全管理活动的重要

2019-10-12    1254    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告2

北京市:30—45岁的有小孩的女性 7. 根据双方的前期交流,我们将采用纯问调研方式进行调查; A:在繁华地段拦截消费者,针对针织产品的选购习惯、品牌认知等内容进行问调查; B:赠送元首针织产品给被访者试穿,一周后对此消费

2009-06-03    6984    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

北京市:30—45岁的有小孩的女性 7. 根据双方的前期交流,我们将采用纯问调研方式进行调查; A:在繁华地段拦截消费者,针对针织产品的选购习惯、品牌认知等内容进行问调查; B:赠送元首针织产品给被访者试穿,一周后对此消费

2010-11-04    25640    0
P54

 xx针织有限责任公司市场调查报告

北京市:30—45岁的有小孩的女性 7. 根据双方的前期交流,我们将采用纯问调研方式进行调查; A:在繁华地段拦截消费者,针对针织产品的选购习惯、品牌认知等内容进行问调查; B:赠送元首针织产品给被访者试穿,一周后对此消费

2017-06-23    8922    0
P54

 某xx针织有限责任公司市场调查报告

北京市:30—45岁的有小孩的女性 7. 根据双方的前期交流,我们将采用纯问调研方式进行调查; A:在繁华地段拦截消费者,针对针织产品的选购习惯、品牌认知等内容进行问调查; B:赠送元首针织产品给被访者试穿,一周后对此消费

2012-02-08    27325    0
P54

 某针织有限责任公司市场调查报告

北京市:30—45岁的有小孩的女性 7. 根据双方的前期交流,我们将采用纯问调研方式进行调查; A:在繁华地段拦截消费者,针对针织产品的选购习惯、品牌认知等内容进行问调查; B:赠送元首针织产品给被访者试穿,一周后对此消费

2009-10-21    34137    0
1 ... 9 10 11 12 13 ... 50