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 中国网通公共传播项目策划

相对集中,但是又相对独立; 语言障碍(针对所有外籍人士的访问都要求全部使用英语,这对访员的素质与前期问的设计都提出了更高的要求) 目标人群不易细分:因为他们停留时间相对较短,而且注意保护自己的隐私,因此我们不易了解他们个人的详细情况

2010-07-02    23504    0
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 人力资源管理第2章

三、工作分析的方法(一)定性分析的方法 问调查法 观察法 工作日志法 面谈法 资料分析法 关键事件分析法 (二)定量分析的方法 职位分析问法(PAQ) 职能工作分析法(PJA) 10. 工作分析问一、基本资料姓名 性别职务

2010-02-08    20983    0
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 【课件】人力资源-工作分析与设计-24页

三、工作分析的方法(一)定性分析的方法 问调查法 观察法 工作日志法 面谈法 资料分析法 关键事件分析法 (二)定量分析的方法 职位分析问法(PAQ) 职能工作分析法(PJA) 10. 工作分析问一、基本资料姓名 性别职务

2010-07-16    14737    0
P33

 103中国网通公共传播项目策划

相对集中,但是又相对独立; 语言障碍(针对所有外籍人士的访问都要求全部使用英语,这对访员的素质与前期问的设计都提出了更高的要求) 目标人群不易细分:因为他们停留时间相对较短,而且注意保护自己的隐私,因此我们不易了解他们个人的详细情况

2010-11-13    8404    0
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 xx——xx股份人力资源评估及诊断报告

素质培训态度培训管理培训业务培训综合素质培训科研单位市场部车间职能部门培训内容资料来源:北大纵横问分析 24. 由于培训内容和方式不能够清晰的传达公司培训的战略意图及对各员工的期望培训已成为一种福利

2009-06-02    26864    0
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 应用型创新人才的知识、能力与素质

15. 实证研究根据本文研究内容特点,本调查问调查对象主要为企事业单位工程技术人员、管理人员、企业经理等。其行业领域主要集中在制造业、IT等行业。问发放利用了浙江机电职业技术学院(已有50年校史)

2011-09-23    26429    0
P40

 XX股份人力资源评估及诊断报告

素质培训态度培训管理培训业务培训综合素质培训科研单位市场部车间职能部门培训内容资料来源:北大纵横问分析 24. 由于培训内容和方式不能够清晰的传达公司培训的战略意图及对各员工的期望培训已成为一种福利

2010-12-12    29243    0
P24

 【课件】人力资源-工作分析

三、工作分析的方法(一)定性分析的方法 问调查法 观察法 工作日志法 面谈法 资料分析法 关键事件分析法 (二)定量分析的方法 职位分析问法(PAQ) 职能工作分析法(PJA) 10. 工作分析问一、基本资料姓名 性别职务

2010-09-11    11076    0
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 柯达国内感光行业收购案

富士引进全套彩生产线,开始了“3年跨越20年”的进程 80年代后期,中国胶业陷入全行业亏损境地,两企业累计亏损70亿 80年代富士一统天下,在中国市场份额占48% 90年代的中国彩市场是“红、黄、绿”大战

2009-10-18    23622    0
P40

 KPMGXX集团人力资源报告

素质培训态度培训管理培训业务培训综合素质培训科研单位市场部车间职能部门培训内容资料来源:KPMG问分析 24. 由于培训内容和方式不能够清晰的传达公司培训的战略意图及对各员工的期望培训已成为一种福利

2011-11-16    15027    0
P31

 平衡记分卡(东菱)

指标 关键成功因素/ 指标 关键成功因素/ 指标 关键成功因素/ 指标 财务性指标非财务性指标小组提升内部效率 (如:产量、生产效率、产品合格率、市場占有率)先行指标的完成率 (如:生产、营销、 成本等指標)先行指标的完成率

2010-06-02    18705    0
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 企业信息化建设思科公司培训PPT

信息化问题及改进措施目录 9. 内部评价及改进措施 10. 评价指标领导决心 技术平台 配套机制 配套能力 11. 调查问(例)根据您公司的实际情况,在相应的数字下划“√” 提示:1、强烈反对 2、有一点反对 3、中立 4、有一点同意

2011-08-06    22003    0
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 ***项目产品说明会活动方案

活动目的: 1.树立和提升淮南东华置业发展有限公司企业品牌; 2.加强与客户的情感沟通并强化其对本案的认同; 3.让客户更加深入地了解本案,增强意向客户的信心, 消除持币观望者的顾虑,开盘时最大提升客户转化率;

2018-08-26    3105    0
P37

 公益项目的设计与计划PPT

常常偏重硬件项目 方法论 创新性 专业人员的主导性 5. 公益项目设计理念 以人为本 意识提升 注重参与 提升能力 可持续性 培养自立 6. 重要方法论—参与、赋权 参与,指公益项目所服务的人群的参

2019-05-06    1919    0
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 胜任素质与选材

胜任能力模型在人力资源管理中的应用组织差距分析职位的胜任能力 行为评估面试以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合以胜任能力为基础的职业发展阶段以胜任能力为基础的培训发展领导胜任能力模型人才梯队

2011-01-12    12142    0
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 光大花园品牌策略及创意49

召力 ?品牌缺乏情感共鸣和心灵上的号召力 7. 因此,光大花园需要在保持健康优势的 基础上,将品牌提升到感性的高度! 健康?品牌感性意义品牌理性意义 8. 光大花园如何去寻求那一份动人的情感? 9.

2010-01-07    17115    0
P47

 企业信息化建设

信息化问题及改进措施目录 9. 内部评价及改进措施 10. 评价指标领导决心 技术平台 配套机制 配套能力 11. 调查问(例)根据您公司的实际情况,在相应的数字下划“√” 提示:1、强烈反对 2、有一点反对 3、中立 4、有一点同意

2011-09-07    14554    0
P83

 有效激励与策划

可控制及掌握自己以及他人命运的感觉获得同事、公司或社团组织的尊敬工作所能带给个人财务收入之多寡不断提升工作绩效表现的需要或感觉对自我价值的看法与家人相处生活的时间品质维持现有工作的稳定性个人能成长的空间,能够优秀的感觉

2011-11-01    27643    0
P51

 6S知识推行手册

目的:通过制度化来维持成果,达到持续规范。 5S——素养 定义:人人依规定办事,养成良好的工作习惯。 目的:提升“人的品质”,培养对任何工作都讲究认真的人。 6S——安全 定义:人身不受伤害,环境没有危险。 目的:创造对人、企业财产没有威胁的环境。

2009-03-20    28826    0
P127

 采纳设计简介-127p

现在已拥有过百人的智慧团队 先后为近百家企业提供了各种服务 帮助客户全程解决品牌营销问题 客户经营业绩和品牌资产的提升证明了采纳的价值 中国策划业十强 中国创作实力50强简 介 Company introduction

2011-06-02    5782    0
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