香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 6775个资源

P74

 和君创业—中国电信企业文化诊断报告终稿

好坏的主要标准是看企业文化能否提升企业竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化,否则就是落后文化。 文化建设的目的是什么?文化建设要围绕企业的竞争力提升来建立一套观念体系和行为准则体系

2009-09-26    7268    0
P72

 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案

共891大项,1562项小项,其中825项行政许可事项,737项非行政许可事项。提高行政服务水平,提升市民满意度 5. 电子范例办事导引事务处理服务评价业务评价总体评价业务理解个人用户企业用户办事导引

2020-04-07    1708    0
P76

 北大纵横XX省信托公司人力资源报告

素:资料来源:调查问 5. 然而由于缺乏优秀的业务人才,SX信托未来的发展面临着极大的风险员工对目前制约SX信托发展主要因素的看法SX信托目前最需要的人才类型调查统计 调查问显示,80%以上的员工

2009-06-22    27541    0
P20

 毕业论文答辩ppt模版

为什么要做? 4. 品牌认知可以带来什么?形 象定 位消 费产 业产 品提 升好的品牌认知 可以提升品牌形象从而带动整个区域品牌的长足发展,形成产业规模优势。 5. 临安山核桃区域品牌现在怎么了?塑

2018-12-26    3666    0
P15

 为什么要实施MPS

现有的文档流转的流程是否科学? 能否结合现有的业务流程做到更合理化? 现有的设备管理模式是否科学?能否提升效率? 人力处理环节怎样减少?怎样减少人员配置? 服务效率怎样体现?停机时间?怎样统计? 我们的需求?

2019-06-16    1569    0
P40

 华联人力资源项目建议书

。在中国,抓住时机获得快速发展而管理没有跟上最终导致企业只是昙花一现的现象比比皆是。因而居安思危,提升企业的管理水平成为北京华联高层的共识,“学习海尔经验”,“生鲜年”,“成本控制”等基础管理一直没有放松。

2010-08-05    18561    0
P40

 xx--华联人力资源项目建议书

。在中国,抓住时机获得快速发展而管理没有跟上最终导致企业只是昙花一现的现象比比皆是。因而居安思危,提升企业的管理水平成为北京华联高层的共识,“学习海尔经验”,“生鲜年”,“成本控制”等基础管理一直没有放松。

2011-08-17    21874    0
P40

 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书(讨论稿)

。在中国,抓住时机获得快速发展而管理没有跟上最终导致企业只是昙花一现的现象比比皆是。因而居安思危,提升企业的管理水平成为北京华联高层的共识,“学习海尔经验”,“生鲜年”,“成本控制”等基础管理一直没有放松。

2011-08-14    21168    0
P54

 【案例分析】经盛-湖北金三峡印务:企业文化战略咨询项目

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。

2010-10-07    26761    0
P53

 企业文化哲学报告

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。

2009-02-13    26422    0
P53

 经盛国际-金三峡企业文化战略咨询报告

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。

2010-01-11    16718    0
P53

 中国第一部企业哲学(机密)

本调研报告采用了“PCIS企业文化诊断问工具”、“ PHS企业文化调查访谈工具模型”等由广州经盛企业管理咨询有限公司开发设计的调研诊断工具。 在实地调研过程主要采用了文献资料法、问调查法、个体访谈法、网络搜集法等方式进行项目调研。

2012-12-23    12997    0
P38

 设计漂亮的论文答辩作品

集数据并进行实证研究 5. 本文使用的研究方法研究概览理论基础假设提出研究方法假设验证结论讨论 问调查法统计分析方法信度分析 探索性因子分析 相关分析 方差分析模型检验多元线性回归分析(多元协方差分析)文献回顾

2010-02-09    15108    0
P19

 【课件】职能型人力资源管理体系下的职位说明书

年度计划) 1.分析未来人力资源供需关系 (数量、结构、素质)。 2.确定人力资源补充、调整、素质提升方案。潜能评价体系 1.确定业绩与员工素质 匹配关系,建立素质模型。 2. 提出战略性改善路径。考核体系

2011-08-01    6427    0
P28

 某港务集团信息化平台规划书粗稿

统 管 理讯 息 通 知资 源 管 理线 上 说 明线 上 教 学线 上 新 闻考 试 评 核问 调 查文 件 流 程资 讯 入 口公 告 园 地讨 论 园 地我 的 桌 面服务项目 备忘录 我的公事包

2012-11-07    24928    0
P28

 语文大还是小【第2课时】ppt课件

马莎真想快快长大。 怎样才能长大呢?马莎想了好多办法:她穿上妈妈的高跟鞋,又学姑姑的样子,把头发(juǎn)成儿…… 大人们看了,都笑起来,说:“真是个小孩子!” 17. 有一次,马莎发现地脏(zāng

2018-09-17    1712    0
P28

 从个人角度看企业人力资源管理常识

笔试1、让应聘者在试上笔答试题或判断结果; 2、考试种类:一般知识;专业知识;相关知识; 3、试的设计、评价。试一般由各部门设计,并分A 、B、C、D同时设计,报公司人事部。最终考那一套试由公司决定。

2010-08-13    21156    0
P79

 中介机构的经营管理与发展战略

SWOT Analysis优势Strength劣势WeaknessCCI 3600核心能力评量问 主动性与承担风险 个人正直 成果品质 授能 沟通 计划与订定目标 技能 多元性 团队合作 经营效益指标(高于3

2009-04-07    13287    0
P16

 飞利浦奥运活动方案

注度高的特性,设定参与性强的抽奖活动,与消费者共同体验精彩视听的享受,拉动终端人气,与消费者互动,提升品牌张力; 活动时间:2004年8月12日—8月30日奥运会举办期间; 5. 活动内容一:激情奥运

2010-01-18    6854    0
P13

 TCL-菲利浦2004奥运推广方案

注度高的特性,设定参与性强的抽奖活动,与消费者共同体验精彩视听的享受,拉动终端人气,与消费者互动,提升品牌张力; 活动时间:2004年8月12日—8月30日奥运会举办期间; 5. 活动内容一:激情奥运

2009-05-01    29154    0
1 ... 5 6 7 8 9 ... 50