xx—中青旅发展战略研究报告定稿(包总)
能部门,引入了ERP系统,以及按集聚大规模客源或网络化建设的要求,建立了青旅连锁系统与青旅在线网上服务系统等等。此外,中青旅先后还投资于车队,酒店,度假村等旅游相关资源,以及收购了六家地方青旅,谋求综
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能部门,引入了ERP系统,以及按集聚大规模客源或网络化建设的要求,建立了青旅连锁系统与青旅在线网上服务系统等等。此外,中青旅先后还投资于车队,酒店,度假村等旅游相关资源,以及收购了六家地方青旅,谋求综
定价策略? 风格? 产品可靠性?我们如何获取利润?规模效应实现成本最低? 资源共享实现成本最低? 通过特别服务获取高额利润? 通过产品独到特性获取高额利润?发展的速度及顺序如何?扩张的速度? 优先顺序?领域发展路径差异化发展轨迹经济逻辑
市场传播方案 2. 目录一、背景分析 二、建立传播管理体系 三、市场传播策略 四、市场传播方案 五、服务团队 六、项目预算 七、关于西岸奥美 3. 背景分析盛大的优势6000余万用户软银 USD4000万英特尔、微软等
它不是人际关系,而是人际关系反映的处世哲学; 它不是工作状态,而是这种状态所蕴涵的对工作的感情; 它不是服务态度,而是服务态度中体现的精神境界;总之,企业文化渗透于企业一切活动之中,员工的一切行为都可以在这里找到标准和方向。
成本和按规定应收取相关费用之和的原则确定。利用现有健身休闲设施用地、房产增设住宿、餐饮、娱乐等商业服务设施的,经批准可以协议方式办理用地手续。鼓励以长期租赁、先租后让、租让结合方式供应健身休闲项目建设
造成外界对集团品牌内涵的困惑产品服务工业品消费品专业产品非专业产品传化产品属性覆盖 8. 传化集团产品品牌是”传化”的主要对外表现形式, 不同产品的品牌力不同,又都使用同一个品牌, 容易造成外界对集团品牌的困惑*提升普及高低低高品牌偏好
划有限公司策划的PPT专业服务品牌 我们专注于商业演示(Presentation)设计,独有的PDM品牌服务体系,能够销售型演示服务、品牌塑造、品牌整合行销等方面,全面提升企业、品牌、职员的表达能力和
是一种动态的、易扩展的、且通常是通过互联网提供虚拟化的资源计算 方式。其主要特点是能够快速部署资源或获得服务,能够按需扩展和使 用,能够按使用量付费,并且通过互联网提供服务。 3. 云计算的提供者:以租代售云计算的使用者:按需使用使用云计
热水器生产企业是幸运的,在经历了98年的以“价格第一”为口号的价格大战后,市场的竞争重心便转向了技术和服务,这有效地避免了行业利润的流失。 据称,目前热水器的利润约在20%左右(数据来自:2000年8月2
售等活动; 4、一般为分公司或代理商体制的销售组织形式,在分公司所辖区域设仓储中心; 5、售后服务的重点主要体现在对客户投诉的迅速反馈和有效处理。快消品的属性 5. 快消品与其他类型消费品相比,购
我们凭什么有信心找当当谈合作20101998央视三维 公司成立1999-2004为众多知名品牌操作 贴片广告,提供电影 全媒体整合传播服务20052006-20082009江南春 出任CEO 纳入生活圈 媒体范围1995肯德基 国内第一条
”的庄严承诺,将全面从严治党作为非常重要的工作,纳入了四个全面战略布局,把党风廉政建设和反腐败斗争提升到一个新的高度,以顽强的意志品质正风肃纪、反腐惩恶,推动我们党的建设发生了历史性变革。 13. 01、勇于使命担当,砥砺形成坚强领导核心
势Highteam良好的政府关系,警车开道畅行无阻; 优质的服务团队和国际标准安保措施,保障活动顺利进行; 丰富的活动策划和执行能力,10多年大型汽车活动服务经验形成车展期间的活动炒作亮点,东莞城市中一道亮丽风景,众人关注;
织和建立未来竞争所需的资源和竞争力 组织架构紊乱:企业的组织架构不能配合企业战略的实施,难以整合和提升资源 业务流程松散:业务部门之间联系松散,职能重叠,缺乏信息共享机制,无法为企业创造更多的附加价值
创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力,构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性,通过专业化的人力资源服务,满足集团公司发展需要和员工需求,成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。 15. HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴演变中的HR
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*自我独立、跨部门团队,项目团队等日常工作中的员工比例 *外包的人力资源预算百分比 *每个人力资源专业人员所服务的员工百分比 *有固定合同保障的合格员工百分比最低的10% 8.24 4.26 34.90 4.79
创建世界一流人力资源管理 通过持续不断的努力,构建集团公司智力资本优势并保持这种优势的独特性,通过专业化的人力资源服务,满足集团公司发展需要和员工需求,成为公司变革的推动者和内部客户的战略伙伴。 15. HR 成为组织变革的推动者和战略伙伴演变中的HR
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