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 新员工培训教材之理念培训部分-104页

GEC Program*企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2011-06-09    30533    0
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 企业员工培训实战教成讲义1

GEC Program*企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2009-09-20    17738    0
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 员工职业化训练教程 1

GEC Program*企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2011-12-12    10273    0
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 新晋员工职业化训练教程 1

GEC Program*企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2009-03-23    29682    0
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 XX公司新晋员工职业化训练教程

GEC Program*企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2009-09-02    11818    0
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 新晋员工职业化训练培训教材ppt

Program 43. 企业人工作的基本守则 守则1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则3 一定在指定的期限完成工作 守则4 工作时间,集中精神,专心工作 守则5

2019-03-27    1186    0
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 心理咨询员的心理诊断技能

(三)间接询问求助者,不可逼问 间接询问:“我在哪方面能向您提供帮助” 直接逼问:“您找我什么事?说吧!” (四)询问结束,明确表态,能否提供帮助。 (五)简要向求助者说明心理咨询性质,使求助者了解什么是心理咨询?能解决什么问题?而不能解决什么问题。

2010-08-15    24330    0
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 自治区2017年动态管理培训课件ppt

规范程序:农户申请、信息比对、民主评议、“两公示、一公告” 检查验收:乡逐户、县抽查、市复查、自治区督查 接受监督:群众监督、社会监督、审计监督、纪检、监察部门监督一、国扶办《通知》解读 5. 第一阶段:贫困户、返贫户

2019-02-12    1767    0
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 维思年会PPT-@枫桥PPT创意坊

在项目服务过程,要谨记: 我们需要一支有灵魂、有职业信仰的团队与外协 15. “提高客户服务响应时间及服务满意度” 16. “重视工作中的细节,才能让你更显专业” 17. 成长·超越·奋进 18. “2010,我们将致力营造一个充满激情的奋进文化”

2009-11-03    23308    0
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 189演示文稿

满意?对用户解释 不能答复电信业 务范畴?NY结束用户不接 受正常答复YYNY初级话务员业务咨询流程图N用户满意度调查员VV:如果您还有其他疑问,请按1 4. 详细记录,并告知用 户尽快予以答复, 留用户联系电话对用户解释

2010-02-14    4429    0
P28

 2010-维思年会PPT-@枫桥PPT创意坊

在项目服务过程,要谨记: 我们需要一支有灵魂、有职业信仰的团队与外协 15. “提高客户服务响应时间及服务满意度” 16. “重视工作中的细节,才能让你更显专业” 17. 成长·超越·奋进 18. “2010,我们将致力营造一个充满激情的奋进文化”

2010-05-09    24785    0
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 第八章员工福利

福利的作用 协助吸引员工  协助保持员工  提高企业在员工和其他企业心目中的形象  提高员工对职务的满意度员工的福利概述 3. 福利的内容 额外金钱收入  超时酬金  住房性福利  交通性福利 饮食性福利

2009-04-13    29561    0
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 企业销售计划演讲

全球销售高级副总裁 X 年 X月 X 日 2. 执行摘要设想 即时零售库存 机会 降低间接营业成本 增加顾客满意度 潜力 在 3 年内持续年创利 5 千万元 3. 演讲内容提要对现有产品和收益的回顾 2003 年销售调查

2010-04-21    8991    0
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 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)

ucor公司的股东回报给)精明、富于创造力的人才,本质上正直,值得信赖 只招聘刚入行者,完全是内部提升 经常听取经理人员的意见,每年针对11个“业绩因素”进行正式的考核 为不同层次员工提供各种技术和管理培训

2011-10-14    4558    0
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 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 时间都去哪了ppt

结合具体事例把合理利用时间提高效率的方法介绍清楚,并谈谈收获。 2. 交流前确定重点发言人,重点发言人可以简单的列出发言提纲,把你们组的好方法介绍给大家。 16. ★讲究做事的顺序 ★通过合作节约时间 ★注意劳逸结合

2019-05-27    1289    0
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 【课件】上海德路科 -东渡集团综合管理评估报告-64页

ERP系统 流程重组 组织架构优化 组织绩效产品合格率99.99% 准时交货率100%流程绩效市场占有率提升2% 老客户挽留率100% 新客户开发率1% 客户绩效经营利润增长30% 销售收入增长30% 财务绩效因果链价值链关键绩效驱动因素

2011-05-09    10726    0
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 北大纵横 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

期检查接入设备,保证客户的接入的硬件无障碍,不定期的对客户进行电话回访,倾听客户意见,保证客户的满意度利益回报为回报已有顾客提供增值服务,提高郑州联通165专线接入的产品形象,在客户达到30家时,在火

2010-05-02    5859    0
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 构建营销新模式

Consulting三、新经济环境下所倡导的营销理念1、客户满意度(Customer Satisfaction) 追求卓越的公司必须从顾客需求出发,这是营销观念的精粹。 公司营销的目标就是提高期望同时提升绩效,两者结合,追求所谓的“整体顾客满意(Total

2009-11-24    22278    0
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 中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

期检查接入设备,保证客户的接入的硬件无障碍,不定期的对客户进行电话回访,倾听客户意见,保证客户的满意度利益回报为回报已有顾客提供增值服务,提高郑州联通165专线接入的产品形象,在客户达到30家时,在火

2009-05-11    30387    0
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 北大纵横_中国联通郑州分公司165互联网接入业务营销策划方案

期检查接入设备,保证客户的接入的硬件无障碍,不定期的对客户进行电话回访,倾听客户意见,保证客户的满意度利益回报为回报已有顾客提供增值服务,提高郑州联通165专线接入的产品形象,在客户达到30家时,在火

2010-06-18    7765    0
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