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 麦肯锡广电5_改善资金管理举措

缺乏对下属公司的流程审计总部对下属公司流动资金无管控 下属公司对现金的管理运作各自为营,奖金运作效率低 资料来源: 小组访规章制度不完善1 3. 加强广电股份资金管理可实施四方面举措等级财务管理制度财务人员结构调整加强监控审计资金的集中管理2

2010-07-20    4008    0
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 「最新」部编版五年级上册道德与法治5.10 传统美德-源远流长 第2课时 课件

故乡。孔子 听后感叹道:“残暴的统治比老虎还厉害呀!”这两个故事都充 分体现了孔子所追求的“仁”的精神。孔子像 6. 南北朝时,有个叫陆慧晓的人。他学识渊博, 品德高尚,在当时地位显赫。陆慧晓一向平易

2020-09-08    931    0
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 寿险的意义与功用ppt

《合同法》第73条及其司法 《保险法》第23条第三款 解释第12条规定:人寿保险 规定:任何单位和个人不 作为“专属于债务人自身的 得非法干预保险人履行赔 债权”,债权人“不可以向 偿或者给付保险金义务, 人民法院请求以自己的名义

2019-04-02    2347    0
P150

 《人力资源管理》(徐剑)

向新员工进行情况介绍 审核安全和事故报告 处理员工的抱怨和申诉 实施员工福利计划方案行政工作,短期目标,以日常工作为目的角色侧重点汇报对象常规工作 36. 三层次职能主要职责战略规划、招聘管理、变革管理、文化管理人

2018-09-21    2099    0
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 第6课航空法PPT

空公司偿还自己的损失21600元,以及直接经济损失1360元等。 航空公司提交的代理意见认为,本案作为典型的航空货物运输合同纠纷,合同是成立的。按照《中国民用航空货物国内运输规则》相关规定,赔偿额最高

2019-05-13    1385    0
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 组织调查方案与统计分析方法

,其结论更具客观性,更有说服力,需要专业机构参与实施。   工作访与问卷调查是组织调查的两种主要手段。 3. 目录第一部分 组织访方法与技巧 第二部分 调查问卷的设计 第三部分 数据统计分析方法 第四部分

2009-10-21    11360    0
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 营销诊断报告

,其结论更具客观性,更有说服力,需要专业机构参与实施。   工作访与问卷调查是组织调查的两种主要手段。 3. 目录第一部分 组织访方法与技巧 第二部分 调查问卷的设计 第三部分 数据统计分析方法 第四部分

2011-10-20    13587    0
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 九型人格与应用PPT课件

一、九型人格探讨、学习的提示    导论部分:大家只需听就行了,不需要考虑上下内容的关系与联系、不需要        考虑课程的系统架构问题,随着课程的深入,大家会慢慢的建立 起对九型人格的系统构架。 二、每种性格的讲授方式

2019-03-25    1452    0
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 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键岗位管理-116页

。实际上就是根据工作量和劳动定额来计算员工数量的方法。因此,凡是实行劳动定额的人员,特别是以手工操作为主的岗位,都适合用这种方法。 某企业每人每年需生产某零件4651200只,每个车工的产量定额为16

2010-08-16    22779    0
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 设备简介及维护保养PPT

离心泵的基本构造 4、轴承是套在泵轴上支撑泵轴的构件,有滚动轴承和滑动轴承两种。滚动轴承使用牛油作为润滑剂加油要适当一般为2/3~3/4的体积。太多会发热,太少又有响声并发热!滑动轴承使用的是透明油作润滑剂的

2019-05-07    1654    0
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 南方集团绩效考核培训版

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度

2010-07-19    13157    0
P81

 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页

主观性和狭隘性,从制度上保证评估的客观性和公正性 10. 报总经理审批确定考 核指标模拟测试沟通访初步确 定指标 分析计划 分析部门 岗位工作 说明书实施考核反复修改了解岗位职责 对各类工作的 控制程度

2011-12-15    19726    0
P119

 红鹤沟通-镶白旗项目2004年119P

1. 发展商:诚通地产 案:Flamingo 红鹤沟通机构 日 期:2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?

2011-10-12    14699    0
P119

 红鹤沟通-北京朱雀门耕天下二期整合推广策略案-119PPT

1. 发展商:诚通地产 案:Flamingo 红鹤沟通机构 日 期:2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?

2011-09-10    30745    0
P119

 红鹤沟通-朱雀门整合提案119P

1. 发展商:诚通地产 案:Flamingo 红鹤沟通机构 日 期:2004年4月【耕天下 二期 整合推广策略案】1.1地缘文化创品牌 2. 本案着重解决的四大问题: 1、如何改变南城区域抗性和产品总货值之间的不平衡?

2011-07-23    20524    0
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 (冀教版)四年级语文上册课件 古井ppt

人常年帮助一对有困难的老人挑水,从来不要报酬。第四自然段:老两口深感歉意,不想让大家白出力气。乡亲们总是用古井为人们生命的泉水,却从不要报酬的例子劝 两位老人。古井给我的启发。返回第五自然段:第六自然段:第二自然段:

2019-03-21    1473    0
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 人力资源诊断报告会(交天信)

低 中 高 资 源 支 持 度 战 略 需 求 度高速扩张的物力资 源愈发凸显人力资 源增长的滞后性作为商贸流通型企业, 商誉是核心竞争力 主要构成要素产业扩张需要充足的 物质资源来提供 基础保障资源支持需求矩阵图

2009-10-01    15660    0
P32

 联想干部述能总监级操作手册

与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 4、与经理做一对一反馈面,沟通下一步发展计划 要些什么?有要求么? 3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的

2010-11-02    4156    0
P32

 人力资源部--总监级两会操作手册-联想集团

与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会 具体怎么做呢? 3、与经理做一对一反馈面,沟通下一步发展计划 要些什么?有要求么? 3. 了解要述哪些核心能力,学习每项能力的具体含义 仔细阅读个人的

2012-05-02    24487    0
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 2004美的微波炉媒体整合传播策略性提案

心目中所建筑品牌形象和品牌认知的成功将决定着企业之后的命运,而“媒体”将在此建筑过程中担当重要角色。 广而告之作为一个大型传媒公司,最大的优势就在于对于央视及地方媒体的整合、利用和操控。 广而告之此次

2012-07-19    10305    0
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