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为提高制造效率、降低成本、稳定产品质量，号召鼓励全员积极参与提案改善活动，把提案改善纳入日常管理持续改进活动，特制定本实施办法。 2. 适用范围： 公司所有部门及全体员工 3. 职责分工： 3.1管理部负责组织提案改善项目的评审、评价、奖励提报的日常管理。

 制造部改善提案书 提案人 所属部门 工号 提出日期 NO： 提案类别 成本o 效率o 品质o 5S o 安全o 其他o 现在的做法及缺点（附图）： 我的提案（改善要点：具体、扼要、附图）： 改善后预想效果（优点）：

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高尔夫赛事赞助提案 　　2005首届大连“同仁堂―boss杯”高尔夫联谊赛 　　赞助 提案 　　一、        组织机构 　　主办单位：北京同仁堂大连国医馆 　　大连博世（boss）高尔夫管理服务有限公司

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制度名 公司客户提案意见处理规定 电子文件编码 GLZD192 页码 2-1 第一条 目的 本规定的提出，旨在广泛听取客户意见，使客户的提案与意见处理规范化、标准化，做到广泛听取、及时处理、迅速反馈。

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关于提案工作情况的报告 一、五年来提案工作回顾 五年来，市**委员、**各参加单位和各专门委员会，坚持“围绕中心、服务大局、提高质量、讲求实效”的提案工作方针，聚焦“全面建成小康、全面振兴转型和建设

在教代会提案交办会强调要求 今天，我们召开九届四次教代会提案交办会。这是一次汇聚智慧、共谋发展的盛会，更是一次彰显我校教职工民主参与、积极建言献策的重要时刻。在此，我代表学校党委，向那些积极建言、贡

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 中轩丽苑提案报告 一、 项目态势分析 二、 客源客层预估 三、 企划思路探寻 四、 产品形象定位 五、 广告总精神及诉求 六、 阶段推广策略 七、 售楼处风格建议 八、 VI及SHOW稿 一、 项目态势分析