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金流量 9. 填表注意事项回收固定资产余值应考虑资产折旧期限与项目计算期的差异,在项目期末折旧没有提完,因此: 余值=原值-计算期内累计已提折旧 流动资金回收不分自有与借入,一般也不考虑损失,因此其金额应与投入的资金相同

也可以使他们避免在错误的方向中浪费 精力。 2. 简报可确使创意人员知道整体案子的主要重 点，当你提出背景资料时。或许你也可以提 出一些你具体经验，例如：你测试这个产品 或参观工厂的经验等等。 3. 这个简报还可以告诉创意人员，你花了时间

要素中 最重要的、可测量的部分命题，且题目均事先给出参 与答案及评分标准。 （3）对所有的应试者都提相同的一组问题。 （4）考官须经过专门的培训。 （5）有统一的评分标准和评定量表。 （6）每个应试者的面试时间相同（一般30－15、

1. 名 足 运 动 鞋 VI 导 入提 案Dragon Times International Advertising CO., Ltd 龙行盛世国际广告有限公司 2. CI被国际行家称之为：“赢的策略”

组织系统概论 15. 5.3 考核系统:考核与目标是有区别的，目标 是理想、过程需要考核。有效的考核，能提 升企业40%的效率。当人接受被动考核时， 能达到最佳效果。 ➢ 企业成熟的特征 ① 不将目标与理想做为生命的包袱。

溪声造句：我家门前有一条小溪。 音序：X 部首：扌 12. 泛尽书写指导：乏字首撇稍短平，之字横撇的横稍向上提，捺为曲头捺、起笔要重、稍平。泛fàn结构：左右组词：泛沫 泛泛之交造句：我们在河中泛舟而上，一会儿就到了对岸。

默落镇姿势投调况烈述普忧联 8. 我会写掌班默腿轮投调摇晃烈勇 9. 重难点字书写指导结构：部首：书写指导：左右第八笔横变为提，四点底稍倾斜；右边撇捺要舒展，撇穿插到左边的四点底下。mò默黑 10. 结构：部首：书写指导：上下

喜学新技能 不重准确、喜抽象和理论 重可能性，讨厌细节 好高骛远，喜欢新问题 凭爱好做事，对事情的态度易变 提新见解、匆促结论 21. 思考（T）或情感（F）分析，用逻辑客观方式决策；坚信自己正确，不受他人影响

要素中 最重要的、可测量的部分命题，且题目均事先给出参 与答案及评分标准。 （3）对所有的应试者都提相同的一组问题。 （4）考官须经过专门的培训。 （5）有统一的评分标准和评定量表。 （6）每个应试者的面试时间相同（一般30－15、

4月，各部门在15天内批复各单位预算 14. 5。部门预算的计算机应用 中央部门预算编制改革对计算机应用提 出以下二方面的需求： 要求计算机完成中央各部门预算的编报 要求计算机完成对中央各部门预算的审核 15

工作流程分析核心岗位访谈 工作分析流程 12. 工作分析流程通过工作分析调查问卷收 集岗位相关信息。为了提 高问卷信息质量，保证问 卷信息的客观、准确，在 问卷填写期间将有两次答 疑时间，对员工在问卷填 写过程中有疑问的地方进

懦弱造句：小明不是一个懦弱的孩子。 54. 弱ruò组词：强弱 弱小造句：蚂蚁虽然力量弱小，可是很团结。 55. 提 tí组词：别提 提高造句：得到老师的表扬，小芳别提有多高兴了。 56. 尘chén组词：灰尘 尘土造句：因为公路还没修好，路上尘土飞扬。

1. **生产效率管理和人员计算 QCD总部　 2004年2月1日东风汽车有限公司 2. **提　　　纲前言 生产效率管理简介 人员计算简介 导入生产性管理东风汽车有限公司 3. **前　　言　　　公

我为人人，人人为我 个人无所谓，团队最重要 进攻能进球，防守好才能得冠军 凡事须从积极方面考虑 有了更好的方法，再提批评建议 团队精神 12. 团队精神的主要表现相互帮助相互欣赏相互鼓励相互信任 13. 团队精神存在的前提团队成员自己有追求目标

企業實施6σ後有何不同？將其當成企業的價值所在，每個人都要執行 所有的功能/全體同仁 重新貫注精力，重新著重在顧客身上 提昇並改變公司原先的量測指標 將其應用在行政部門(財務、資訊….) 整個公司有絕佳成長的機會 將其和公司營運目標緊密結合

②感激 ③爱子之情 ④父爱①③② 38. 赞美父爱的名言 父亲的德行是儿子最好的遗产。 ——塞万提斯 父爱是沉默的，如果你感觉到了那就不是父爱了！ ——冰心3.拓展阅读。 39. 摘抄文中有关场景和细节描写的句子，并读一读。

　會因此增加物流成本 ．若是顧客要求物流服務內容，必將造成物 　流成本的上升，因此透過［物流效率的提 　升］，增強營業活動力，將是重要的課題物流成本 增加因素物流與營業的互動關係有效掌握物流與生產、營業所形成的互動關係

54. No.7 现金为王的9月执行 55. 9月执行说明 * 依萨卡9月执行方案将会在8月底正式完成提 交，但由于9月推广将是一个完全的质变点， 其推广的方式与市场常规及依萨卡前期都为 不同，因而，在本次提案中特别将9月份推广

第一迅速解决商品知识要学习，不明事情不随意对待工作要反思，多从自身找问题诉客变成忠诚客， 举一反三提品质抱怨信息作资源，顾客忠诚是目的PART 06PART 07PART 08PART 09PART 10售后客服服务标准

已经提取坏账准备的应收账款的调整（方法和比例的调整）；②原来没有计提坏账准备的其他应收款的调整（补提）。(见讲解659页) 工商管理系 30. ⑵存货的追溯调整 存货包括两个部分：一是库存材料和已完工