26 可口可乐的人力资源的开发与培训
第一部分 人力资源开发与培训的 作用与地位 4. 人力资源管理基本假设： 企业有义务最大限度地利用员工的能力，并且为每一位员工都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的计划。 5. 设计公司内部
2012-05-23
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P58 P27 倡导追求卓越
我，实现持续进步。具备领导力和影响力卓越者往往能够成为行业或领域的领导者，具备影响他人、引领潮流的能力。 5. 实现可持续发展追求卓越是一个持续不断的过程，有助于个人和组织实现可持续发展。推动社会进步
2024-02-02
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P125 有效经营人才，建立竞争优势
资金 培训 技术 外包研究表明企业实现高成长的十项关键要素中，有五项是与人力资源系统直接相关的战略承诺能力位居前10位的成功要素可以考核的行动 实施 吸引人才 销售/市场战略 承诺 新产品 广泛的主动行为
2012-01-17
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P17 第3课时 分数四则混合运算 数学课件
算两、三步计算的分数四则运算题，提高分数四则运 算的能力。 2.体会数学与生活的联系，提高学生运用知识解决实际 问题的能力。 3.通过练习，培养学生观察、类推的思维能力和灵活计 算的能力。 3. 【学习重点】【学习难点】
2019-12-04
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P150 52深圳成套设备公司战略报告
市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构 管理资源整合新兴业务寻宝 新兴业务筛选 初步培育新的 业务能力 市场试验 新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展
2012-03-17
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P150 深圳市XX设备有限公司各业务单元战略规划方案
市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构 管理资源整合新兴业务寻宝 新兴业务筛选 初步培育新的 业务能力 市场试验 新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展
2010-05-24
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P150 某品牌有限公司战略业务规划
市场渠道拓广、增强营销能力 产品结构完善、增强集成能力 事业部形成、营销强化 形成完善的产品结构 管理资源整合新兴业务寻宝 新兴业务筛选 初步培育新的 业务能力 市场试验 新兴业务能力培育 新兴业务市场扩展
2012-02-22
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P108 湘电广传媒企管人力咨询
Consulting*企业管理和人力资源管理体系存在的问题也体现为公司管理费用的大幅攀升，大大降低了公司的盈利能力，这也是导致资产收益率逐年下降的重要原因。资料来源：电广传媒历年年报 24. Copyright©2003
2012-06-23
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P108 【咨询报告】新华信-湘电广传媒股份-企业管理与人力资源管理咨询项目 107页
Consulting*企业管理和人力资源管理体系存在的问题也体现为公司管理费用的大幅攀升，大大降低了公司的盈利能力，这也是导致资产收益率逐年下降的重要原因。资料来源：电广传媒历年年报 24. Copyright©2003
2010-06-02
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P66 平衡计分卡简介
非财务性绩效指标(如质量、生产时间、生产率和新产品等)的改善和提高是实现目的的手段，而不是目的的本身。 财务面指标衡量的主要内容：收入的增长、收入的结构、降低成本、提高生产率、资产的利用和投资战略等 6. 财务面结果
2010-05-06
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P37 三星SDS知识管理介绍
以专家为主导的组织文化 －培养技术人才、新员工快速融入 确保高附加值事业竞争力 －确立核心竞争力、提高生产力、最优化的客户服务 建立全球化N/W经营体系 －知识共享工具、全球化的知识管理知识管理推广经过96
2011-02-23
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P64 商场促销员培训
促销员统一着装的好处 A.统一着装能营造协调、气派的氛围,顾客产生信赖感. B.增强员工的自豪感，提高自信心。 C.便于顾客识别促销员，易于交流。 （5）表情举止：表情的第一要素：眼神。 ①那种困倦的、漠视、茫然的眼神最要不得。
2011-09-13
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P64 商场促销员培训 64页
促销员统一着装的好处 A.统一着装能营造协调、气派的氛围,顾客产生信赖感. B.增强员工的自豪感，提高自信心。 C.便于顾客识别促销员，易于交流。 （5）表情举止：表情的第一要素：眼神。 ①那种困倦的、漠视、茫然的眼神最要不得。
2012-05-14
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P45 五年级期末语文质量分析PPT
一、基本情况 3. 一、基本情况 卷面的差异主要存在于教师在基础知识教学上是否扎实，理解能力训练是否到位，学生书面表达能力的强与弱。班级间平均分的差异也显现在学困生上。 本次试卷安排了“积累运用”、“阅读理
2020-05-06
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P49 职业道德与择业
电力供应。为了防止火灾，重要的机房应当安装烟火监测器及灭火系统。 有些企业间往往会签订一个互助灾害应急合约，以便某公司的计算机系统出问题时，该公司可以应用另一家公司的计算机系统进行处理。 20. （1
2012-06-18
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P91 【课件】严晓风-目标管理与绩效考核-90页
【目标管理与绩效考核】主讲人：严晓风先生 2. 【目标管理】第一部分 3. 目标管理的优点：业绩的提高 成本降低 提高工作效率 个人能力的提升 向心力的提高 有效的管理工具 4. HEWITT 1994 统计有绩效管理系统无绩效管理系统销售额增长率2
2010-08-21
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P104 绩效发展系统(员工指南).pptupdate..pptlast
统可帮助你了解： 您在公司中的角色和职责 如何发展绩效目标 如何评估绩效 需要做哪些工作以更进一步提高您的技能和提升您在麦当劳的职位 6. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训
2010-09-01
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P18 大学生职业规划PPT模板
CONTENTS职业 兴趣全面 评估工作 内容备选 方案目标 企业确定 路径职业 价值 观我 是 谁职业 能力职业 目标社会 环境 分析 3. WHO AM I 我是谁姓名： 年龄：21 家乡： 学校： 座右
2019-04-26
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P114 QC小组活动培训教材
人员：在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工。 范围：围绕企业的经营策略、方针、目标和现 场存在的问题。 目的：改进质量、降低消耗、提高经济效益和人 的素质 手段：运用质量管理的理论和方法。 7. QC小组的性质◆ 是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式。
2009-10-14
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P51 财务报表分析 (2)
纪初。最早的报表分析主要是为银行服务的信用分析。 资本市场形成后，发展出盈利分析。开始分析企业盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析，发展出比较完善的外部分析体系。 公司组织发展起来后，财务报表分析由外
2010-03-23
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