地理课程评价
环境伦理 7. 二、能力更新（一）地理信息技术能力的形成1、GIS软件的使用2、便携式的使用3、网络GIS地图的使用4、遥感图象的使用 8. （二）自然地理野外考察能力的形成1、地质地貌考察能力 2、气象考察
2010-02-17
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P29 P27 物流信息系统对物流企业的价值
设不断推进。为物流业的发展打下了坚定的基础。 物流信息业的发展也如火如荼，涌现出一系列的优秀企业，提高了物流行业的信息化水平。 5. 物流行业状况运输仓储搬运包装流通加工信息分销原料供应商生产商生产仓储运输最终客户下游客户上游供应商物流业
2012-09-23
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P47 开拓信息技术教育新局面
21世纪初是高校计算机教育提高和深化阶段跟上发展的步伐 提高普及的起点 提高教学的要求 扩展学习的范围 深化教学的内容 8. 要有新的思路 要上新的台阶 提高I T 水平 加强应用能力 提倡创新精神 突出网络教育
2010-06-14
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P75 【培训课件】联想核心价值观培训（2006年）-75页
2、我们注重客户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正 需求； 3、我们以客户的需求为设立目标的依据，完全从客户的角 度来提升能力和素质，提升服务质量。 （注:技术、产品和方案是我们服务的手段。）服务客户 5. 利己 OR 利人服务客户
2009-10-25
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P75 联想核心价值观培训资料
2、我们注重客户体验，倾听客户的声音，认清客户的真正 需求； 3、我们以客户的需求为设立目标的依据，完全从客户的角 度来提升能力和素质，提升服务质量。 （注:技术、产品和方案是我们服务的手段。）服务客户 5. 利己 OR 利人服务客户
2009-03-22
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P59 绩效考核3
态度纪律性-820协作性-820积极性101220责任性101220小计204080 能力知识技能4810判断能力6510筹划能力55-交涉能力55-指导管理能力107-小计303020合计100100100 24. *绩效考评反馈评语式
2011-12-25
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P51 【实例】青岛零点-2008年人力资源开发计划-51页
与改正提高计划目标责任目标 3. 计划目标建立实用性突出、可操作性强的人力资源管理机制，为公司提供持久的、可持续发展的优秀人力资源。 确保优秀、适合的人力资源加盟人力平台，确保人力质量的迅速提高！根据
2012-09-19
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P138 基于胜任力模型的培训体系建立
胜任力模型在培训体系建立中的应用 8. 人力资源部门的困扰员工的能力评估到底该怎么做 选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低，空有投入没有回报 9. 胜任能力产生的小故事 美国国务院选拔外交官。美国
2010-02-12
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P67 营销组织建设与管理
4. 分销组织运作能力分析指南 (1)声誉（信誉） (2)资本实力（融资能力） (3)商品竞争力 (4)品种系列长度、宽度 (5)商品质量、技术含量 (6)服务能力 (7)价格应变能力 (8)交货期（交货率、差错率）(9)库存结构
2010-07-16
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P90 基层干部如何做好管理
以人为本的管理 投入企业e-化, 改善成本与绩效 推动策略联盟, 整合供应链管理 强化过程管理, 提高生产总效益 宣导危机意识, 持续改善立深基 11. 中国企业发展过程的门槛技术创新(0-100万)
2009-02-04
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P42 中国联通2005年第一季度财务报表分析
多。又由于其他业务亏损进一步扩大，以及营业费用增长，使得公司净利润下降了24%。 10. 一、获利能力分析 1、股东权益报酬率=净利润/股东权益平均值 05年一季度 594,971,995 （46,027
2010-11-19
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P132 许玉林-绩效考核与绩效管理
员工潜能列入到绩效考核的范围里，对绩效的研究也不再仅仅关注于对历史的反应，而是更加关注于员工的潜在能力，更加重视素质与高绩效之间的关系。 6. 绩效定义适用情况对照表 绩效含义 适应的对象 适应的企业或阶段
2010-09-25
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P68 某丝印企业竞争战略研究报告
进生产工艺，提高产品质量和降低库存。快速感知市场并能迅速反馈和调整成为供应商在竞争中取胜的关键因素。 所以很多国内外知名器材供应商都有纵向功能延伸的趋势，提高自身的技术服务和销售服务能力，贴近客户。尤
2010-02-07
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P68 竞争战略研究报告
进生产工艺，提高产品质量和降低库存。快速感知市场并能迅速反馈和调整成为供应商在竞争中取胜的关键因素。 所以很多国内外知名器材供应商都有纵向功能延伸的趋势，提高自身的技术服务和销售服务能力，贴近客户。尤
2012-07-17
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P50 目标制定的SMAT原则PPT
“提升全员的工作能力和绩效表现” 您觉得这个目标可以衡量吗？ 这个目标存在什么问题呢？ 示例二： 14. 示例中的“工作能力”和“绩效表现”是一个很宽泛的概念，也是一个很难衡量的概念，什么样才算是提高了工作能
2020-09-08
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P13 2013年中汇报专用@多吉格格
253045 5. 2.强化学习，加强队伍建设参加XXX软件培训班每周XX个小时自主学习，不断提高综合能力 6. 3.抓根本，深化基础工作资料归档 规范化日常管理 规范化操作流程 规范化基础工作 7.
2012-07-08
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P65 员工培训
的对企业和个人行为正确性和可接受性的看法。核心技能是企业作为一个整体所拥有的独特的能力，它区别于企业内单个个人的能力。公司战略是为了获得持续的竞争优势而采取的一系列相互协调的行动。 设计公司内部的汇报
2012-09-20
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P44 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系（一）44页
对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往，非常关心企业的前途和发展，注重个人工作能力的提高，并把个人的前途和命运与企业联系在一起，从以下数据分析可以证明这一点： 目前影响员工积极性和企图心的主要因素是：
2010-08-23
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P44 绩效考核评价体系
对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往，非常关心企业的前途和发展，注重个人工作能力的提高，并把个人的前途和命运与企业联系在一起，从以下数据分析可以证明这一点： 目前影响员工积极性和企图心的主要因素是：
2010-10-13
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P44 绩效考核评价体系（一）
对于现代企业管理制度、知识、技能有一定程度的认知和向往，非常关心企业的前途和发展，注重个人工作能力的提高，并把个人的前途和命运与企业联系在一起，从以下数据分析可以证明这一点： 目前影响员工积极性和企图心的主要因素是：
2010-11-24
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