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 风险点辨识管清单

四川省政府安委会办公室关于印发《四川省安全风险分级管工作指南》的通知(川府办〔2017〕25号) 风险点辨识管清单(样本) 序号 上报单位 填报日期 风险点名称和类别 风险点所在位置 风险点所属单位 主管 (监管)单位 风险等级 管控措施

2019-01-16    5752    0
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 项目经营风险识别与

项目经营风险识别与制   建筑业新形势的背景是百年一遇的全球经济危机和清单计价更大范围的推开,项目利润空间越来越小,非常容易激发各种潜在的项目经营风险集中爆发。这些风险原本就长期存在,只是在高利润空间下,长期被隐盖未予发作而被忽略了。

2013-03-14    661    0
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 EPC项目的风险

EPC项目的风险制 一、EPC合同   所谓EPC合同,即设计-采购-施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。这种合同模式起源于20世纪60年代。传统承包

2014-12-13    676    0
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 IT项目管理中的风险

IT项目管理中的风险制 无论是系统集成或是软件开发,IT公司经常面临着各种项目的实施和管理,面临着如何确定项目的投资价值、评估利益大小、分析不确定因素、决定投资回收时间等众多问题。并且,一个IT项

2014-06-17    583    0
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 《安全生产风险制度》

安全生产风险制度 为贯彻落实《关于进一步加快推进企业安全生产风险分级管与隐患排查治理两个体系建设的通知》,结合公司实际,现就推进安全生产风险分级管与隐患排查治理两个体系建设工作,制订本制度。

2021-06-15    1074    0
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 《安全风险制度》

安全风险分级管制度 1.目的和适用范围  1.1安全风险的目的就是要以最经济、科学合理的方式消除生产过程中可能存在的的风险所导致的各种灾害及事故后果。通过对生产过程中的危害进行辨识、风险评价、

2021-06-15    928    0
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 电网运行安全风险工作方案

电网运行安全风险工作方案 为深入贯彻党中央、国务院关于电力安全风险的决策部署,认真落实国家能源局工作要求,扎实做好公司电网运行安全风险工作,确保电网安全运行和电力可靠供应,制定本方案。 一、工作思路

2023-03-15    533    0
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 《风险管理制程序》

风险管理制程序 1.目的 为建立风险和机遇的应对措施,明确包括风险应对措施风险规避、风险降低和风险接受在内的操作要求,建立全面的风险和机遇管理措施和内部制的建设,增强抗风险能力,并为在质量和环境

2019-09-20    1007    0
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 风险制部工作总结

风险制部工作总结 20** 年,风险制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,按照公司 总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了申保项 目保前实质性考察、法律文

2019-01-02    3315    0
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 风险与隐患治理办法解读

《**省安全生产风险与隐患治理办法》解读 《**省安全生产风险与隐患治理办法》(以下简称《办法》),将于2020年1月31日起施行。这是新形势下推动安全生产领域改革创新的重大举措。日前,市应急管理局负责人对《办法》进行了解读。

2020-03-05    1527    0
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 ERP项目实施风险

ERP项目实施风险制 ERP项目风险制的环节很多,这篇文章的重点是讲实施中的风险制,在项目实施过程中,无论对于甲方或乙方,都存在着风险,但是如何确保项目的成功,取得双赢,项目经理对项目风险的管制,显得尤为重要。

2015-08-26    513    0
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 信息系统应用中的风险

信息系统应用中的风险制 引言: 个人从事IT行业多年,早期作开发工作,后来做ERP实施,负责完成了多个大型企业的ERP项目,目前转入到甲方单位做些项目管理的工作。在长期的软件项目工作经历中,接触到

2015-03-05    832    0
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 严合同风险的必要性

严合同风险的必要性 每个企业都存在多少不一的潜在的法律风险,法律风险一旦发生,如果没有预先的防范意识,往往给企业带来致命的打击。 法律风险防范机制是一项重要管理制度,它对于企业对内对外的法律行为

2020-01-17    1274    0
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 BOT项目的类型及风险

BOT项目的类型及风险制   随着一些建设企业由单一的施工单位向综合型的工程建设集团转型,它们将在BOT项目中占据更加重要的位置,面临的风险和挑战也将是前所未有的。   BOT项目的运作模式   

2014-07-14    1170    0
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 项目风险机制的运行

项目风险机制的运行   一局发展的经营风险方法可以概括为“以授权为主线,以合同为源头,以法律为支持,以资金管理为重点、以信息化为保障,以检查整改为监”的覆盖公司经营业务各领域及主要环节的PDCA循环。

2015-11-21    648    0
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 公司风险制度

第三章 风险辨识 5 第四章 风险分析 6 第五章 解决方案 7 第六章 风险评估报告 10 第七章 报告与预警 11 第八章 风险与危机的处理 11 第九章 监督与考核 13 第十章 风险文化 14

2021-10-18    754    0
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 工程项目管理风险方案

工程项目管理风险方案 目录 一、 管方案编制说明 二、 风险目标 三、 风险管理组织机构 四、 方案实施计划 五、 高、中风险措施 一、管方案编制说明 为建立、完善工程项目风险防范机制,加

2020-05-24    1738    0
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 内部制业务环节风险点清单

内部制业务环节风险点清单 业务环节 风险点 应对措施 备注 以预算管理为例: 1、项目建议书的编制与审批流程 2、项目可研报告编制(项目立项)与审批流程 3、勘察、设计及概预算编制与审批 4、项目公开招标流程

2019-08-30    22338    0
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 企业合同风险如何管

企业合同风险如何管   近一段时间以来,由美国次贷危机引发的金融海啸对全球经济的影响迅速蔓延,国际国内建筑施工行业面临新的不确定因素,各种风险不断加大。作为中国最大水电施工企业的中国水利水电建设集

2012-02-13    571    0
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 魏浩征-离职管理风险

离职管理风险制 HRM070204 学习导航 通过学习本课程,你将能够: ● 学会有效制员工离职管理风险; ● 了解员工裁减、辞退管理的风险制; ● 掌握员工跳槽管理的风险制。     离职管理风险控制

2014-07-10    468    0
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