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 房地产评估的技术路线、价值分析和报告撰写

个对台城市,今年 又与小金门实现了直航;在音乐界有“小奥运”之称的第四界柴可夫斯 基国际青少年音乐比赛今年在厦门成功举办;厦门又于今年在“国际 花园城市”的评选中力拔头筹;厦门市政府正致力将厦门建设成为一

2010-12-19    16399    0
P106

 【咨询报告】北大纵横-洛阳铜加工集团人力资源战略规划-106页

321职能人员技术人员、采购人员、工人中高层管理人员、销售人员、其他关键岗位人员个人考核是激发洛铜人力资源活力的关键,是赛马的比赛规则。通过重要性-紧迫性分析,得出个人考核方案推进计划的顺序考核应该从上至下进行,将压力层层传递,

2009-12-25    20668    0
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 罗兰贝格—长虹营销系统业绩评估系统

人员积极性,并作为测评的辅助样本作为基层主管以上人员选拔的辅助设施,有效无偏见原则 心理测试 小组比赛 实景测试 无领导小组讨论 激励员工的积极性 被评估人员为基层以上经理,业绩优秀员工以上结果作为科学决策的辅助工具

2009-08-18    28827    0
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 罗兰贝格:营销系统业绩评估系统

人员积极性,并作为测评的辅助样本作为基层主管以上人员选拔的辅助设施,有效无偏见原则 心理测试 小组比赛 实景测试 无领导小组讨论 激励员工的积极性 被评估人员为基层以上经理,业绩优秀员工以上结果作为科学决策的辅助工具

2011-12-10    11857    0
P150

 171人力资源管理2

B.参加美术或音乐培训班     C.阅读剧本、小说     D.欣赏戏剧或音乐     E.从事摄影创作     F.参加乐队或练习乐器     G.参加制图或素描训练     H.参加话剧或戏剧表演

2009-04-03    30151    0
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 中化公司营销培训

最优材料控制成本言简意赅、 容易记的口号和广告青春、强劲、有力、粗旷 清楚简洁的商标 和运动明星如乔丹联系 赞助大量的体育比赛 166. 品牌战略—请根据中化(或您的单位) 实际填写品牌业绩个性能见度中化业务部门: 167.

2009-08-16    6739    0
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 人大付亚和-企业人力资源管理与开发〔含素质(能力)模型〕

*职业管理企业复兴过程 116. 人力资源管理的 文化背景 117. 一、管理模式 日本:抬神轿 美国:划艇比赛 中国:变通 二、宗教信仰与价值观念: 一神论与泛神论 宗教对人性的假设 118. 三、责任主体 美国:

2011-03-08    8925    0
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 麦肯锡:中石化公司营销培训

最优材料控制成本言简意赅、 容易记的口号和广告青春、强劲、有力、粗旷 清楚简洁的商标 和运动明星如乔丹联系 赞助大量的体育比赛 166. 品牌战略—请根据中化(或您的单位) 实际填写品牌业绩个性能见度中化业务部门: 167.

2010-01-17    18141    0
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 财务管理与报表分析(263P)

5.文化体育业:表演、播映、经营游览场所和各种展览、培训活动,举办文学、艺术、科技讲座、讲演、报告会,图书馆的图书和资料的借阅业务和体育比赛,统一执行3%的税率。 6.娱乐业:经营歌厅、舞厅、卡拉OK厅、音乐茶座、台球、高尔夫球、保龄球场

2011-04-23    30051    0
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 XXX公司营销培训

最优材料控制成本言简意赅、 容易记的口号和广告青春、强劲、有力、粗旷 清楚简洁的商标 和运动明星如乔丹联系 赞助大量的体育比赛 166. 品牌战略—请根据中化(或您的单位) 实际填写品牌业绩个性能见度中化业务部门: 167.

2009-08-02    15780    0
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 096领导和决策艺术(324页PPT)

  “在二千年的中日围棋史上,恐怕没有第二位棋士足与吴清源先生并肩。” ——一代侠圣金庸 29. “看吴老师的棋就像看田径比赛或是足球赛。这种充满速度感的大棋士可谓前无古人。虽然吴先生从年轻时代、新布局时代起,就是快速的棋风

2011-02-09    9422    0
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 和君创业-中国青年旅行社战略2

核心资源一定是难获得、难发展、难模仿的 核心资源一定是可持续、可扩张、可胜出的 中外旅行社在比拼谁先获得并有效发展这种资源 比赛正在进行,结果未定 84. 中青旅基于资源的战略观核心资源业务结构核心资源 构建全国性旅行社价值链网络

2011-08-01    15338    0
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 华彩咨询--饮料企业诊断报告

整体方向,同时也是领导不敢轻易授权的原因之一业务的决策、费用的使用均只有结果审核,领导成为“无规则比赛”的裁判监督并不仅仅在于结果,更重要的是在于过程。激励的作用在于使过程的方向可控,而不仅仅是对结果

2010-09-01    23507    0
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 现代项目管理

4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 二、项目的特性:

2012-02-10    8198    0
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 054IPMP项目管理

4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明* 二、项目的特性:

2011-01-05    29153    0
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 饮料企业诊断报告--2004年

整体方向,同时也是领导不敢轻易授权的原因之一业务的决策、费用的使用均只有结果审核,领导成为“无规则比赛”的裁判监督并不仅仅在于结果,更重要的是在于过程。激励的作用在于使过程的方向可控,而不仅仅是对结果

2009-03-05    25709    0
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 XX药业股份有限公司企业文化诊断报告

险,二是机遇,它辩证地揭示出机中有危、危中有机的道理清晨,非洲草原上的羚羊从睡梦中醒来,它知道新的比赛就要开始,对手仍然是跑得最快的狮子。要想活命,就必须在赛跑中获胜。另一方面,狮子思想负担也不轻,假

2009-12-12    6206    0
P150

 集团管理现状诊断报告

整体方向,同时也是领导不敢轻易授权的原因之一业务的决策、费用的使用均只有结果审核,领导成为“无规则比赛”的裁判监督并不仅仅在于结果,更重要的是在于过程。激励的作用在于使过程的方向可控,而不仅仅是对结果

2012-02-04    23965    0
P150

 081現代專案管理

4.科学技术研究与开发项目 5.信息系统的集成与开发项目 6.建筑物、设施或民宅的建设项目 7.大型体育比赛项目或文娱演出项目第二节 项目的基本概念 9. 二、项目的特性: 1.目的性 目的性是指任何一个项目都是为实现特定的组织目标服务的。

2011-12-12    4437    0
P150

 领导学原理

发生着不同角度地牵引。  竞赛式决策法便把这些因素及其所指的决策方案排列出来,进行相互比较或“优劣比赛”,运用数学方法选择出最优的一种决策方案。 131.  4、模型决策法。通过建立一个与所需要研究和

2012-06-18    23874    0
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