江苏移动咨询项目建议书
咨询。 文跃然 先生 战略与产业研究事业部总经理，战略问题专家，发明GREP战略分析法。近年来先后主持四通信息技术、山东鲁能科技、大连明辰振邦涂料、武汉邮电科学院等国内知名企业的战略设计，对企业战略设计有独到心得。
2010-02-10
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P46 P72 党的基本知识ppt
论。 （2）召开支部大会 支部委员会审查后，基层党支部要召开支部大会并形成决议，由支部书记担任会议主持人。会议大致程序： ①申请入党人汇报对党的认识、入党动机、本人履历、现实表现以及向组织说明的其它问题；
2019-07-03
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
地位和业绩的认可 费用很低天歌俱乐部管理恳谈会总经理奖 (红包)建议每月一次, 由核心团队成员轮流主持 所有核心团队成员和部分核心员工 集团公司高层尽量参加 自由交流,也可讨论一些公司的热点话题 一般
2019-01-07
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P81 【实例】广东南方集团有限公司 绩效考核体系及薪酬分配体系-内部培训版-81页
授权的四个级别依主管说的做，不多也不少 向主管提建议，但实际行动需主管同意 先作再向主管报告 自行去做 22. 推行每月经理例会制度主持人：总经理 参加人：副总经理、各部门经理、特别指定人员 主题：分析上月绩效，安排本月任务，相关协作的沟通
2011-12-15
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
地位和业绩的认可 费用很低天歌俱乐部管理恳谈会总经理奖 (红包)建议每月一次, 由核心团队成员轮流主持 所有核心团队成员和部分核心员工 集团公司高层尽量参加 自由交流,也可讨论一些公司的热点话题 一般
2011-05-14
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P103 CMC房地产绩效管理讲义
555万元-20万元的变更洽商审批10%10/月√7.1165万元以下的变更洽商管理5%10/月√7.67主持现场协调会30%4/月√7.78主持工程例会10%1/月√7.79保障ISO9000运作5%1/月√7.1410工程系统的人员管理5%1/季度√7
2009-08-25
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P95 国际贸易政治
志》１９２８年１０月１０日第２５卷１９期）。 （简历作者：秦柳方 陈道) 92. １９２９年 主持制定无锡农村经济调查计划，７月由中央研究院社科所组成调查团，进行三个月实地调查，写成调查报告，并发
2011-04-19
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P60 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册
人力资源部在考核方面负责流程、考核内容及统筹工作。同时为配合绩效考核流程，使绩效评定工作公开、公正、公平，主持设立考评委员会。考评委员会人力资源部 15. 评 估 总 流 程中层干部 绩效评估流程的设计重点在
2011-02-11
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P60 KPI绩效管理体系及薪酬分配
人力资源部在考核方面负责流程、考核内容及统筹工作。同时为配合绩效考核流程，使绩效评定工作公开、公正、公平，主持设立考评委员会。考评委员会人力资源部 15. 评 估 总 流 程中层干部 绩效评估流程的设计重点在
2009-07-12
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
集团品牌广告方案由集团总部战略规划中心负责制定审核制定输入输入建议输入建议制定/汇总制定审定审核审核参与审核汇总/主持审定审定 21. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序
2010-09-05
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P46 065江苏移动咨询项目建议书
咨询。 文跃然 先生 战略与产业研究事业部总经理，战略问题专家，发明GREP战略分析法。近年来先后主持四通信息技术、山东鲁能科技、大连明辰振邦涂料、武汉邮电科学院等国内知名企业的战略设计，对企业战略设计有独到心得。
2012-04-16
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P86 热烈庆祝建党99周年PPT课件
改革开放和现代化建设的新阶段 时间：1982年9月1日-11日1地点：北京2中国共产党 第十二次全国代表大会 邓小平主持了大会开幕式，并致开幕词。他高度地评价了这次大会的历史地位，认为这次大会将是党的第七次全国代表大会
2020-06-19
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
地位和业绩的认可 费用很低天歌俱乐部管理恳谈会总经理奖 (红包)建议每月一次, 由核心团队成员轮流主持 所有核心团队成员和部分核心员工 集团公司高层尽量参加 自由交流,也可讨论一些公司的热点话题 一般
2012-11-03
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P63 广告促销计划流程实施手册
集团品牌广告方案由集团总部战略规划中心负责制定审核制定输入输入建议输入建议制定/汇总制定审定审核审核参与审核汇总/主持审定审定 21. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序
2011-08-10
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
评估关键岗位人员绩效、能力，决定如何奖励(奖金)/惩罚以及了解个人发展需要 参加者： 董事会的任命、考核、 薪酬委员会 主持者： 人事部 发言者： 关键岗位人员指导员 频率： 每年二次 会议时间： 每次一天 工作内容时间
2009-09-10
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P134 曾庆学－培训培训师
S04大客户管理技巧S12销售过程管理S19专业销售员的素质要求S05微观市场分析与市场计划S13主持销售会议S20团队合作B01消费者行为与销售心理S14销售队伍管理S21异议处理与成交技巧S06产
2011-02-19
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
集团品牌广告方案由集团总部战略规划中心负责制定审核制定输入输入建议输入建议制定/汇总制定审定审核审核参与审核汇总/主持审定审定 21. KON991124SH-PM(97GB)*主要内容广告促销计划制定原理设置业务目标制定广告促销计划原理与程序
2010-02-26
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P114 构建有效的培训体系_和君创业
S04大客户管理技巧S12销售过程管理S19专业销售员的素质要求S05微观市场分析与市场计划S13主持销售会议S20团队合作B01消费者行为与销售心理S14销售队伍管理S21异议处理与成交技巧S06产
2009-05-23
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P90 121中高层管理人员的六项修炼
开始对市场和客户进行拜访和了解 ，半个月过去了，张良拿出了一套崭新的营销计划和执行方案，并在王总的主持下对目前营销部的工作进行了批评和指示，同时推出了自己的方案。王总对张良的方案表示了支持，并对他给于
2009-06-23
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P100 人力资源管理体系设计全案PPT
针对信息、资料：调查、收集、整理、分析、研究、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理 关于某项工作（上级）：主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、牵头负责、审批、审定、签发、批准、评估思考
2019-04-04
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