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 2004年“联通无限”新业务平面广告规范(姚明版)

1. 中国联通市场营销部 品牌广告处 2004年1月17日2004年“联通无限”新业务 平面广告规范(姚明版) 2. 一、前 言 3. 前 言 经过2003年的推广和传播,联通无限(U-Max)及其项下各业务在市场上初步

2010-12-06    8166    0
P75

 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)

2003年9月,吴江盛泽此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密完善和规范管理体系,完成创业阶段向高速发展阶段的转变,打造世界一流的化纤面料基地——项目建议书 2. *远卓

2009-09-25    17836    0
P19

 浪潮(北京)电子信息产业有限公司工作流程及规范(1.0).ppt

1. 客户服务中心技术支持流程及规范 丁 江 Dingjiang@langchao.com.cn 2. 内容介绍 一、概述 二、流程总体概况 三、热线接听工作流程 四、上门服务流程 五、疑难问题提升流程

2009-10-19    12607    0
P33

 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解

1. ISO14001环境管理培训 Rev.1ISO14001 环境管理体系 规范及使用指南要 点 讲 解 (高级教程)0 2. ISO14001环境管理体系要求1 Rev.1 适用范围本标准规定了对环境管理体系的要求。

2010-08-19    8997    0
P126

 108个性化定制人力资源管理制度体系与核心技术操作

1. 与 核心技术操作 林泽炎 博士 国务院发展研究中心 个性化定制人力资源管理制度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4.

2011-09-06    28658    0
P60

 【课件】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册(ppt 60)

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 王子健 二OO二年七月讨论版 2. 序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文

2010-08-01    6702    0
P60

 【实例】龙之杰时装-绩效管理体系及薪酬分配体系-操作手册

1. 绩效管理体系及薪酬分配体系 操作手册 讨论版本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-11    24155    0
P10

 版式布局和色彩搭配都非常规范的一个ppt案例

1. THE ARCHITECTSFUTURELABWe assist Marketers to maximise the return on their investments Innovators to create more successful propositions. CEO’s to grow profits through customer-c

2011-01-12    3503    0
P26

 【课件】中国人民大学劳动人事学院-工作分析专题-操作流程及方法-26页

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送

2010-03-23    1817    0
P100

 《企业安全生产标准化基本规范(GBT33000-2016)》解读【全省安全生产标准化培训】

1. 企业安全生产标准化基本规范GB/T33000-2016 2. “一生中,无论你遇见谁,他都是你生命该出现的人,绝非偶然,他一定会教会你一些什么”。所以我也相信:“无论我走到哪里,那都是我该去的地

2019-05-19    3031    0
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 如何规范性健全和实施企业管理制度

1. 如何规范性健全和实施 企业管理制度 上海复济企业管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企业永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19158    0
P126

 如何提升企业执行力--全面实施企业规范化管理

http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)如何提升企业执行力 ——全面实施企业规范化管理主讲:舒化鲁 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)何为企业执行力?

2009-03-20    2755    0
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 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范

台商讯息网, 大量管理资料下载哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 此资料来自 www.3722.cn 台商讯息网, 大量管理资料下载序   大家是否都了解讲

2009-08-17    18686    0
P37

 九洲电气公司企业文化系列手册之员工礼仪规范-37页

1. 哈尔滨九洲电气股份有限公司 企 业 文 化 系 列 手 册之 员工礼仪规范 2. 序   大家是否都了解讲究礼仪的重要性,如果你平时多一个温馨的微笑、一句热情的问候、一个友善的举动、一副真诚的态

2009-08-19    18225    0
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 警械的正确使用以及法律适用

课程内容一、警械的相关知识以及规范操作 二、如何正确使用警械(法律法规) 三、错用警械应追究的执法过错 5. 一、警械的相关知识以及规范操作 6. 一、警械的相关知识使用规范操作(一)警械的定义: 警械是

2018-08-30    4938    0
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 摩托车15项精细化保养项目

15项精细化保养规范1.项目规范(15项) 2.顺序规范(1项更换 2项清洗 11项检查调整 1项润滑) 3.周期规范(最初1000km、每3000km) 4.检测工具规范 5.操作规范 6.记录规范 3. 部分专项保养项目气门间隙

2011-02-19    4821    0
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 2012研发UI组PM会议

开发平台 3. 营销推广 4. 培训计划 5. UI规范体系 6. 手持设备 4. 1. 业务系统 2. 开发平台 3. 营销推广 4. 培训计划 5. UI规范体系 6. 手持设备 5. 1. 业务系统交互设计检察院

2010-08-22    20949    0
P13

 医院护理部2020年工作计划

   1、护理部首先从业务素质抓起,制订“三基”培训计划并组织实施,每季度进行操作及理论考试,每月由科室组织业务学习及一项操作技术培训和考核,要求人人过关,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,形成

2019-12-28    2608    0
P24

 内部控制制度完善项目计划

,确立体系。 明确设计方向3、成立全面预算管理组织4、规范全面预算操作5、全面预算管理实施成立组织并明确各自的主要职责,着手今年预算实施全面规范过程以及过程支持工具,确保预算实施的有效展开万方2004年预算工作

2012-10-24    26761    0
P47

 医院服务及礼仪工会活动ppt

1. 2019服务素质及礼仪规范工会:XX 2. 形象的意义形象的表现规范的做法小结目录 Contents0203040501何为形象 3. 我们每个人都有一个形象,不管是否刻意塑造。仅仅因为你没有有

2019-11-09    1656    0
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