管理组织咨询内容与方法
*股东大会监事会董事会秘书董事会公司总经理监事会秘书室董事会秘书室战略决策委员会 提名委员会 审计委员会 薪酬考核委员会副总经理 党群工作部 16审计监察部 15企业文化部 14研发中心 9采购中心
2012-02-15
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P98 P95 绩效考核方案设计
多角度评价意味着考核主体是多元的 被考核者被考核者同级被考核者下级被考核者上级客户代表其 他360度评价：自 我 评 价考核委员会调整上 级 评 价另一种常用方法： 11. （七）注重考核依据的收集 依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提
2011-06-18
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P145 ISO14000标准培训
从七十年代开始的大量环境公约的相继出台 ISO于1991年建立了环境战略咨询组（SAGE） 1993年成立TC207技术委员会，并于1993/6/1召开了第一次全体会议。 各国环境标准的增加推动了ISO14000系列标准的发展
2012-09-16
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P29 【咨询报告】中银国际薪酬改革方案-28页
术职称”，不再与中行总行的行政级别有关。职级分成专业和非专业两大系列: 经理及以上人员（包括管理委员会成员、董事总经理、总经理、副总经理、经理）为专业人员 经理以下人员（包括分析员和文员）为非专业人员
2011-04-06
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P74 Mckinsey-客户服务培训手册
评估这些方案与更高层次的管理者、供应商和客户验证方案 TOP项目组的管理者向管理委员会作讲解 委员会评估方案并决策委员会将同意的方案与TOP小组沟通并由其制定实施计划 实施计划交给管理者以获得批准TOP项目小组实施
2012-10-17
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P80 品胜安规知识介绍PPT
FCC（Federal Communications Commission 美国联邦通信委员会）是美国政府的一个独立机构，FCC通过控制无线电广播、电视、电信、卫星和电缆来协调国内和国际的通信
2019-05-13
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P94 绩效考核方案设计
多角度评价意味着考核主体是多元的 被考核者被考核者同级被考核者下级被考核者上级客户代表其 他360度评价：自 我 评 价考核委员会调整上 级 评 价另一种常用方法： 10. （七）注重考核依据的收集 依据事实进行考核是保证考核结果客观、公正的前提
2019-05-24
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P100 （二级）人力资源管理师人力资源规划ppt
稳定性与适应性 最基本的原则 出发点与归宿点 与结构的关系 -目的与手段注意横向协调 系统管理 委员会或会议 创造协调的环境制约 职务的性质 人员的素质 机制健全 反比例关系 决定企业管理层次的 基本因素集权——统一领导指挥
2019-03-26
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P150 ISO9001质量管理体系培训资料
界各国都能认可的质量体系标准。1970年国际标准化组织（ISO）成立了认证委员会（1979年改为质量管理和质量保证据技术委员会ISO/TC176），在总结各国质量保证制度经验的基础上，于1987年3月
2012-07-24
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P137 173人力资源管理（北大）
我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com制定岗位测评工作方案岗位测评工作方案的作用 使有关人员： 明确岗位测评的作用和必要性 明确岗位测评的步骤和时间进度 明确岗位测评各阶段的工作要求
2011-09-06
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P77 BCG--某公司做的战略规划培训
衡量一家控股公司股东资产的年增长率 绩效目标经国务院讨论 以每年实现一定比例的增长为目标 国有企业管理委员会对绩效进行监督和审核.... 同时也会注意到许多其它的关键绩效指标与业务绩效直接相关的几个关键绩效指标
2009-06-14
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P84 麦肯锡——建立成功的财务管理体系
/季度/年度财务报告 跟踪、分析公司的各种财务指数，揭示潜在的经营问题，供高层决策参考 主持资金委员会工作，制订有效的融资策略及计划 建立、维持与主要股东及银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需的资金
2010-07-14
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P66 光辉的历程——中国共产党党史及成就展（七一建党节）
展群众运动的计划，并决定在全国积极建立和加强党的组织，以适应革命发展的需要。大会选出新的中央执行委员会，陈独秀为总书记。党的“四大”为革命斗争的新高涨作了思想上和组织上的准备。中国共产党第四次全国代表大会
2019-06-23
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2011-09-09
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P91 53某集团人力资源规划方案
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2009-12-23
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2012-02-01
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P77 2002年注册会计师考试-税法辅导
税法的制定和实施就是我们通常所说的税收立法和税收执法P15 32. 一、税法的制定 （一）税收立法机关 1、全国人民代表大会及其常务委员会制定税收法律 在税收法律体系中具有最高的法律效力如： ①《外商投资企业和外国企业所得税法》 ②《个人所得税法》
2009-10-12
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P84 Mck-联想报告_建立成功的财务管理体系
/季度/年度财务报告 跟踪、分析公司的各种财务指数，揭示潜在的经营问题，供高层决策参考 主持资金委员会工作，制订有效的融资策略及计划 建立、维持与主要股东及银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需的资金
2010-02-04
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P84 建立财务管理体系
/季度/年度财务报告 跟踪、分析公司的各种财务指数，揭示潜在的经营问题，供高层决策参考 主持资金委员会工作，制订有效的融资策略及计划 建立、维持与主要股东及银行的良好关系，确保以最低、最合理的财务费用获得公司所需的资金
2010-06-16
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
类型： 专业知识； 组织知识； 人际能力； 建立员工培训评估制度，包括在经营管理高层设立培训评估委员会，定期对培训计划、培训结果、培训效益进行评估； 建立团队内经验交流制度，促成知识共享机制； 40.
2009-12-04
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