香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 9509个资源

P54

 【课件】职务分析与职务设计

职务的定义包括3方面内容: 职务的内容——责任、任务、行为、功能、义务 完成职务的资格要求——技能、能力、经历、教育 完成职务的报酬和奖励——工资、晋升、内在满足 什么是职务分析? 也称工作分析,就是对组织中某项工

2011-05-26    28520    0
P26

 文革风庆祝五一劳动节PPT模板

电台、电视台的头条,与雷锋、黄继光、钱学森、王进喜等并列,成为全他是中共十五大产党员。代表,被授予全国优秀共产党员、全1997年作为党员代表光荣出席了党的十五大国劳动模范等荣誉称号。从1989年开1997年,

2020-04-17    959    0
P29

 【重要】锡恩2010年战略执行方法论

探索。 4. 锡恩2010年四大战略发布新国学战略:中国企业文化的出路新股改战略:中国职业经理人的机制新IT战略:中国企业运营的平台新丰田战略:中国企业唯一的榜样 5. 2009年锡恩高端总裁同学总会

2012-06-18    3495    0
P25

 新部编版三年级上语文27《手术台就是阵地》优质公开课教学课件

手术台就是阵地* 2. 音乐欣赏《保卫黄河》 中国人民艰苦卓绝的抗日战争,得到了国际社会的深切同情和无私帮助。加拿大共产党员白求恩大夫就是无数国际救援人员中的一个。新课导入 3. 手术台是为病人做手术的地方。为什么要把手术台当作阵地呢?

2019-08-30    1491    0
P35

 倡导员工奋发向上的企业文化

010203强调团队合作的重要性,鼓励员工之间互相支持和协作,共同实现企业的目标。建立有效的沟通机制,促进员工之间的交流和合作,消除工作中的障碍和隔阂。培养员工的团队意识和集体荣誉感,使员工能够将个

2024-02-02    648    0
P18

 《传承红船精神,助力脱贫攻坚》—— 纪念建党97周年

1. 传承红船精神 助力脱贫攻坚—— 纪念建党97周年中共**区**中心卫生院党支部 2018年7月7日 2. 不忘初心 牢记使命庆祝建党97周年 1921-2018 7月1日 建党节 祝我们伟大的共产党

2018-08-27    2344    0
P21

 CRM咨询建议书

对客户的深入了解和据此采取的对策将帮助AB企业牢牢控制住市场的脉搏 对市场变化和动向的高度敏感和及时反应将使AB企业领先竞争对手 敏感、及时和领先的市场活动机制及据此做出的业务安排将使AB企业的市场份额持续提高

2009-04-03    14721    0
P138

 基于胜任力模型的培训体系建立

面上很优秀的人才,在实际工作中的表现却令人非常失望。 麦克里兰 (McClelland) 博士应邀帮助美国国务院设计一种能够有效地预测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜

2010-02-12    21270    0
P56

 规范管理

规范管理 优质服务 大力发展现代远程教育 XXXX学习中心 2. XXX大学网络教育学院XX学习中心成立于2003年7月,并于2003年9月招收第一届学员37人。到2004年底止,共招收了三届远程教育学员,在校生共计

2010-02-05    10382    0
P32

 微博营销的路径分析和案例解析

脑前打游戏,路过的人从你背后看着你怎么玩,而你并不需要主动和背后的人交流。可以一点对多点,也可以点对点。原创性微博网站现在的即时通讯功能非常强大,通过QQ和MSN直接书写,在没有网络的地方,只要有手机

2009-02-19    3392    0
P57

 北京世纪瑞博-天津万科项目推广策略报告080405

个工业发达之地的港口的衰荣。也为今后这个城市文化的复兴埋下伏笔。 15.   城市是点状的,即使点对点之间路路畅通,但是在不同的城市还是有不同的沉浮演绎。如果说和北京的联动遥遥无期,时间又一次将选择的

2010-12-09    7814    0
P121

 精英团队管理

独立而不是相互依存的任务; 团队成员对团队发展或协作的流程感到不适应; 资源不足以完成工作; 奖励机制不恰当。 18. 厦门企源咨询顾问执行中心*三、创 建 团 队 19. 厦门企源咨询顾问执行中心*

2009-07-04    4902    0
P38

 中小企业成长的一般规律与管理障碍分析

战略方面 (1)动机 (1)年龄 (1)员工培训 (2)失业 (2)产业部门 (2)管理培训 (3)教育 (3)法定形式 (3)外部资产 (4)管理经验 (4)布局 (4)技术精密性 (5)企业创办者的人数

2010-08-14    12409    0
P148

 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议

在行业和产业方面进行深入分析,拟定东滩投资的业务组合策略,并在资本运营和人力资源战略方面提供相关建议; 建立科学的管理机制和管理流程,使现有业务在创业初期就步入良性循环的轨迹; 建立责权明确的母子公司管理体制,使新发展的

2011-06-06    11758    0
P124

 69中国移动人力资源管理战略规划

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2011-04-25    24383    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2011-07-03    12701    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2010-03-01    7406    0
P124

 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2009-06-12    27736    0
P124

 海氏为中移动做的人力资源规划

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2010-07-13    12691    0
P124

 中国移动人力资源管理战略规划

理流程有待改善; 急需建立有效的干部选拔、评估、培训和发展体系 急需建立关键人员的吸引、保留和培养机制 13. 我们得到了什么结果-IHay集团与中国移动集团人力资源部门一起,取得了下列成果: 确定了集团人力资源部门的使命和远景

2010-05-19    10560    0
1 ... 46 47 48 49 50