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；表现牧童自在悠闲的诗句是 。 A.稚子金盆脱晓冰，彩丝穿取当银钲。 B.牧童归去横牛背，短笛无腔信口吹。 C.童孙未解供耕织，也傍桑阴学种瓜。ACB 22. 三、把《村晚》改写成一篇小短文。（先回顾诗的内容，再结合画面意境，展开合理想象）

征财富。白兰地酒红色和深森林绿如果和金色一起使用可表现富裕。　　这些深色、华丽的色彩用在各式各样的织料上，如皮革和波纹皱丝等等，可创造出戏剧性、难以忘怀的效果。这些色彩会给人一种财富和地位的感觉。 基本配色——丰富

（2）挫折理论（续）挫折产生的原因主要有两类：即客观原因与主观原因。 客观方面的原因主要有：自然环境、物质环境、社会环境等。 主观方面的原因主要有：个人目标的适宜性、个人本身的能力限制、个人对工作环境的了解程度、个人价值观与态度的矛盾。

生产部门：从原材料、零件、能源资源到产品产出和污染物排放； 设备动力部门：水、电、煤、油、机械等； 技术部门：研究、设计开发、工艺、工程、改造等； 供应贮运部门：采购、运输、仓贮、原材料、、供方、合同方；

程。一些组织通过证书筛选、内部晋升来降低成本； 双向选择原则；双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强吸引力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜； 公平公正原则；标准不一，就业歧视；

，存货的采购是生产的准备阶段，为了生产适销对路的盈利产品，必须采购生产适用、价格公道、质量合格的原材料。对于流通企业来说，要使企业获得尽可能多的销售收入，必须采购适销对路且价格公道的商品。因此，要保证

现存多个信息归口部门，但缺乏对信息需求的主动征集与反馈机制，收集的信息在及时性、适用性、准确性及深度方面未能配合使用部门的信息要求，导致重复工作 信息的收集、传递与共享无法有力地支持管理层决策，信息提供

3、团队精神： 管理以人为本，密切合作、相互协调与配合。 团队精神是企业管理顺利推行的基础。团结协作 的领导班子高效精干 的中层管理者敢打硬仗 的员工队伍 10. （二）、6个体系。以ISO9000标准为基础

2、战略基点 3、基本策略中青旅旅游主业战略 10. 1、战略目标 系统思考，同时但有侧重点在九个方面发力，力争用3年时间建成有国际接口的全国性的旅行社价值网络，率先成为旅游网络运营商。 作到： 300万稳定客流（第三年）

.9-12 四、固定资产岗工作流程…………………………………………………………….12-15 五、材料审核岗工作流程…………………………………………………………….16-20 六、成本核算岗工作流程…

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组(BPR)?“对企业的业务流程进行根本性再思考和彻底性再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性改善，使得企业能最大限度地适应以‘顾客、竞争和变化’ 为特征的现代企业经营环境。”业务

13、总资产增长率 14、固定资产成新率 15、三年利润平均增长率 16、三年资本平均增长率 1、领导班子基本素质 2、产品市场占有能力（服务满意度） 3、基础管理比较水平 4、在岗职工素质状况 5、技术装备更新水平（服务硬环境）

。 7. 探究新知塑料垃圾危害这么大，我们能完全不使用塑料制品吗？如果完全不使用塑料制品，我们的生活会变成怎样呢？如果学校里没有塑料制品，_________________________________________

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物料的质量保障★物料技术标准 中长期的物料需求计划与采购法技术准备：BOM、工艺要求、部件的技术要求 新材料、新工艺 质量问题提前落实：社会反馈和常见生产问题☆技术准备 质量分析环生产环境：高温、危险、脏乱

计的合理性 优质的工程质量 有档次的材料与配套设施与设计师事务所合作进行产品创新 与良好的施工单位形成合作关系 与知名品牌的供货商形成供货关系，提供优质的产品与材料追求高绿化率与整体环境在有限的条件下

访谈资料分析和素质界定（续）绩优人员与一般人员在思维方式、概念以及知识的运用、对复杂问题的理解、记忆等方面有何不同？ 例如：咨询师 优秀的咨询师擅长进行归纳演绎。（我们有40份左右的挂图，大约500份的观

学习借鉴国外先进国家的成功经验 2001年再次启动全国质量管理奖（CQMA） 6. 版权所有 谢绝翻印*最高的荣誉 在经营质量方面的最高奖项 成为中国经营管理最好的公司之重要标志 2 -1.全国质量管理奖简介 7. 版权所有 谢绝翻印*全国质量管理奖的目的