绩效管理体系
KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解燃气企业某成员企业,处在成长期,一方面需要进行积极的业务拓展,使销售收入快速增长,同时又要提高运营效率、工程项目运作能力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展
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KPI指标体系应用案例:某成员企业绩效指标设置与分解燃气企业某成员企业,处在成长期,一方面需要进行积极的业务拓展,使销售收入快速增长,同时又要提高运营效率、工程项目运作能力,并且提高和保持客户满意和员工与满意。根据战略发展
产品研发进度经营指标407 6388 478 万元 万元 万元 %40% 0% 0% 20%净利润 销售收入 净现金流 净资产收益率财务指标2002年合同目标单位权重关键业绩指标(KPI)主要业绩审核方面举例1(续)15
河北衡水电机厂厂长吕吉泽的逆向思维:跳起来摘桃子伸手摘桃子发红包张榜公布棍棒下面出孝子不奖就是罚 17. 薪酬的基本原则确保最低工资收入 激励性 竞争性 公平性 适用性 可负担 18. 技术等级工资制根据劳动若干因素划分技术等级 按等级规定工资标准
完成的农村改革发展目标,比如,打赢脱贫攻坚战,完成农村人居环境整治三年行动任务,实现农民人均可支配收入比2010年翻一番,确保农民生活达到小康水平等。今年的一号文件就是围绕完成这些硬任务来谋划,管到2020年,并且要实现上述目标。
产品研发进度经营指标407 6388 478 万元 万元 万元 %40% 0% 0% 20%净利润 销售收入 净现金流 净资产收益率财务指标2002年合同目标单位权重关键业绩指标(KPI)主要业绩审核方面举例1(续)15
3。社会阶层:社会中按等级排列的具有相对同质性和持久性的群体。 [特点] (1)行为接近 (2)以阶层判断地位 (3)阶层是由职业、收入、财产、教育和价值取向等多种变量决定的 (4)社会阶层可以改变第十章 消费者心理 5. [七大社会阶层]
理人才,把他们的软件企业做大。 4. 镜头三: NASDAQ两支股票走势图镜头四:DELL10年内收入增长了75倍,股票价值增长了79000%。他们认为自己成功是因为让员工象股东一样思考的企业文化。投资人对CFO的要求:
庭中过去半年一直有使用至少其中三大类的电信服务功能 认识尽量多的电信服务 年龄20-50岁 家庭月收入2500元以上 本市居民或在本市居住5年以上昆明青年组 20-29昆明中年组 30-39昆明老年组
净资产收益率(ROE)=? 投入资本收益率(ROIC)*=? 销售利润率=? 经营费用比例(经营费用/销售收入)=? *注意:ROIC是EBIT与投入资本之比,其中:投入资本=(现金+WCR+固定资产净值),有时
庭中过去半年一直有使用至少其中三大类的电信服务功能 认识尽量多的电信服务 年龄20-50岁 家庭月收入2500元以上 本市居民或在本市居住5年以上昆明青年组 20-29昆明中年组 30-39昆明老年组
页49.6%的员工认为,以公司目前的状况,公司的变革应该先从工资福利与考核体系入手,94.5%的员工认为收入的提高可调动工作的积极性问:您认为您认为公司的变革应从哪里入手?问:您认为哪种方式能够更好地提高您的工作积极性?资料来源:员工调查问卷
社会经济和生产力的发展,雍正末年,国库存银由康熙末年的800万两增加到6000万两,雍正二年时税粮收入只有470万担,实行“摊丁入亩”之后,到乾隆十八年,税粮增为840万担,为清朝达到鼎盛时期奠定了强大的物质基础。
BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 2. BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统:
1. 消費與生活編號:XXX 2. 大綱簡介:為了維持生活,但是收入卻有限的,必須做適當的規劃。 家庭支出:包括:食、衣、住、行、育、樂、醫療保健等。這些支出中,大部分是購買物品,例如:撘公車、看醫生。
时间出新作品,为了不让大家等太久,故先献上这个几个月前的作品,送给大龄女孩。 2. 高学历高年龄高收入剩女的 基本特征外企白领 杜拉拉 3. 剩女的 类型什么男人都想嫁结婚狂1 4. 剩女的 类型要工作不要爱情男人婆2
清偿能力分析 现金流量分析 不确定性分析财务分析(4) 6. *现金流量分析 现金流入:主要是销售收入 现金流出:固定资产投资+流动资金+ 经营成本+销售税金 现金流量 财务分析(5) 7. *财务分析(6)现金流量表
径 第四节 通信质量与通信发展水平的关系 10. 第八章 通信业务收入及其分割 第一节 通信业务的实质及影响因素 第二节 通信业务收入的分配(略) 第三节 通信企业利润及其分配 11. 第九章 通信生产成本
BNMT的薪资哲学 市场调查 BNMT的薪资设计 BNMT的薪资构成 市场比较 工资评估 计算薪资收入的简单工具 2. BNMT 薪资哲学 BNMT 致力于在外商投资的电子产品的制造业领域内给员工提供一套颇具竞争力的薪资福利系统:
几个孩子?对自己的孩子你比较重视哪方面?你在哪里高就?点头之交层次深交的层次 12. *家庭收入 *配偶收入 *贷款支出 *教育基金 *保险状况 *养老计划 收集客户资料沟通的目的收集客户资料 你需要些什么?
(1)有关公司的基础资料公司 9. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 (2)有关收入的资料 收入 10. 三、如何进行薪酬调查(三)薪酬调查的步骤和内容4、设计调查内容 (3)有关额外待遇的资料