湖南维一人力资源体系建设
） 季度：高管级、部门经理级（工作连续性） 年度考核：全体（奖金发放、晋升、晋级）职务说明书， 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考
2012-01-23
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P42 P42 北大纵横——湖南维一人力资源体系建设方案
） 季度：高管级、部门经理级（工作连续性） 年度考核：全体（奖金发放、晋升、晋级）职务说明书， 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考
2010-04-11
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P42 【咨询报告】北大纵横-湖南维一实业人力资源管理体系建设方案 42页
） 季度：高管级、部门经理级（工作连续性） 年度考核：全体（奖金发放、晋升、晋级）职务说明书， 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考
2010-07-03
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P44 项目汇报
河南巩义 2. 汇 报 主 题第一阶段咨询顾问工作回顾 诊断与咨询报告要点汇报 下一阶段咨询顾问工作计划 3. 第一阶段咨询顾问工作回顾 4. 企业尽职调查与咨询诊断 目的：根据项目需要，了解和分析企业相关情况
2010-10-03
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P64 建立高效的绩效管理系统
二、建立员工绩效考核系统员工绩效考核的指标与标准 指标 标准注意：绩效标准就像指挥棒一样，它体现组织目标及组织所倡导的文化。 20. 二、建立员工绩效考核系统考核周期 年度考核 月度考核 专项考核 21. 二、建
2019-04-01
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P70 【课件】旺旺集团工作分析讲义
任务：指一项具体的工作。例：指派打印一份文件。 岗位：指某人须完成的一组任务。有多少岗位就有多少人员。 职位：是由许多相同的岗位所组成，这些岗位的性质，类别完全相同，完成工作所需条件也一样。 12. 工作分析主要内容该职位的基本资料：
2012-05-06
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P42 北大纵横：湖北维一实业人力资源管理体系
） 季度：高管级、部门经理级（工作连续性） 年度考核：全体（奖金发放、晋升、晋级）职务说明书， 工作计划考核依据月度、季度 与年度考核结合 23. * PAGE * 不同考核对象、不同要素的指标权重考
2010-07-08
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P76 【课件】崔 翔 博士-企业绩效管理-76页
目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点. Empowerment Level 有授权等级的 对于为完成主要工作职责所采取的行动方案,必须界定员工在完成这一工作过程中所得到的授权等级。如：有的工作他可以完全做主，有的需
2012-04-26
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P76 企业绩效管理
目标不可以定的太多,太多就意味着没有重点. Empowerment Level 有授权等级的 对于为完成主要工作职责所采取的行动方案,必须界定员工在完成这一工作过程中所得到的授权等级。如：有的工作他可以完全做主，有的需
2010-11-19
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P32 粮食生产全程机械化示范镇创建验收相关材料
（一）材料内容目录 一、粮食生产全程机械化水平自评价表(附件1） 申报材料 二、粮食生产全程机械化示范镇创建工作总结 汇报材料 三、粮食生产全程机械化情况统计表（见附件2） 镇级汇总材料 四、粮食生产全程机械化装备情况表（见附件3）
2020-01-09
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P56 149 珠海JF集团组织结构、功能设置、职位说明书
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉 在总裁的授权下，主持召开中层工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成 随时给各部门提供必要的工作支持 协助总裁处理集团内紧急事件根据权限设置，参与部门经理选拔、任用、晋升等事宜
2012-07-25
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P56 XX顾问—XX集团主要职位说明书
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉 在总裁的授权下，主持召开中层工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成 随时给各部门提供必要的工作支持 协助总裁处理集团内紧急事件根据权限设置，参与部门经理选拔、任用、晋升等事宜
2010-10-22
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P56 【咨询报告】远卓—珠海九丰集团有限公司 组织结构、功能设置、职位说明书 56页
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉 在总裁的授权下，主持召开中层工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成 随时给各部门提供必要的工作支持 协助总裁处理集团内紧急事件根据权限设置，参与部门经理选拔、任用、晋升等事宜
2012-02-23
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P56 远卓：珠海九丰集团主要职位说明书
监督各部门管理制度执行情况,并负责处理各部门投诉 在总裁的授权下，主持召开中层工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成 随时给各部门提供必要的工作支持 协助总裁处理集团内紧急事件根据权限设置，参与部门经理选拔、任用、晋升等事宜
2010-01-08
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P37 学习2019年中央一号文件精神PPT
是改善农村人居环境 深入学习推广浙江“千村示范、万村整治”工程经验，全面推开以农村垃圾污水治理、厕所革命和村容村貌提升为重点的农村人居环境整治。，确保到2020年实现农村人居环境阶段性明显改善，村庄环
2019-05-08
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P32 党员责任担当争做合格党员课件ppt模板
1. 党员就是责任2019党员干部基本知识学习在这里输入党支部的名称 2. ★前言导读★党的十八大以来，习近平总书记在多种场合反复强调了中国共产党员的“责任”和“担当”意识。特别是在中央政治局常委与中
2019-06-24
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P66 远卓--国际货运有限公司项目建议书（沟通版）
应海兴市场部张正龙先生的邀请，远卓公司资深项目经理陈韬先生、陶宽先生和资深顾问王永进先生在海兴公司就当前海兴所面临的问题及提出管理咨询需求的想法作了初步的沟通， 本次项目建议书（沟通版）就是建立在我们初步了解海
2012-12-01
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P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司，广告公司等）品牌渠道积极建设××在产业投资方面的品牌形象和市场知名度，建立“拉动式”的信息渠道公司网站
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司，广告公司等）品牌渠道积极建设金新在产业投资方面的品牌形象和市场知名度，建立“拉动式”的信息渠道公司网站
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴 银行/投资银行 证券公司 律师/会计所等 其它专业机构(如咨询公司，广告公司等）品牌渠道积极建设金新在产业投资方面的品牌形象和市场知名度，建立“拉动式”的信息渠道公司网站
2010-10-20
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