基础报价培训幻灯
计。2.此项收费为预收费用，结算按实际发生工程量结算。 15. 43 水工水料（铝塑复合管） 米 80 1. 铝塑复合管（不含软管），以“米”计，洁具及设备安装另计。2.此项收费为预收费用，结算按实际发生工程量结算。
2010-04-25
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P21 P16 21-第21课 敌后战场的抗战 课件(共16张PPT)
以铁路为柱，公路为链，碉堡为锁，并配以封锁墙、封锁沟。 11. 三、百团大战（二）概况 百团大战时间地点指挥主要目标 1940年下半年华北 彭德怀领导10多个团 破袭日军交通线，摧毁敌人交通线两侧及抗日根据地内的日伪据点。彭德怀 12
2019-08-27
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P54 2017年医疗救助政策培训ppt
用的80%，全年最高限额8万元 23. 7、申请医疗救助的基本流程 24. 街道（镇）社会救助事务所接到医疗救助申请及相关证明的材料起，至街道办事处（镇人民政府）审批，审批时限一般不超过30天。 医疗救助审批时限
2018-10-08
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P23 xxx—丽珠集团咨询方案1
医药公司客户 医院客户 竞争对手外部环境变化分析7 8. 国务院劳动与社会 保障部卫生部经济贸易 委员会发展计划 委员会医药监督 管理局医疗保险 及社会保险 有关规定的 制定管理国有医疗 事业发展 和管理制药企业
2011-10-09
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P29 招聘与求职
要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。 3. 二、招聘所遵循的法律法规和政策 1、用人单位招用劳动者应通过劳动力市场并依照国家劳动就业政策，坚持面对社会、公开招收、全面考核、择优录用的原则。
2011-10-15
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P74 【课件】薪酬管理讲义
优点：有利于形成职工集体的“归属感”； 缺点：依赖、消极、等待。 18. 薪酬制度的类型综合型 职务技能型：以所任职务为主，根据技能、责任、工作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。如职务工资制、岗位工资制、职位薪资定级标准。
2011-10-01
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P74 薪酬管理讲义
优点：有利于形成职工集体的“归属感”； 缺点：依赖、消极、等待。 18. 薪酬制度的类型综合型 职务技能型：以所任职务为主，根据技能、责任、工作负荷量、工作环境等因素来确定其薪酬。如职务工资制、岗位工资制、职位薪资定级标准。
2011-03-06
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P66 HR测评理论
提供信息和建议，帮助客户决策 项目周期短 按照人数和测验项目数收费，单个项目金额小通过建立系统帮助客户决策 项目周期长 按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同
2012-11-02
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P66 麦肯锡人才测评业务方法论
提供信息和建议，帮助客户决策 项目周期短 按照人数和测验项目数收费，单个项目金额小通过建立系统帮助客户决策 项目周期长 按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同
2009-01-16
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P66 Mckinsey-人才测评业务方法论
提供信息和建议，帮助客户决策 项目周期短 按照人数和测验项目数收费，单个项目金额小通过建立系统帮助客户决策 项目周期长 按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同
2012-11-06
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P66 人才测评业务方法论介绍ppt
提供信息和建议，帮助客户决策 项目周期短 按照人数和测验项目数收费，单个项目金额小通过建立系统帮助客户决策 项目周期长 按照工作时间收费，单个项目金额较大 10. 现有项目及项目线索￥￥ ￥合同￥ ￥￥过滤线索发展机会谈判合同
2019-04-01
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P60 国家对国有企业财务监管体系介绍
国家财政监管 22. 国家对国有企业财务监管体系介绍其他 其他税种 消费税，生产溶剂油和石脑油是否列入税总免税计划 营业税，提供应税劳务是否未计或少计营业税 个人所得税的代扣代缴是否准确 税收优惠政策 是否超优惠政策标准
2011-04-10
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P27 中小企业中层管理培训PPT
一次课。第二讲师团队是蒙牛的十个副总裁以及党委书记。副总裁们在学习例会上一年讲两次，上半年一次，下半年一次。蒙牛的第三个讲师团队中层干部、蒙牛商学院的老师、专职讲师等 ． 蒙牛的育人机制 ※ 23.
2019-06-05
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P72 美国系列财务舞弊案的分析
赔偿了1.1亿美元。还因纵容废品管理公司财务舞弊，被SEC判罚700万美元，创下SEC对会计师事务所单笔罚款的记录。 8. 从以下四个方面分析美国系列财务欺诈案发生的原因：（1）会计职业监管；（2）财
2010-05-15
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P27 美世-华泰证券绩效评估培训
组织绩效评估 沟通、共识 薪酬福利 职务调整 绩效改进计划 培训发展 制定公司、部门、个人目标 反复沟通、 建立共识观察与纪录 中期评估与调整 辅导与反馈绩效计划绩效辅导绩效评估绩效激励1423Facilit
2010-01-10
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P75 远卓-福华织造项目建议书(完善和规范管理体系)
页 项目收费 请查看第 106 页 项目参与人员 请查看第 110-119 页如果您想迅速了解： 5. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解 建议该项目的解决思路 项目工作展开 项目时间计划、组织与报价
2009-09-25
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P75 远卓福华织造项目建议书
页 项目收费 请查看第 106 页 项目参与人员 请查看第 110-119 页如果您想迅速了解： 5. *目录项目背景 远卓对委托意愿的理解 建议该项目的解决思路 项目工作展开 项目时间计划、组织与报价
2011-03-19
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P35 【实例】华为-干部任职资格管理-35页
培养人才； ⑷ 提供终生学习的土壤，保证公司的持续性发展。 8. 任职资格（人）职位说明（事）继任计划招聘报酬绩效考核调配培训和开发 9. 任职资格与绩效考核的关系 绩效考核以职位承担的关键业绩指标来考核任职者以点带面。任职资格积点成面。
2010-11-19
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P86 【课件】企业的薪酬设计
结构工资制将职务工资制和职能工资制的优点相综合，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。结构工资制目前被许多企业所采用。根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。 大体上讲，结构工资主要由基
2009-12-04
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P86 【课件】企业的薪酬设计2
结构工资制将职务工资制和职能工资制的优点相综合，同时从工作内容和工作能力两个方面对工资等级进行划分。结构工资制目前被许多企业所采用。根据各企业的具体情况不同，结构工资制中的工资项目和比例也不尽相同。 大体上讲，结构工资主要由基
2011-03-04
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