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关于开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治行动的实施方案                 **收费站 二〇一五年九月   关于开展安全生产大检查深化“打非治违”和专项整治行动的实施方案   为了深刻

收费站服务承诺书 　　一、收费人员按规范统一着装，持证上岗； 　　二、文明服务，微笑服务，逢车使用文明收费用语；杜绝服务忌语； 　　三、在站内设置便民服务台，免费提供洗手盆.开水桶.消防桶.工具箱.医药箱

收费站值机班工作总结 　　2011年将过去，在各级领导、各级部门的关心指导下，全体班组成员的共同努力下，值机班较好地完成了上半年各项工作任务，为更好地做好全年工作，现总结回顾如下。 　　值机班在保持

 xx年10月收费站工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年10月收费站工作总结 紧张、充实的xx年已经过去。这一年里，时光转瞬即逝。和同志们一起生活、学习和

收费站员工个人工作自我总结 　　时光如梭，我在领导和同事们的关心、支持下，坚持学习，完善自我，在各方面严格要求自己，爱岗敬业、廉洁奉公，努力工作，争创佳绩。较好地完成了各项工作任务。现就本年中的思想和工作情况小结如下：

收费站收费员演讲稿 　　青春是美丽的，似晨出的朝阳生机勃勃；青春是无悔的，平凡的岗位上昭示着他不悔的选择。作为一名收费员，我们将无悔的青春和美好的年华，献给了祖国的高速公路事业。 　　收费工作是一项

收费站安全生产总结 为了切实做好安全生产工作，做到“安全责任、重在落实”严格执行建管处的《安全生产管理目标考核办法》的相关规定，落实监管处相关文件精神，把好安全关，杜绝安全事故的发生。同时为落实年初

**北收费站2014年第二季度工作总结   2014年二季度, **北收费站在**管理处的正确领导下，以“创出一流的班子、带出一流的队伍、干出一流的成绩”为思路，以征费工作为中心，以安全生产为基石，

 xx年收费站行风建设工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年收费站行风建设工作总结 xx年，我公路收费所在交通局党委的正确领导下，根据市交通局签定的《二○○

收费站站长述职报告 　　各位领导、同志们：   　　大家好！   　　时光转瞬即逝，紧张、充实的2002年已经过去。在这一年里，我和同志们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友谊，同时在实践中磨练

收费站征收班年终总结 　　XX年，我们征收班本着为xx服务的思想，一如既往地完成各项工作，现将一年来的经验与不足总结如下： 　　一、 无“三乱”，塑形象。 　　“三乱”现象不仅严重制约着经济建设的快

2013年**收费站第一季度工作总结   2013年第一季度工作已经结束，在还贷中心、濮鹤管理处及安新运管中心等各级领导的正确领导下，通过全站职工的共同努力，**收费站各项征收管理工作在安全、高效、

公路收费站个人工作总结 　　紧张、充实的200*年即将结束。在这一年的日子里，我和大家在xx收费站一起学习和工作。彼此建立了真挚的友谊，同时在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平又有了较大的提高，当

收费站安全生产工作半年总结 半年来，我所的安全生产工作始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵

民和莲花台收费站迎接国检工作安排  站属各班、室： 为全面提升收费站规范化管理水平，进一步提升收费公路形象，打造交通服务品牌，明确指导思想、工作目标、计划安排和具体要求，并结合我站工作实际，制定迎接

关于收费站半年工作总结参考 　　半年来，全站的安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到

收费站行风建设工作总结 　　xxxx年，我公路收费所在交通局党委的正确领导下，根据市交通局签定的《二○○六年行风评议工作目标责任书》的部署和要求，结合我所行风工作实际，大力弘扬求真务实精神，突出实效

收费站考察报告 4月2日至4月7日，对省道蚌固一级公路收费站、南京机场高速天生桥收费站、205国道天长收费站、205国道**收费站进行了考察。 一、省道蚌固一级公路收费站 （一）概况 1.该站为双向

鄚州收费站2012年度优秀个人评选方案1、      目的 为了给鄚州站职工创造一个积极向上的工作氛围，调动员工的工作积极性，全面了解、评价职工的工作业绩，弘扬鄚州站职业素质精神，充分发掘人才、运用

（一）精心筹备，确保开通 我所开通前期工作, 按照“保开通、保运转、保安全、保稳定”工作方案，各项工作分步骤稳步进行。全体员工紧密团结在一起，充分发挥“攻坚克难、敢于吃苦，甘于奉献”的精神，实现了准备工作与正式开通的无缝连接。 （二）“以人为本”，构建“家”式站所  大力构建“家”式站所，促进队伍稳定。一是在饮食上多关心，针对员工饮食习惯不同，管理所积极开展口味调查，精心设计菜肴，让每位员