第三章(人力规划)
例:一个人力资源信息系统输出数据 (类型) 技能储备 管理人才储备 总裁报表 人力资源开发表 OSHA报表 报酬报表 职工福利记录 变动和旷工记录 人力资源计划表 人力资 源计划经营计划 生产市场 营销财务 人事注:OSHA为职业安全与健康
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由企业总经理任主任,由各部门主要领导组成委员会成员,全面负责预算工作 预算编制机构 各业务部门、分厂,预算专职工作部门(通常由财务部代行职能),简称预算部。 预算监控机构 各业务部门、分厂,预算部,预算委员会 预算反馈考评机构
统竞争能力 40. 丢东西与想不到弊端分析体系企业竞争能力指标体系经济效益财务状况管理水平科技进步职工素质开放程度社会效益 41. 竞争力诊断图资产 质量管理 模式组织 架构企业 文化发展 战略品牌 商誉信息
8. 什么是企业社会责任?企业对股东和股东之外的与企业相关的利益集团、群体甚至是个人的责任,包括企业职工。 公司自觉地把对环境和社会的关心有机地和企业运做结合起来,使二者相互促进给企业带来更大的利益。 (European
年度考核结果的应用--岗位系数考核等级次数SABC优秀良好一般合格12晋级晋1级晋1级D不合格1降1级职工晋级由人事处报考核委员会批准。 31. 业绩报告业绩管理流程看似复杂,最终成果应是简单易操作的1.
就会出现不平、不公、导致不满,损害士气和效率等等。所以,有作为的经营者都会采用人事考核制度,努力对职工的能力和业绩做出客观而公正的评价。” 15. *一、绩效评估(Performance Appraisal)
4. 对卓越的投资结果创造发明 自行负责 动力能量 个人目标个人技能技巧 资本投资 自动控制工具授权职工 质量管理 组织目标组织 5. 阻碍成功的因素我们的信念系统 寻求真理 大脑的如何工作的 成功的模式
实施逐步减少) 国外或国内旅游计划 公司与个人联合购车计划 额外休假制度 学费资助计划 职工文化生活福利 退休福利计划21 22. 方法论—培训计划制定的流程各部门根据职位说 明书中岗位应具资
新年”、“雪顿节”等藏民族的传统节日列入自治区的节假日。 根据西藏特殊的自然地理因素,西藏自治区将职工的周工作时间规定为35小时,比全国法定工作时间少5小时。 变通执行权 19. 1984年后,在西藏
企业技术发展水平,技术改造方向; 企业技术经济指标将要达到的水平; 企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造; 职工教育培训及人力发展计划; 能源及原材料的节约。 Date生产计划部 9. 长期计划编制公司长期计划的主要依据
评相结合,耐心说服与严格管理相结合,言传与身教要结合的方式,教育引导广大干部把心思和精力放在做好本职工作上,安心基层,扎根基层,尽职尽责,不辱使命。 25. 二要解决好干部"不会管"问题。 要通过集训、轮训等
公司给付保险金。试问保险公司应如何处理?为什么?Date1保险案例 2. 案例2 1. 某县毛巾厂职工李春生,1987年8月停薪留职从事汽车专业运输,从银行贷款购买本厂已使用二年的解放牌卡车一辆,毛巾
8. 什么是企业社会责任?企业对股东和股东之外的与企业相关的利益集团、群体甚至是个人的责任,包括企业职工。 公司自觉地把对环境和社会的关心有机地和企业运做结合起来,使二者相互促进给企业带来更大的利益。 (European
资源分配者 谈判人 领导(动词)-----管理者利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥命令影响和引导职工为实现组织目标而努力工作的活动过程 32. 什么样的领导最有权利? 33. 什么样的领导最有权利?强制权(职位)
保险公司组织与管理我国寿险公司解散、撤销、破产的规定。 破产财产在优先支付破产费用后,分配顺序如下: (1)所欠职工工资和劳动保险费用; (2)赔偿或给付保险金; (3)所欠税款; (4)清偿公司债务。 破产财产不
学习安全知识,掌握安全技能义务 险情报告义务 31. 从业人员的其它权益 预防职业病和职业中毒的权益 享有休息休假的权益 女职工享受特殊保护的权益 发生权益争议,有权提请复议和劳动仲裁 32. 五、伤亡事故等级分类分类死亡人数
地区税收优惠政策不一致 实际税率存在差异 39. 内外资企业税前扣除标准不统一项目内资企业外资企业职工工资 按限额扣除据实列支 三项经费按限额扣除据实列支 借款利息支出 按限额扣除有证明文件,经当地税
展空间公司文化工作环境福利和服务保护项目社会保障商业保险其他非工作报酬休假病假节日员工服务免费用餐职工班车会员卡休闲设施薪酬现金团队个人固定收入变动收入短期激励长期激励 5. 薪酬制度1234有策略有规则可控制有效果核心价值观
缺骨干技术人员、专业人员(会计师、工程师、经济师…...) 缺骨干工人 缺高素质的公务员 缺人员积极性 职工积极性政治上一落千丈,经济上未拿到实惠。 缺精神支柱 “ 五个一样” 宣传部表扬的是“弄虚作假”的,组织部提拔的是“溜须拍马”的。
各不同部门均实行薪点工资 针对不同部门和岗位薪点设计上的差别不足以体现部门的不同特色—江钻现状 32. 薪酬内部不公,造成职工收入满意度低与公司其他部门人员相比,大多数员工对本部门收入水平不满意资料来源:北大纵横问卷分析 33