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 绩效培训

CASE:對員工的成就沒有肯定案例角色: 主管:公司分部楊經理 下屬:員工張先生、李先生 案例情: 公司是一家大型的洗滌用品跨國公司‧有甚至在一個國家內建立幾個分部,它在中國就建有三個分部,於是這幾個分部也存在著嚴

2012-09-02    20370    0
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 平衡計分卡與人力資源結合

建構企之人力資源計分卡 1.前言 2.平衡計分卡之發展 3.平衡計分卡之構面 4.企人力資源計分卡 5.結論 2. 1.前言知識經濟代, 人才是企的最重要資源 80%的企價值來自於企的人才

2010-01-22    2099    0
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 平衡計分卡之探討 - 吳安妮

1. 平衡計分卡之探討吳安妮 國立政治大會計系 2004年3月23日 2. 報告大綱 一、整合性策略成本管理制度 二、策略及使命執行之障礙 三、策略執行障礙的解決之道:平衡計分卡 四、政府機構平衡計分卡之特色

2009-04-16    6012    0
P22

 43 集团运作模型设计说明

1. 東凌國際企集團 集團運作模型規劃設計 人力資源部 2005.11.07 2. 第一篇 規劃與組織 3. 規劃源起一、現行運作模式: 1.0管理模式:由董事任命總經理,總經理直接管理集團公司下屬15個利潤或成本中心

2009-01-08    9730    0
P52

 企員工工作管理ppt

10. 1、不同类型企业的组织结构 (1)企业组织结构从工作性质上划分为职能部门和 业务部门两大模块,其中职能部门包括: ——人力资源系统:人才规划、引进、培训、考核 ——行政管理系统:日常行政事务性管理工作

2019-04-01    1710    0
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 088人力资源管理.

Employee Relation Benefit program Safety & Health 安全與衛 Information Security Program Code of Conduct Safety

2009-02-09    24330    0
P101

 《执行力》一本很伟大的书1

根據筆者的觀察,一間企的成功, 30%靠策略, 40%靠執行力, 其他30%呢?當然就是運氣。 運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。執行力009正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己湯明哲(台大國際企系教授)3

2012-02-15    8017    0
P140

 由创业案例认识创业管理

1. 由創案例 認識創管理 2. 為何創會是一個重要的議題? 3. 企的生命週期越來越短 1970s --- 30 years 1990s --- 15 -- 20 years 2000s ---

2012-12-24    15369    0
P54

 管理干部如何领导、教导部属

此為組 織所賦予的力量. 2. 個人影響力: 個人在團體中對其所接觸的人有非正式的影響 力,此為自動產的力量.此力量的由來通常有下 列幾種: ※較高知識水準 ※有說服別人的能力 ※能與他人友善相處的性格及能力

2010-12-03    11035    0
P38

 企財務管理戰略

汪平博士后,首都经济贸易大学理财学教授,理财学研究所所长,会计学院副院长,《理财者》杂志副总编辑。1963年出。1993年破格晋升为副教授,1995年破格晋升为教授。2000年5月于天津财经学院取得管理学博士学

2010-03-25    3717    0
P24

 科技创新兴管理期中报告

1. 创业与创投 科技创新兴管理期中报告管研所 全球化策略 報告 XXX 指導老師 XX博士 2. 什麼是價值一切產品與生意的根本起源都來自於人類兩個最基本需求「解決與降低痛苦、提供與提高樂趣」。

2009-05-12    10893    0
P55

 ny製造物流管理

2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业供应商获取商品或服务的一种商业行为,企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购获得的,采购是企业物流管理的起始点

2012-10-04    5082    0
P35

 6sigama 課程講義

(52-50)﹞/(6-1)=40.4 樣本標準差=√(40.4)=6.356222222 5. 規格界線顧客採購某產品或其相關流程,所能容忍的公差或績效範圍。規格下限規格上限 6. 計數值計數值(Attribute):  可用數而得到的數據

2009-03-26    26845    0
P72

 教室管理及其技巧

爲什麼需要教室管理? 爲什麼要習教室管理技巧? 「班經營」是老師設法將、教室、間和教材等組織起來,以使得內容和習得以順利進行。 促進有效能習    師良好的互動和溝通 多元豐富的教環境  自我管理的提升

2011-01-05    22088    0
P36

 6SIGMA基础建设 F08

手冊管理(Handbook Management) 3. Pg *參考資料 此部分係包含附加的工具與資源,使 貴公司的成員能習更多有關六標準差的相關議題 BMG Directory 功能執掌與姓名地址 電話

2012-01-10    3942    0
P72

 策略績效平衡卡

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载)變革習的重要工具 --策略績效平衡卡 The Balanced Scorecard Change for Learning

2012-09-08    6644    0
P26

 QAD 務流程培訓PPT

销售流程(2) 6. 2. 计划概述预测SO库存MPS确保能力和资源运行MRP采购申请生产计划转为生产排程收集采购申请准备采购3.采购流程接收排程转为实际的排程4. 生产流程计划员车间采购员 7. 转移单库存转移6

2012-06-03    26127    0
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 人力資源管理之研究

以知識管理的觀點 探討旅遊電子商務企 人際互動與人力資源管理之研究《子計劃七》 計劃主持人:XXX博士 研究助理:XXX XXX 2. 報告流程研究背與動機 研究目的 研究方法 樣本基本分析 未來進度 3. 研究背與動機Hidding

2009-09-02    5821    0
P150

 執行力-告訴你如果取得成功

*根據筆者的觀察,一間企的成功, 30%靠策略, 40%靠執行力, 其他30%呢?當然就是運氣。 運氣無法教,但策略和執行力卻可以言傳。執行力009正大光明 公正無私 幫助別人 成就自己湯明哲(台大國際企系教授)

2009-12-05    6785    0
P150

 213人力資源管理(PPT 356)

1. 黃同圳 博士 國立中央大人力資源管理研究所教授 兼管理術研究中心主任 Tel: (03)426-2271; Fax: (03)422-7492 E-Mail: tch@mgt.ncu.edu

2012-06-20    1367    0
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