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1. 《肝硬化病人的护理》 2. 启发学生讨论： ⑴同学们周围的亲戚朋友有没有患肝硬化的？ ⑵如果有，他们以前有没有患过病毒性肝炎？ 平时有没有大量饮酒的习惯？ ⑶肝硬化患者有什么明显的表现?导入（2分钟）导入

1. 《肝硬化病人的护理》 2. 启发学生讨论： ⑴同学们周围的亲戚朋友有没有患肝硬化的？ ⑵如果有，他们以前有没有患过病毒性肝炎？ 平时有没有大量饮酒的习惯？ ⑶肝硬化患者有什么明显的表现?导入（2分钟）导入

词与词的结合构成短语短 语组合方式 类型 扩展方式 使用短语应注意的问题语序:吃饭、打球 虚词：我的祖国、老师和学生主谓短语：脸红、果实累累 偏正短语：我的朋友、完全明白 动宾短语：穿衣服、听他的 后补短语：动补—盛满；形补—好极

广泛收集信息和获得稀缺资源的网络 14. 大公司怎样利用风险投资的模式（以公司创立期为重点） 新业务发展 改变内部文化 完全控制、所有权需要新系统，可能会与旧系统产生冲突（人力资源、决策等） 需要新文化组织与

2003年6月：应届大学毕业生一次就业率60％远远小于一般年份的90％ 历史表明：大学生是一支最为活跃，也最有战斗力的政治力量，如20世纪初的“五四”运动，以及89年的学生运动。 24第 一章 导论 25. 宏观经济问题概括： 长期经济增长问题

机物的分离、提纯方法，进行了一些合成实验，并总结出这些物质的性质。因此，有人认为帕拉塞斯“从根本上改变了医疗和化学的发展道路” 16. 早期化学实验 安德雷·李巴乌(Andreas Libavius，

*战略决策新思维传统新思维不防慢一些，谨慎点速度就是一切选择喜欢的游戏，树立起一个单点优势，并坚持到底先试图主动改变现有规则，以发挥自己优势，然后进行多点竞争，充分发挥现有规则的潜能准备、瞄准、开火事先开发多个前景

位置一旦建立起来，就会使消费者在需要解决某一特定消费问题时，首先会考虑到某一品牌的产品。 定位并不改变产品本身，而是要在消费者心中占领一个有利的位置。 5. （2）广告定位的前提和基础：产品定位 产品定位：

一意 忠贞于某品牌喜欢某一品牌 并视之为朋友满意的购买者 品牌转换要付出代价满意且习惯性购买者没有改变的理由品牌转换者/价格敏感/品牌冷感症 35. 练习：请写出下列品牌的定位/价值 情感利益点 理性利益点

4、有益的管理经验的体认（仅列举内化的经验，而不是所谓“体验生活”的经验）： （1）对传统人事管理的体认（改变身份） （2）有关群体行为和群体结构的体认（挖渠、割黄豆的行为） （3）对公平与不公平现象的体认（土豆与馒头）

当高； 生产率的增长率也很高——技术进步的标志 经济结构的变化速度是高的； 社会结构与意识形态迅速改变； 增长在世界范围内迅速扩大；但很不平衡。宏观经济学第十讲5施祖麟 6. 三、经济增长的成本与收益收益：

。 8. （四）   美国广告主协会对广告的定义是：广告是付费的大众传播，其最终目的为传递信息，改变人们对广告商品的态度，诱发行动而使广告主得到利益。 9. 广告的基本特性：1．  广告必须支付一定费用

处理战略与企业文化关系的过程中，一定要注意到企业的任务可以发生变化，但这以战略的变化并没有从根本上改变企业的基本性质和地位，因而仍然与企业原有文化保持着不可分割的联系。 2. 要发挥企业现有人员的作用

cost）沉没成本是指已经发生的成本。由于沉没成本是在过去发生的，它并不因采纳或拒绝某一项目的决策而改变，因此企业在进行投资决策时不应考虑沉没成本，即应考虑当前的投资是否有利可图，而不是过去已经花掉了多少钱。

同时满足下面两个条件时，这种变化才能称之为福利的改进： （1）通过改变，得者可以补偿失者的损失，并仍觉得有所改善； (2)不出现这种情况，即失者可以补偿得者使其不愿做这种改变。而且，做出补偿的失者不觉得比改变后更坏。 这一原理承认，在一种

2003年7月14日培训中心—法律—刘素琴*2、擅自改变资费案例第46题《电信条例》第四十一条第三款：电信业务经营者在电信服务中，不得违反国家规定，擅自改变或者变相改变资费标准，擅自增加或者变相增加收费项目。 43

cost）沉没成本是指已经发生的成本。由于沉没成本是在过去发生的，它并不因采纳或拒绝某一项目的决策而改变，因此企业在进行投资决策时不应考虑沉没成本，即应考虑当前的投资是否有利可图，而不是过去已经花掉了多少钱。

1.生产模式改变：大批量，低成本———小批量、多品种、快速反应 2.销售模式改变：工厂- 分销商-用户———工厂-用户 3.库存模式改变：大量库存———————零库存成为可能 4.广告模式改变：狂轰乱炸———————精确制导、口碑传递

子是个大情圣，配额已经耗尽了，这辈子只好坐坐爱情的冷板凳。时间是个有趣的过程，你永远不知道它会怎样改变你。 //// 比方说，曾经不喜欢的食物、不喜欢的酒、不喜欢的书和不喜欢的人，后来有一天，却喜欢上

企业的目标和战略是动态的 影响人力资源绩效的因素是变化的 人力资源管理与开发的任务、政策应该随着企业的演变而改变 5. *2企业发展演化的一般规律 General Principles of Enterprise