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情节波澜起伏，曲节多姿。 48. 这篇寓言着重塑造了愚公的形象，通过愚公移山反映了我国古代劳动人民改造自然的伟大气魄和坚强毅力，也说明了要克服困难就必须下定决心，坚持不懈奋斗的道理。课堂小结 49. 愚公移山山之高大

“学习型组织”在发达国家迅速发展 ●美国排名前25家企业中80％ 按照“学习型组织”模式改造自己。 ●世界排名前100家企业已有40％按“学习型组 织”模式进行彻底改造。 ●MIT学习班中1／3学员来自日本。 ●荷兰成立“组织学习研究中心”。

(海量营销管理培训资料下载) 10. 交易所对上市公司的基本要求 中国证监会给出的挑选原则 上市企业的股份制改造 证券公司的选择：国内发行与海外发行 选择上市企业的改革：批准与核准 发行价格的确定 股票的首次公开发行（5）http://www

绿三种：须整改的脚手架挂红牌（只允许架子工上架作业）、需系挂安全带进行作业的脚手架挂黄牌（如：社区改造脚手架，外墙粉刷作业）、可不系安全带直接上架作业的脚手架挂绿牌。 24. ★ 盈创公司按照分级验收

ＫＹＴとリスクアセスメントの関係Ｋ　Ｙ　Ｔリスクアセスメント定期的、あるいは日々の作業にかかる都度定期的に、あるいは設備の新設、改造、作業方法変更時直面する作業にひそむ危険を予知し計画的、網羅的にリスクを洗い出し当面の現場レベルの

已享受过2012-2015年扶贫生态移民政策的人口，不得纳入新时期易 地扶贫搬迁范围。（二）已享受危房改造 符合搬迁条件的2016年（不含2016年）以前农村危房改造户，可纳 入易地扶贫搬迁。 15. 政策解读 针对2016年以后享受

的关键因素。 洁净煤技术需要有新突破，洁净煤技术产业化必须要有新发展。 16. *进一步完善股份制改造 现代产权制度是现代企业制度的基础，建立现代产权制度的核心，就是保障各类产权主体拥有平等的法律地位和相同的发展机遇。

个议题作出了相应的建议。 远卓顾问希望能够和中太管理层共同探讨这些问题，并为中太近期和中远期的发展设计切实可行的方案。 3. *中太战略发展的十大关键议题1。公司内外部分析领域定义公司内部的分析与诊断

工协作的基本形式。 类型 直线制 直线职能制 事业部制 矩阵制 子公司和分公司 影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六个方面X 3. 直

1997年---1999年（发展第三阶段） 4、 品牌经营阶段（发展第四阶段） 2000年——现在 9. 1、成功进行股份制改造； 2、投资兴建金川冷冻食品公司； 3、建立一套符合市场经济规律的企业运行管理机制； 4、伊利股票的成功上市

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冒险）； 动机——决定外显行为的内在稳定的想法或念头（如想获得权利、喜欢追求名誉）。 20. 如何设计胜任力模型 21. 胜任力模型方法行为归纳法： 通过公司现有人员的优秀组及普通组的行为面谈及测试制订出来的方法

角色员工个人发展需要组织目标企业文化体现企业以人为本的宗旨针对员工的不同职业发展阶段进行不同的培训设计满足员工不同阶段的发展需要 10. 现代企业培训的原则之二：理论与实践相结合的原则企业 培训专业技

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纲 一、企业管理组织咨询体系 二、健康企业的管理组织模式 三、企业管理组织咨询程序与方法 四、如何设计部门职责和组织运行规定 3. *一、企业管理组织咨询体系 （一）企业管理组织基本概念 企业是一个复

与强者建立伙伴关系, 向强者学习. 着重在软件生产要素: 设计, 研究开发, 营销, 售后服务. 强化核心业务, 突出核心竞争能力. 开创新型的网络企业; 或以网络改造传统企业. 改革财务制度, 规范企业经营, 增加企业知名度

象概括与表达等综合能力，也是口语表达的基础性训练。 5. 课件PPT交际指导 复述分为重复性复述和改造性复述。 重复性复述又分为详细复述和简要复述，详细复述要尽量完整地保留原作的观点、情节或内容，不改

增强对中国经济的信心。1234564、GDP增长预期目标6%-6.5% 7. 1432推动传统产业改造提升。围绕推动制造业高质量发展，强化工业基础和技术创新能力，促进先进制造业和现代服务业融合发展，加

的伟大壮举，是中部经济发展的源动力，它将带动整个长江流域的发展。渝宜段客货运输 成本降低16％左右设计年发电 846亿千瓦时 位居世界第一三峡水库建成后， 自2001年至今， 洞庭湖区未发生大 规模洪