公文写作培训讲稿PPT
2013年9月11日 26. （四）通知的结构写法各镇人民政府、街道办事处，区属各单位： 《顺德区建设国家创新型城市行动计划》业经区政府同意，现批转给你们，请认真贯彻执行。 佛山市顺德区人民政府办公室 2013
2019-02-12
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P100 P37 建党99周年轨迹PPT
在马克思主义中国化的历史进程中中国共产党人不断根据时代特点和实践要求，以实践为源泉，以问题为导向，具体地指导中国革命、建设、改革中遇到的各种疑难问题，不断总结出创造性的理论成果，形成了毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系，分别
2020-06-24
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P59 管理溝通基礎知識
5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1：EC公司工资改革方案的出台Discussion： 1．人事部主任为了保证工资改革的顺利实施，要解决好沟通问题，从该案例看，他应如何考虑沟通的对象，
2012-10-21
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P59 1.管理沟通基础知识
5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1：EC公司工资改革方案的出台Discussion： 1．人事部主任为了保证工资改革的顺利实施，要解决好沟通问题，从该案例看，他应如何考虑沟通的对象，
2010-07-22
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P59 1.管理沟通基础知识
5. 沟通的信息是包罗万象的。 21. Case 1：EC公司工资改革方案的出台Discussion： 1．人事部主任为了保证工资改革的顺利实施，要解决好沟通问题，从该案例看，他应如何考虑沟通的对象，
2012-08-24
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P53 机密：组织与岗位设计
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2010-09-16
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P53 【实例】机密资料：咨询公司为平安保险石家庄分公司做的组织与岗位设计
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2009-07-10
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P53 【实例】平安保险-组织与岗位设计方案-53页
密组织与岗位设计—优化石家庄分公司（寿险）人力资源管理 2. 人力资源改革——组织与岗位设计纲 要组织与岗位设计的高层原则 组织与岗位设计流程 组织与岗位设计现状与目标 改革建议 组织与岗位设计分析 3. 岗位设计应保证工
2011-01-19
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P148 东滩公司发展战略定位综合2
25%，工业总产值占全国21%， 长江三角洲地区是全国发展速度最快、投资环境最佳、经济内在素质最好、创新能力最强的地区之一；在全国经济实力最强的35个城市中，长江三角洲占了10个；在全国综合实力百强县中
2009-01-06
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P148 东滩公司发展战略定位综合
25%，工业总产值占全国21%， 长江三角洲地区是全国发展速度最快、投资环境最佳、经济内在素质最好、创新能力最强的地区之一；在全国经济实力最强的35个城市中，长江三角洲占了10个；在全国综合实力百强县中
2010-05-03
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P68 库恩的“范式”与管理科学革命
革的浪潮。无论是传统的公共行政学理论，还是新公共行政学 理论都无法解释政府管理所面临的这些新问题，更无法为当代 政府管理实践尤其是政府 改革提供有效的理论指导。另一方面， 70年代以后，西方社会科学在经历了长期的分化、初步的融合 之后，开
2010-10-02
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P150 57通用技术集团发展战略
2002-2005：战略转型期2006-2010：高速成长期业务发展成为提供全方位增值服务的项目和供应链管理服务商，并通过业务模式的不断创新来形成业务规模和利润水平的持续增长 具有国内行业领先水平的综合性医药集团 集团内部和外部的金融业务全面增长，在资产管理方面具备竞争优势
2011-06-21
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P143 196领导型经理人
*知识态度技能人与人的竞争学习和更新实践和提高意愿和承诺 8. *策略文化执行企业与企业的竞争产品和创新行动和改进价值观和准则 9. *管理者的角色 10. *经理和领导的角色经理 (Manager):
2010-10-02
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P100 风险分级管控与隐患排查治理体系专题 汇报
目的——解决三个问题为什么干什么是什么基本概念 基础知识两个体系的 构建与实施总书记要求 形势需要 创新需要 5. 汇报目的讲清楚两个体系构成要素及建设方案讲清楚隐患排查方法及分类治理思路讲清楚风险分级
2019-02-21
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P139 皇明战略规划最终稿
度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一，缺乏创新，效果差，未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务
2010-12-15
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P139 ××2003年度营销战略规划
度较高但品质认知度和美誉度相对较低 广告运作不系统。 终端形象的建立不理想 促销活动过于单一，缺乏创新，效果差，未整合 营销服务问 题影响销量最大的因素企业内部不重视对营销的整体服务 漠视对消费者的服务
2010-08-06
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P86 设备设施完整性管理培训课件ppt
形势考验下，海化纯碱厂加快了改革创新发展的步伐，重新明确了企业未来的发展愿景，制定了三年提升规划,并到同行业先进的企业对标学习。通过大力实施“三改一提”即“改观、改造、改革，全面提升企业管理水平”，深
2019-02-28
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P58 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例
略围绕经营战略而制定25 27. 行业 产品开发，市场销售 经营战略 创新、可靠、高质量的产品 领导风格 按子公司方针办事以创新和质量作为经营战略的子公司人才战略人员配置 人才在各不同部门流动已成为传统
2009-09-10
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P56 建国70周年重大事件解读课件ppt
月21日，教育部两次在北京召开全国高等学校招生工作会议，决定从1977年起，对高等学校招生制度进行改革。高考制度的恢复，使中国的人才培养重新步入了健康发展的轨道。1978年3月18日，在首届全国科学大
2019-05-17
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P100 公共管理学PPT课件
公共管理这一名词首次出现在20世纪30年代。30年代末期，行政学者古利克（Luther Gulick）为推动当时的行政改革，主张将管理主义与公共性目标相结合。 严格来说，公共管理作为一个研究领域，正式产生是在20世纪70
2019-04-15
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