市场营销的量化管理
3-7无法获得信息的处理 第四章：市场营销的量化管理 4-1营销量化的管理 4-2需求与产品概念 4-3产品开发量化管理 4-4市场诊断与机会评估 4-5广告与促销 第五章：量化管理的问题与解决 5-1数据与信息成本
2010-01-18
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P69 P34 16 四川某科技集团组织结构设计之一
致力于一组产出业务驱动因素： 地区性需求重要、敏感 需要对地区性需求/机会做出迅速反映业务驱动因素： 产品开发周期短 产品品种多样复杂CDABCDABCDAB产品组 1产品组 2产品组 3业务职能备注： 综合
2012-02-24
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P23 Ajax基础分享
提高用户对Web程序的控制力与响应速度。本章将介绍Ajax技术的含义、核心技术以及它与传统的Web开发模式的区别。本章重点： 了解Ajax技术的基础知识。 Ajax主要核心技术的作用与使用。 提交信息时，无刷新页面与刷新页面的比较。
2020-09-03
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P53 ISO9001-2000标准培训教材
组织应确定并管理为达到产品符合性要求所需的工作环境。 7. 产品实现 7．1 产品实现的策划 组织应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现过程的策划应与组织的质量管理体系的其他要求相一致，并应以适于组织运作的方式形成文件。
2011-03-25
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P103 企业薪酬管理
四类：250元/月（原210元/月） 50. 三、企业薪酬设计与改革薪酬设计的指导原则 薪酬设计的标准选择 岗位工资制度的设计 企业薪酬改革 51. （一）薪酬设计的指导原则 52. 薪酬设计的指导原则帮助实现公司战略目标；
2012-11-12
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P103 【课件】企业薪酬管理
四类：250元/月（原210元/月） 50. 三、企业薪酬设计与改革薪酬设计的指导原则 薪酬设计的标准选择 岗位工资制度的设计 企业薪酬改革 51. （一）薪酬设计的指导原则 52. 薪酬设计的指导原则帮助实现公司战略目标；
2012-09-11
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P23 读书笔记ppt《40天玩转移动营销》
杂的问题变得明晰。设计和优化网站投放现场广告创建高人气的APP破译分析并利用强大的社交力量 3. 开发 你的移动战略WEEK1WEEK2WEEK3WEEK4短信 从简单处入手最大化 通过移动网站实现覆盖面最大化
2020-01-10
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P22 大学生创业计划精美PPT
，分别是销售组和开发组。 学习google的管理模式，内部进行分权管理。生产部工作记件记时，但生产时间自定。销售组和开发组每组3~5人，由员工自行组成：自行选择销售地点、销售方式和开发方向，自行推选组
2018-10-25
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P125 2003-2004中国大陆电磁炉行业市场年度综述报告
等企业一统天下，但是在2003年，由于本土品牌在技术上取得革命性的突破，使得价格下降了30%，并且开发了符合消费者需求的个性化产品，并且利用自己在渠道和售后服务方面的优势，迅速超过了海外品牌。在行业前
2010-10-08
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P77 XX石油公司--ERP基本概念培训
1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例
2009-07-11
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P65 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案
油机关处室机关处室直属单位直属单位6 7. 另外，XXX以勘探和开发为核心业务采 购人力资源财 务研 发勘探业务 地质 物探 钻井开发业务 油建 采油销售业务 储运 销售关键业务支持与服务XXX油田公
2012-01-06
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P88 红鹤沟通-廊和坊]项目品牌规划与管理88P
[廊和坊]项目品牌规划与管理 Strategy Ad. Planning 2. PART 1—品牌远景规划 PART 2—开发模式 PART 3—规划原理目录 ContentsPART 4—品牌理念 PART 5—未来生活方式
2012-08-15
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P88 红鹤沟通-廊和坊项目品牌规划与管理88P
[廊和坊]项目品牌规划与管理 Strategy Ad. Planning 2. PART 1—品牌远景规划 PART 2—开发模式 PART 3—规划原理目录 ContentsPART 4—品牌理念 PART 5—未来生活方式
2012-08-24
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P12 开拓客户与客户管理技巧A
开拓客户与客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要性： 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户，才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤： 寻找客户 评估客户 接近客户
2012-03-25
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P62 078通讯与媒体部项目管理
每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的
2011-05-16
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P41 春申XX城一期之假日风景品牌整合广告营销方案
四、品牌核心概念——轻松亲切 五、广告主要卖点诉求 六、营销推广建议 1、蓄势造市 2、开闸放水——公开发售 3、促销节奏 七、广告整合传播策略 八、广告平面表现策略思路 九、品牌推广总体规划第一部分：春申万科城
2011-05-26
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P62 057毕马威项目管理
每个人都会从出色的项目管理中受益 项目管理是科学也是艺术大、中、小各类企业中的IT项目 产品或服务的开发与升级 设计、研发与生产分离操作 外包服务项目 5. Page *项目环境（1）任何一个项目都是在特定的环境下进行的
2009-11-09
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P48 亿海湾整体推广策略思路
21. 广告语流金岁月 滨江豪情 22. 1、确立亿集团作为中国文化人居的先行者形象！ 2、结合正在开发的项目，将集团的品牌形象有效传播出去！亿海集团形象定位中国文化人居的先行者 23. 亿海集团口号缔造中国文化人居精品创造有文化的居住备选
2012-10-16
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P77 创意100商业计划书
的竞争象限 21. 创意100部分待开发产品－－不倒翁USB时间温度加湿器 22. 创意100部分待开发产品－－“绿色办公室”便签贴 23. 创意100部分待开发产品－－“2012诺亚方舟船”音乐感应灯
2010-11-16
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P137 53 北大纵横－江苏牧羊集团战略和组织结构报告
基础管理水平亟需提高 成本核算体系建设 制度建设与实施 信息管理系统建设等 企业的动力机制(如人力资源的开发与管理等) 战略规划和管理能力 7. 第*页在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论主要机会:
2012-03-21
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