SAP服装行业解决方案1
Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测 原材料采购 销售定单录入 生产 /采购 收货 费用分摊潮流分析 运输，开票 ATP业务路径 3. 季节性的业务Aug
2011-12-25
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P28 P45 096麦肯锡组织咨询手册
下地设定方向/形成文化 任何业务不是第一就是第二 速度、简洁、自信 Delayering 最佳实践研讨班3、核心流程再设计 识别跨职能事务的项目小组 制作流程图[Process mapping ] 31
2009-04-06
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P45 麦肯锡 组织 概述与基本框架
下地设定方向/形成文化 任何业务不是第一就是第二 速度、简洁、自信 Delayering 最佳实践研讨班3、核心流程再设计 识别跨职能事务的项目小组 制作流程图[Process mapping ] 31
2010-04-23
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P31 埃森哲-ERP 与企业经营管理
1. ERP专题技术研讨会 北京, ERP 与企业经营管理埃森哲 2. - ERP与企业经营管理- 案例分析演讲内容2 3. ERP与企业经营管理 创造价值， 业务集成， 变革管理3 4. 自国外的
2009-05-21
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P37 中关村产权交易所改制方案
效率，为科技型中小企业创造良好的融资环境。 〈摘自中国证监会主席周小川在2002沪港技术与资本联动研讨会（2002年6月28日）上的讲话〉 6. *产权交易的发展 建立多层次的资本市场，满足不同企业和
2011-10-09
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P42 人力资源第五章
演同一情节，最后组织全体讨论。 也可将表演过程进行录音、录像，表演者可进行自我检查，也可供大家仔细研讨。 31. （3）高级教学游戏教学游戏的本质在于：通过模拟现实生活场景或组织经营管理实践，锻炼学员处理和解决各种问题的能力。
2010-05-21
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P45 Mckinsey-组织咨询培训手册
下地设定方向/形成文化 任何业务不是第一就是第二 速度、简洁、自信 Delayering 最佳实践研讨班3、核心流程再设计 识别跨职能事务的项目小组 制作流程图[Process mapping ] 31
2010-12-03
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P67 做一个有幸福感的教师PPT课件
与快乐的教师。一个有思想的教师是有精神感召力的教师； 21. 为学生的发展而教。把教材作为训练学生各种能力的材料，在训练能力的过程中让学生学会知识。我的教育思想： 22. 通过知识的教学，培养学生能力的可能性和必要性。
2019-02-17
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P65 员工绩效管理
and new-hire processing costs 重新雇佣成本 直接成本：打广告费用，印刷材料费用，员工推荐候选人给与的奖励费用，安置到外地的费用，一次性搬家费用，背景调查的费用 负责招聘，处
2010-01-13
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P75 商务礼仪培训教材PPT课件
一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，后脚跟提起，脚掌着地，臀部向下。 研讨：如何拾起地上的钥匙？ 蹲 姿 35. (本页无文本内容) 36. 30度行礼15度行礼45度行礼行
2019-02-22
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P77 培训体系(1)
今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。
2009-12-08
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P72 整合推广策略提案
Interactive makes power 相互生产创意 创意产生动销力 3. 本案的策略性思考与研讨产品价值PRODUCTION营销通路PLACE推广策略PROMOTION如何通过项目规划（商品的属
2011-06-02
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P45 74 麦肯锡新进人员培训三步曲之组织咨询手册
下地设定方向/形成文化 任何业务不是第一就是第二 速度、简洁、自信 Delayering 最佳实践研讨班3、核心流程再设计 识别跨职能事务的项目小组 制作流程图[Process mapping ] 31
2012-04-20
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P46 營銷進階--設計和管理整合營銷傳播
竞赛、游戏 报刊稿子 推销展示陈说 目录 外包装广告 对奖 演讲 销售会议 邮购 包装中插入物 彩票 研讨会 奖励节目 电讯营销 电影画面 赠品 年度报告 样品 电子购买 简订本和小册子 样品 慈善捐款 交易会和展销会
2009-02-12
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P77 培训制度的体系与实施
今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。
2012-11-11
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P46 第20章设计和管理整合营销传播
竞赛、游戏 报刊稿子 推销展示陈说 目录 外包装广告 对奖 演讲 销售会议 邮购 包装中插入物 彩票 研讨会 奖励节目 电讯营销 电影画面 赠品 年度报告 样品 电子购买 简订本和小册子 样品 慈善捐款 交易会和展销会
2012-08-21
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P57 “高效课堂”教学流程及学生激励性评价
下伏笔。 3、细化每一时段，明确小目标，掌控每一分钟，根除预习的低效 9. 预 习 课预习要有两种材料，一是课本，二是导学案。 预习的形式： 预习要先独立后合作。独立预习有利于培养学生独立思考问题的习
2018-08-06
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P77 培训制度的体系与实施-77页
今天，一个组织所做的80%工作，它的竞争对手也同样会做到，因为要完成工作，总需要获取信息、知识、原材料和技术，而这些资源对各方都是开放的。因此，一个组织的成功与失败，就取决于他工作中的另外20%，而这另外20%完全是人的因素。
2010-10-20
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P45 08 组织设计
下地设定方向/形成文化 任何业务不是第一就是第二 速度、简洁、自信 Delayering 最佳实践研讨班3、核心流程再设计 识别跨职能事务的项目小组 制作流程图[Process mapping ] 31
2012-09-26
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P75 商务礼仪培训-75页
一脚在前，一脚在后，两腿向下蹲，前脚全着地，小腿基本垂直于地面，后脚跟提起，脚掌着地，臀部向下。 研讨：如何拾起地上的钥匙？ 蹲 姿 35. (本页无文本内容) 36. 30度行礼15度行礼45度行礼行
2012-06-26
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