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2、地下综合管廊（综合管廊）的施工方法 3、地下综合管廊（综合管廊）的有关标准 4、地下综合管廊（综合管廊）的运行管理 5、新技术、新材料的应用 6、国内部分工程实例介绍 主 要 内 容 3. 1、地下综合管廊（综合管廊）的规划设计 4

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料的采购。 编制“扼要零件表”，先要弄清具体的产品，再按每一种产品，查出应购入的零件及材料。接着针对要使用多少材料，设定使用量的单位。 11. http://www.5ixue.com (海量营销管理

（业绩评估，能力分析）产品成本/盈利能力针对改进得一次性诊断关键绩效指标提供服务 引进新产品 赢得新业务设计新产品 采购原材料定义产品规范 编制销售计划流程/作业的层次举例输入数据记录客户来电公司层面管理决策的层次 18. 经营性的成本管理建议2

20世纪：新的包装材料、包装容器、包装工艺 5. 二、包装术语包装 名词——为在流通过程中保护食品，方便储运，促进销售，按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等总称 动词——为达到上述目的采用容器、材料及辅助物施加一定技术方法等的操作活动

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1. 固 骼 生人工合成的骨修复材料 2. 一种全新的再生材料完全人工合成 – 不用担忧(如用异体异源骨)病菌的传染，免受二次手术痛苦(如取自体骨). 骨传导作用 – 独特的表面性能提供良好的骨支架.

三、园路系统的布局形式：条带式、套环式、树枝式 9. 四、景观铺地工程施工流程准备材料施工施工现场的确认检查施工图检查验收材料、材料搬入确定堆放位置放线挖掘基层施工结合施工面层施工道牙、边条基层施工结合施工 10

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本报告旨在对公司的战略与管理进行诊断，不针对任何部门和个人 3. 北大纵横公司工作范围项目启动会、内部研讨会、资料分析问卷调查：发放2000份，回收率89%现场访谈： 访谈xx\xx项目部全面访谈：123人，文字资料10余万字管理诊断改制方案

1. 第三、四单元非连续性文本阅读课后练习 2. 阅读材料，完成练习。肌肉运动的奥秘 【材料一】肌肉是身体的重要组成部分，“肌纤维”则是组成肌肉最基本的“单元”，肌纤维中，除了有细胞必备的配置外，还有

、合理的制度体系充满信心。 9. 2、 不了解公司绩效管理的推进规划。 2001年：绩效管理的机制研讨、现场交流、试点推动和全员启动。 2002年：全员实施绩效管理，并与薪酬挂钩。 2003年：建立全

的营销信息。 2，促销(Promotion)：发送和传播有关供应物的富有说服力的用来吸引顾客的沟通材料。 3，交易谈判(Negotiation)：尽力达成有关产品的价格和其他条件的最终协议，以实现所有权或者持有权的转移。

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