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 05普通服务运营管理制度

1. 普通汽车服务运营管理制度(分报告五)2002年11月29日机密运营管理制度讨论稿本文内容由远卓管理顾问提供,未经远卓管理顾问书面许可,他人不可使用、更改和向第三方传播。××集团一体化市场物流咨询项目

2010-09-09    2942    0
P42

 054人力资源管理导读1

1. 人力资源管理导读乡下人 2. 导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年人力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语

2012-07-23    26551    0
P58

 药品销售渠道管理(1)

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. **一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. **第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2009-04-13    19169    0
P45

 某绩效管理制度培训教材(2003)

1. EVA第二年度绩效评估 情况说明 2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间: 2003.09.16—2003

2010-12-13    22064    0
P116

 项目投资融资决策1

1. 项目投资融资决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

2009-02-05    12076    0
P16

 XXXX集团有限公司人力资源管理制度和流程

1. XXXXX集团有限公司 人力资源管理制度和流程2004年XX月 2. 人力资源管理体系框架形式人力资源规划流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培训流程、制度形式人

2009-05-11    3927    0
P41

 人事測量與績效評估1

1. 人事测量与绩效评估 2. 第一章 人事测量概论 第一节 人事测量与心理测量 一、几个基本概念 1、测量(measurement):按照某种规则使用某种工具对某 一特征赋值的过程 2、测验(tes

2009-06-01    2099    0
P62

 环境工程CAD1基础ppt

1. 环境工程CAD制图 2. 绪 论本学科的研究对象、学习目的和方法 3. 一、本学科的研究对象 图样与语言、文字一样,都是人类表达、交流思想的工具。 工程图样——在工程技术中为了正确地表示出机器、

2019-04-13    1423    0
P89

 财务价值计量基础2[1]

1. 财务管理 2. 第二章 财务价值计量基础学习目的和要求:深入理解时间价值和风险价值的含义,熟练掌握时间价值与风险价值的计量方式。 教学重点: 1、时间价值的含义、计算与应用;名义利率和实际利率的

2020-03-12    1438    0
P17

 指数函数图像与性质(1

1. 指数函数图像及其性质 2. 思考: 以上两个函数有何共同特征? 3. 函数y = ax(a0,且a 1)叫做指数函数,其中x是自变量 .当a0时,ax有些会没有意义;当a=1时,函数值y恒等于1,没有研究价值

2018-11-05    5957    0
P18

 CH8-总体计划(龚国华)(1)

1. 第8章 总体计划总体计划概论 总体计划的主要指标及其确定方法 生产进度的计划 服务业中的总体计划 2. 第一节总体 计划概论一、企业的不同计划及相互关系 战略层计划; 战术层计划; 作业层计划:战略层计划战术层计划作业层计划:

2012-06-17    21777    0
P47

 第七章 生产能力设计 1

1. 第七章 生产能力设计第一节 基本概念 一、生产运作能力(capacity) 是指在一定时期内,在一定的生产技术组织条件下,生产设施的最大产出率(output rate) 1、生产运作能力分类: 短期生产能力计划---

2009-07-05    24349    0
P16

 全动画商务演示1号作品

1. A PROFILINSERTYOUR NAMEFOR EXEMPLE 2. WHATABOUT ME ? 3. Text OneText TwoText ThreeText FourText FiveText

2011-12-07    23992    0
P24

 5H1W分析法

1. 5W1H分析法 2. (本页无文本内容) 3. 我们在这里将运用5W1H分析方法来深入了解5W1H的分析方法。 WHO——5W1H的起源 WHEN AND WHERE——5W1H的应用范围 WHAT——5W1H的概念

2020-03-05    1884    0
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 练习课(第1-3课时)课件

1. 练习课(第1-3课时) 2. 【学习目标】【学习重点】1.理解比的意义。 2.会求比值和化简比。 3.掌握比的基本性质。 4掌握按比例分配问题的解题方法。掌握比的有关知识。 3. 一、复习巩固比

2019-12-04    1675    0
P28

 SAP服装行业解决方案1

1. mySAP 消费品 – 服装与鞋类 Presales Presentation with 2. Aug. Dec. Jan. Feb. AprilJune July Aug. 类别设计销售预测

2011-12-25    18065    0
P18

 第4课时 解决问题 (1

1. 第4课时 解决问题(1) 2. 【学习目标】1.使学生掌握解答“已知一个数的几分之几是多少,求这个 数”的应用题的方法,能熟练地列方程解答这类应用题。 2.进一步培养学生自主探索、解决问题的能力和分析、推理

2019-12-04    1085    0
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 Module 6Unit 1 Happy birthday作业课件

1. Module 6 WY 三年级上册 Unit 1 Happy birthday! 2. 提示:点击 进入习题四一五二六三 3. 一、读一读,根据图片圈出正确的单词。 1. pen pencil 2

2020-11-19    1022    0
P28

 第十六章 设备管理 1

1. 第十六章 设备管理第一节 设备综合管理综述 第二节 设备的前期管理 第三节 设备维护和修理的理论与技术 第四节 设备的使用及维修管理工作 第五节 设备的更新与技术改造 2. 第一节 设备综合管理

2012-12-23    22558    0
P16

 市场营销与品牌推广(1)

1. 北京邮电大学 副教授 王立新 市场营销与品牌推广 2. 三个层面的启示第一. 思维方式和 观念的启发 第二. 人生态度决定价值取向 第三. 专业技能有助于成功 3. 一.市场营销的基本概念 1

2011-12-06    15901    0
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