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以医学院为由推荐学生从事销售 获得销售网络、激励等。 以医院、药品经销商等为由获得 客户、网络等。 以考察合作为由与其生产设备 负责人进行了解设备情况。 从其贷款银行，找到专管信贷员 进行投资信贷了解其财务情况，

取的行动所产生的结果。同时，它又用涉及顾客满意度、内部运营及组织的学习和提高能力的三套绩效测评指标作为财务测评指标的补充，从而使得高级管理层可以快速而全面地考察企业的业绩与表现 28. 财务 我们如何看待所有者

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能引起电气事故。 28. TN-S系统TN-S系统——在全系统中N线和PE线分开。特点：PE线平时不通过电流，只在发生接地故障时才通过故障电流，故用电设备的外露可导电部分平时对地不带电压，安全性最好，但它需要多用一根导线，造价较高。

3 流程拥有者：财务部财务会计储运部客户开始记业务应收帐款销售款入帐业务应收帐龄分析销售员催款,并作为销售考核的依据业务应收帐龄分析表备货发货流程执行后的出库单事业部商务1234567执行后的发货单客

取的行动所产生的结果。同时，它又用涉及顾客满意度、内部运营及组织的学习和提高能力的三套绩效测评指标作为财务测评指标的补充，从而使得高级管理层可以快速而全面地考察企业的业绩与表现2001安达信公司版权所有

因此屯河的一举一动都对行业产生影响，同样，业内的风吹草动对屯河番茄产业的生产经营也会产生重大影响。屯 河作为一个后来者，怎样才能能有计划扩张自己的市场份额；迅速而稳定的占领市场，是一个当务之急的问题。 本“

实客户和别人的现实客户，都是我们的客户，遇到有需求的客户，我们提供搭便车的服务。 3、三个时段： 作为一个拥有社会责任和宏伟使命的贝尔公司，我们的服务应该是为客户提供售前、售中、售后等三个阶段的全程服

（e）确保工作现场的劳动安全、健康。 4. 不適任的管理者（2）无能的管理者会導致: ①工作现场的规律混乱 ②生产计划延誤 ③现场使用的设备故障频繁 ④視品质不良為常態，不知如何采取再次发生的对策 ⑤無法早

客户所在市场跨度也非常大, 产品属性很不相同, 产品定位也不一样, 统一使用传化的产品品牌容易造成形象的混乱传化现有产品品牌市场覆盖示意图**基于XX的假设和判断客户的专业化程度满足客户需求层级高低低高传化花

管理者通常都要履行的共同职能。计划组织领导控制管理者执行实现组织目标Return 12. 第二节 作为学科的管理学一、管理学的研究对象二、管理学的特点三、西方管理思想的发展与演进四、我国主要管理思想一、管理学的研究对象二、管理学的特点

一、写字楼 ◆尚无比较规范的写字楼供应，一般的写字楼提供的只是一个办 公空间。 ◆无物业管理可言，内部环境杂乱，缺乏安全保障。 ◆无完善的配套设施。 ◆物业陈旧，毫无形象可言。 ◆仅财富中心等极少数写字楼面向市场出售，销售业绩也比较不

在多元文化下的领导 全球化的领导？？？ 16. 二、中国优秀传统文化 17. 创始人：学说源头及创始人 　　 作为独立学派的儒家形成于春秋末年，孔子是其创立者。孔子适应形势，创立了以“仁学”为核心的思想体系； 孟

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公司财务中央财经大学 财经研究所 王雍君 所长/教授 2003年3月 2. 说明 这个笔记是我根据杭州会议上的讲稿改编完成的。当时的讲课很随机并且速度很快，但我个人认为这个专题很有意义，所以还是按照自己的理解记录

越看越花，误入陷阱，不能自拔。 10. 选择题干扰项设置陷阱 以偏概全 混淆时态（已然未然） 歪曲事实 因果混乱 偷换概念（张冠李戴） 无中生有 顺序颠倒（时间、空间） 太过绝对比对原文 11. 客观选择题的知识

资源中最不具备稀缺性。 结论是：传统饲料企业在这种产业组织方式中基本上没有核心地位。 我们的问题：作为饲料企业如何来主导这个产业？ 18. 竞争规则的变化养殖业的演进和饲料行业本身的发展导致企业竞争规则发生了根本性的变化：

诊断分类，分为疑似病例、临床诊断病例、确诊病例和病原携带者四类。其中，需报告病原携带者的病种包括霍乱、脊髓灰质炎以及国家卫生计生委规定的其他传染病。 采供血机构发现艾滋病病毒（HIV）抗体确证试验或核

不可能实现。 68. 部门中有效的组织结构和运行系统也是必不可少的保证因素，组织不健全或组织结构混乱，成员之间没有配合，各自为政，需要互相配合的项目实行起来会非常困难，抗御突发事件的能力大大降低。 69

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