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中文維基百科 11. 2001年與12種語言的維基百科同時成立   但是.... 12. 噢，中文又乱了，还是不行。 中文维奇百科全书首? 终于找到一个中文的wiki 这里所有?的叶家芾碓?蔽ぢ穑磕枪芾碓

欢呼 犹豫 淘气 兴奋 协商 灵活 捣乱 哄堂大笑 手足无措 束手无策 四脚朝天 浑水摸鱼 手忙脚乱 13. 写完作文要检查！ 检查作文的最好办法就是朗读，现在请小声朗读自己的作文，在朗读过程当中发现

“有时，我们排成整齐的横队，有人发一声喊，只听得“扑通通”“扑通通”，像哪个鼓队敲乱了套似的一阵乱响，身后翻着大菊花似的浪。” 10. “‘刨’到岸边，人人都气喘吁吁，仰面倒在柔软的沙滩上。太阳热烘烘的，晒得我们昏昏欲睡，驾云似的。”

距 离 站于上风拔、握、瞄、扫操作方法及注意事项 31. 是故君子安而不忘危,存而不忘亡, 治而不忘乱,是以身安而国家可保也 《周易．系辞下》 32. 祝大家远离火灾 幸福安康 ！！！

过程误区：　　怎样才能不把技巧当成原则执行权力的是一种不可打折扣的原则吗 权力分配的技巧与原则混为一团导致执行力混乱 把机构设置的技巧与原则混为一团，导致执行力分散16 17. 某公司案例：空降兵的成败得失案例 8-4：17

仁：爱心。 义：公正的言行。 礼：人类交往规则。 智：才智。 信：信用。 常：常行的道路、轨道守则。 紊：杂乱。 25. 青：蓝色。 赤：红色。 目：眼睛。 识：看到、辨别。 26. 甘：甜。 辛：辣。 含：包括。

游子回到家乡 15. 词句段运用雨滴打在玻璃窗上，那滴答滴答的声音很清晰，优美的像小夜曲。 雨滴杂乱无顾忌地敲打着玻璃窗，也敲击着我那颗平静不下来的心。雨点落在窗户玻璃上 16. 词句段运用空中忽然滑

　　树上的叶子一动不动，蝉一声也不出。 15. 　　树上的叶子一动不动，蝉一声也不出。 16. 忽然一阵大风，吹得树枝乱摆。 17. 一只蜘蛛从网上垂下来，逃走了。 18. 闪电越来越亮，雷声越来越响。 19. 谁会说例：闪电越来越亮

电源等用火用电设备。 31. 不要用蜡烛等明火在仓库或 可燃物附近照明。 32. (本页无文本内容) 33. 不要乱拉电线。 不要超负荷用电。 34. 山林地区不要使用明火。 不要将打火机、汽油等易燃物带上山林。 35

顿时，一种不可名状的恐惧感紧紧地攫住了我。 12. 我双脚够不着底，身子像铅块般地往下坠，只觉得眼前金花乱冒，耳朵里嗡嗡作响，脑袋涨得几乎要炸，水还一个劲往嘴里涌。 13. 原来，小伙伴们在水中排成一队，手拉手铁链般将我拖到岸上。

项目实施所需的大量时间 KPI数据查找困难。虽然公司指派专人记录和跟踪KPI数据，但这些数据还是散乱分布，没有一个专门的系统能够显示所有的KPI信息 9 10. BSC的实施困难--续信息收集困难：H

一家”，达到了“贵越群品，古今莫二” 的高度。代表作品有：楷书《黄庭经》《 乐毅论》，草书《十七帖》《初月帖》， 行书《姨母帖》《丧乱帖》《兰亭集序》 等。 10. 颜真卿（709－785），字清臣，生 于京兆（今西安),世称“颜鲁公”。颜

觉. 11. 听闻如此强劲，如此凛冽的北风，作者心境若何，可想而知。听了这肃杀之声，只会使人愁绪纷乱，心情悲伤。深秋远塞若为情 12. 一抹晚烟荒戍垒，半竿斜日旧关城。勾勒了一幅充满萧索之气的战地风光

KKD），也是其它质量管理手法的基础，在小团队活动中应用广泛。一、定义3 4. 分层法目的在于把杂乱无章和错综复杂的数据加以归类汇总，使其增加可比性、显示规律性，使之能确切地反映客观事实。二、目的4 5

开发目标不明确或摇摆不定5.开发计划执行受到严重影响6.技术方案有缺陷7.项目经费超支或不足8.开发环境及过程管理混乱9.产品质量低劣10.需求发生变化Top 10 15. 希望大家能参与到项目的风险管理中！ 谢谢大家！

注意加点字的读音！多音易错 10. 抢着向前,唯恐落后。【嘀咕】 【争先恐后】 【诱人】 【七上八下】心里慌乱不安，无所适从。小声说；私下里说。使人看了还想看的，吸引人的。试着把词语和意思连起来！3.解词语 11

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推翻资产阶级临时政府，建立苏维埃政权。后来，又领导俄国人民粉碎了帝国主义的武装干涉和国内反动派的叛乱，建立了苏维埃社会主义共和国联盟，简称“苏联”。 4. 字词学习沙皇（huáng） 搜（sōu）捕 深渊（yuān）

jìng qiāo qiāo xià kè bú luàn pǎo 上 课 静 悄 悄，下 课 不 乱 跑。 tiān tiān qǐ de zǎo péi wǒ qù xué xiào 天 天 起 得

如何提高执行力，要做就是抓住四个关键词：目标、标准、方法、准时。 5. 执行力差的原因第二部分 6. 执行力差的原因表现： 过程混乱，工作不顺畅，不能完成预期指标，难以控制质量01、缺乏好的流程工具 7. 执行力差的原因03、缺乏好的工作方法表现：