中国芯机遇ppt
问题，需要整车召回。这也导致一种壁垒，即整车厂出于安全的考虑，选择最成熟的一级供应商（如零部件解决方案的供应商）。后者在选择零部件时，也会倾向选择更成熟的产品，国产芯片可能进不了一级供应商的体系，更难
2019-05-19
1349
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 9547个资源
P35 P49 2019年第18个安全生产月活动宣传课件
安全生产意识，提升公众安全素质，推动基层和企业严格安全管理，落实安全生产责任，突出重点行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及、有奖举报等内容，开展既有声势又有实效的宣传教育活动，促进
2019-06-12
1706
0
P49 2019全国第18个安全生产月活动宣传课件模版
安全生产意识，提升公众安全素质，推动基层和企业严格安全管理，落实安全生产责任，突出重点行业领域问题整改、典型宣传、隐患曝光和网络宣传、知识普及、有奖举报等内容，开展既有声势又有实效的宣传教育活动，促进
2019-06-24
1641
0
P28 学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定》学习解读ppt
员处分事项,参照本规定执行。 ◆派驻纪检监察组给予驻在部门党组管理的干部政务处分,参照本规定办理,并以派驻纪检监察组名义作出政务处分决定,或者交由其任免机关、单位给予处分。 14. 解读新规精神第三章
2019-03-25
4769
0
P49 全国两会精神学习解读ppt
2018年政府工作报告》、《中华人民共国和宪法修正案》、《中华人民共和国监察法》、《国务院机构改革方案》等重要文件，选举并决定新一届国家机构组成人员。全国政协十三届一次会议十三届全国人大一次会议前 言
2019-03-23
8177
1
P25 “3.21”特别重大火灾爆炸事故-安全经验分享
5日，主要负责生产化学原料和化学制品。国家安全监管总局办公厅曾发布《国家安全监管总局办公厅关于督促整改安全隐患问题的函》，其中在有关安全隐患问题清单中，江苏天嘉宜化工有限公司有13项问题。 2016年
2019-04-24
5378
0
P48 2020年安全生产月宣传消除安全隐患PPT模板
安全生产万里行”活动2020年“安全生产月”有关要求01安全生产月概述05推进安全宣传“五进”工作方案 3. 01安全生产月概述 4. 经国务院批准，由国家经委、国家建委、国防工办、国务院财贸小组、全
2020-05-31
1844
0
P50 清华紫关GSP认证学习参考资料
提高对GSP认证的认识，强制性、必要性、严峻性 学习GSP相关法规，强化全员“质量第一”的意识，结合企业实际制订GSP实施方案 建立和完善GSP管理的一整套的制度及文件体系 建立和完善硬件设施，确保符合GSP要求 按GSP要求进行相应的人员配置和员工培训
2010-04-15
28254
0
P69 党政领导干部选拔任用工作条例解读课件ppt
部标准，进一步强化党组织领导和把关作用，完善选人用人制度机制，严把选人用人政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，坚决匡正选人用人风气，推动选人用人工作取得显著成效、发生重大变化。为深入贯彻习近平新时
2019-03-24
3578
0
P69 双重预防机制学习培训
人的不安全行为和管理上的缺陷。 隐患排查治理，是指生产经营单位按照有关规定和要求，查找、发现隐患，整改、消除隐患的过程。这个过程主要包括：排查隐患、治理隐患、评估验收、建立台账、报告报送等。隐患排查治
2020-08-26
1400
0
P52 安全法规 煤矿安全培训规定
1、大力贯彻落实《煤矿安全培训规定》 2、各省级煤矿安全监察局要按照《关于印发2018年“一通三防”等5个专项监察方案的通知》（煤安监监察〔2018〕3号）要求，严肃认真地开展安全培训专项监察工作。 五个专项监察（煤安监2018-3号文）：
2020-04-08
1382
0
P82 双重预防机制培训课件
成事故。风险隐患事故 13. 双防机制理论有毒有害物质和能量的载体人、机 环、管隐患事故管控不到位整改治理不到位被动主动安全管理关口前移风险 14. 双防机制理论综述管风险治隐患双防 机制管风险，以安
2019-09-23
4709
0
P115 营销战略大纲模版
这不是一份简单的广告传播问题解决方案， 也不是一份单纯的市场推广问题解决方案； 这是一份系统地、根本性地解决***公司营销战略和***公司系列产品及其***产品区域市场营销问题的整合营销战略方案； 对于***公司，
2011-04-07
20088
0
P128 海尔之道——以创新为灵魂的公司文化
核心竞争力 17. *发展 理念营销 理念出口 理念服务 理念生存 理念品牌 理念质量 理念竞争 理念海尔 作风海尔 精神人才 理念市场 理念海尔 理念海尔文化物质层制度层观念层中国管理文化美国企业文化日本管理文化海尔文化观念层：
2012-10-12
29390
0
P51 新郎西服2000年品牌建设构架
•新郎西服SWOT分析 •新郎品牌构建之道 •新郎品牌构建模型 •新郎品牌2000年度三大目标 •以市场、形象体系为中心的品牌竞力提升系统 •一个传播核心 •2000年度新郎品牌建设工作计划 3. ※新郎西服的知名度与选择度
2012-10-02
20870
0
P51 新郎西服2000年品牌建設構架
•新郎西服SWOT分析 •新郎品牌构建之道 •新郎品牌构建模型 •新郎品牌2000年度三大目标 •以市场、形象体系为中心的品牌竞力提升系统 •一个传播核心 •2000年度新郎品牌建设工作计划http://www.5ixue
2011-07-17
7714
0
P64 康佳广告促销计划流程实施手册
目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97GB)*广
2010-09-05
23191
0
P63 广告促销计划流程实施手册
目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97GB)*广
2011-08-10
3986
0
P63 广告促销计划流程实施手册(1)
目标制定广告促销计划原理与程序 预算与分配比率 设计广告方案/预算 设计促销方案/预算 汇总确定广告促销计算/预算评估批准方案监督修正目标和方案执行 3. KON991124SH-PM(97GB)*广
2010-02-26
21824
0
P150 执行力培训课程(ok)
能给企业创造财富。 19. *执行的步骤沟通 认同文化 协调 统一观念 反馈 明确目标 责任 细化方案 决心 强化执行 严格考核 认真第一，聪明第二 结果提前，自我退后 锁定目标，专注重复 决心第一，成败第二
2012-06-09
17039
0