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目的 为防止生产产品被异物污染，确保产品质量，规范员工良好的行为规范，保持工作环境的整洁舒适，特制定本制度。 2. 定义和范围 2.1. 罐体中不应该有的物质均称为异物。 2.2. 工厂部经常出现的异物主

 原辅料、包装材料质量月报表品 名生产(供应)厂家送货批次合 格不 合 格主要存在问题批次占比例批次占比例

矿 级 领 导 带 班 及   科、 队 跟 班     制度汇编           **市坤达煤业有限公司 关于制发《矿井负责人带班下井制度》的 通     知   根据《国务院关于煤矿生产安全事故

一、各科室坚持每天一小扫，每周一大扫，每逢节假日全面扫，保证无污物、无垃圾、无死角。 二、保持各科室的清洁卫生，做到地面清洁、玻璃明亮、桌椅整齐、办公用品摆放有序，不随地吐痰、乱扔纸屑、烟蒂、果壳等。三、由卫生检查评比小组组织检查各科室的卫生情况，开展科室优美环境达标评比活动。具体标准和评比办法另发。

超市管理制度 发布时间：2015-05-12 12:57:11 [篇一:超市员工管理制度] 为使管理制度与人事考核制度有机的结合起来，特制定如下的行为标准: 1、三不进卖场:不穿工作服不进卖场；不佩

学校安全制度大全 　　为进一步加强学校安全工作管理，明确安全责任，落实各项安全措施，有效地防范重、特大安全事故的发生，保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全，维护学校正常的教育教学秩序，根据《中华

员工管理制度 总则 　制定目的为加速公司发展，提升经营绩效，达成销售目标，将员工管理予以制度化，标准化，特制定本规章。 1．适用范围 本公司所有员工均依照本办法所规范的体制管理。 2．权责单位： 　

投资管理制度 第一章 总则 第一条 为加强公司投资管理，规范公司投资行为，提高资金运作效率，保证资金运营的安全性、收益性，依据国家有关财经法规规定，并结合公司具体情况制定本制度。 第二条 本制度适用于公司所有的投资行为。

公司保密制度 　　为了加强公司员工的保密行为，切实维护公司的利益及研究成果安全，特制订以下保密制度： 　　一.公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： 　　a. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围：

制度名 电话管理制度 电子文件编码 GLZD211 页码 1-1 第一条 本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用， 不提倡员工在公司内打私人电话。 第二条 员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间。

请示报告制度 为更好地坚持按程序办事的原则，规范局内重大问题请示报告的管理，特制定如下制度：   一、按程序规定逐级请示报告    （1）各科室遇到本科室职权范围内的重要问题和事项，要及时向科室主要负责人请示报告。

安全管理规章制度 安全生产管理制度是一系列为了保障安全生产而制定的条文。它建立的目的主要是为了控制风险，将危害降到最小，安全生产管理制度也可以依据风险制定。现在，就来看看以下两篇安全管理制度吧! 　　工厂安全生产管理制度

学生请假条制度 　　1、各班每天上午、下午第一节课前对学生进行一次点名，并认真填写点名簿。 　　2、学生因故缺席，必须向班主任递交请假条，说明事由并在请假条上注明返校时间，家长要在请假条上签名。返校后应销假。

档案保管制度 档案保管工作必须贯彻集中统一管理原则，维护档案地完整与安全，做到勿使档案遭到破损，最大限度地延长档案的寿命，使档案多而不乱，排列有序，便于查找利用，特作如下规定： 一、贯彻“以防为主，

小学教研制度 　　1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准，明确教学要求，研究教材教法、学法。 　　2、每学期每位教师应根据学校教改思路，于学期初制订好教研计划、并实施，期末做好汇报，上交书面总结。

深圳P9.3 企业管理制度文本 海量管理资料免费下载 MBA在线学习平台 www.mba163.com深圳P9.3 说 明 企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重于工作内容、范围和工

病历管理制度 （一）、总则 1、为加强医疗机构病历管理，保障医疗质量与安全，维护医患双方的合法权益，制定本规定。 2、病历是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和，

门店管理制度 一、考勤制度 二、门店仪容仪表标准 三、门店服务礼仪标准 四、门店卫生标准 五、门店费用管理制度 六、门店盘点流程 七、门店员工日常规范 考勤制度 1、 门店实行签到制度三班制： 宝塔

小学生接送制度 　　小学生实行1～2年级学生家长接送制，3～5年级实行小学生自行上下学，锻炼学生的自我管理能力。学生家长上午送学生到校门口，车辆停在校门外，不得进入校园，放学时按时来接。下午依然按时

 海尔的竞争聘任制 海尔集团的用人制度可用四句话来概括，即“在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰”。 在位要受控包括两层含义：一是干部主观上应自我控制，自我约束，有自律意识；二是集团建立控