《微观经济学》讲义10
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2009-11-17
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P20 P32 《微观经济学》讲义4
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2009-01-17
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P45 国家病媒微生物评分标准
国家卫生城市病媒生物预防控制标准（2014版）(三十八）贯彻落实《病媒生物预防控制管理规定》，建立政府组织与全社会参与相结合的病媒生物防控机制，机关、企事业单位和社区定期开展病媒生物预防控制活动，针对
2019-01-16
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P47 《微观经济学》讲义2
1. 微 观 经 济 学 讲授人：李 健 博士 上海财经大学财经研究所 个人主页：http://www.jingjixue.com 电子邮箱: lijian@jingjixue
2011-05-19
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P56 2019年两会解读政府报告53个亮点ppt
1. 2019全国两会解读政府报告53个亮点重点学习解读 2. 前言2019年全国两会即中华人民共和国第十三届全国人民代表大会第二次会议和中国人民政治协商会议第十三届全国委员会第二次会议。 十三届全国
2019-04-23
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P27 微立体工作总结汇报模板可编辑修改
1. 微立体工作汇报WORK REPORTChinese companies will no longer remain in the hard stage and they are also promoting
2023-08-13
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P30 微立体风格工作计划ppt模板
1. 微立体风格工作总结计划汇报人：XXX 时间：20XX年XX月XX日 2. NO.1 总体介绍目录 CONTENTNO.2 取得成绩NO.3 问题不足NO.4 下步计划 3. 1苹果公司（Apple
2020-03-11
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P57 15-压力管理探微（布衣公子作品）2012.09.27版@teliss
1. 压力管理探微布衣公子作品点击此处，写上您公司的名称V1员工在职培训之——LOGO 2. 1、为什么需要压力管理2、压力管理知识概述3、如何进行压力管理4、组织的压力管理 3. 第一章为什么需要压力管理请思考：不管理压力会怎样？
2012-09-19
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P25 国家电网微课堂ppt模板
1. 班组微讲堂国王阿坝供电公司通信运检班 2019年XX月XX日e7d195523061f1c0c7fdb8e83abb5dcf03375f2c8b662a4106267E0752567F7A424
2019-01-05
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P49 2019政府：国家行政机关PPT
第二次会议上作《政府工作报告》“各位代表，现在，我代表国务院，向大会报告政府工作，请予审议，并请全国政协各位委员提出意见。” 3. 探究： 李克强总理在十三届全国人大二次会议上作《政府工作报告》 李克
2019-04-01
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P1 花瓣形微立体四项并列PPT模板
1. 01040302网络搜索引擎，得到惠阳地区的相关旅游资源。结合前人的研究文献综合分析,提出自己的创新性方案。调查问卷和访谈的形式了解当地人对旅游方案的建议。实地考察的方式深入了解惠州高尔夫球场的状况。资料收集方法
2012-01-26
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P11 微梦想vmx111 个人求职简历PPT模板
1. 我和我的家人我是杭州人，他是杭州女婿我爸做的菜特别好吃汪汪，他生气会打我我是胡淳一2. 我的职业生涯19942000~0320042005~今机械IT美国硅谷SVSE中国 IT教育机构校长1年 副总经理3年华工科技开目软件 上海浙江区域经理1年 九省大区总经理3年 兼任华中科技大学温州研究院常务副院长2年浙江久盛企业咨
2012-04-25
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P3 关系图表-微立体箭头PPT模板
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2012-11-20
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P18 18页-微立体图表PPT图表合集PPT模板
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2011-11-12
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P22 P100 学校食品安全管理（易翠微）
1、部分学校领导食品安全意识淡薄。目前仍有部分学校主要负责人对食堂食品安全工作没有引起高度重视，没有健全的食品安全管理制度、管理机构和管理人员，没有把此项工作纳入学校的重要议事日程。 目前仍有部分学校将学生食堂委托餐饮公司经营后，采取一包了之，不投入，不检查，不过问，每年向餐饮公司收取管理费，没有履行第一责任人的责任。
2020-03-27
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P72 微软--培训师内训资料
1. 21 Secrets to Becoming A Good SpeakerKai-Fu Lee Managing Director Microsoft Research, China2. We Present Every Day!Not just conference talks…. Product group me
2010-06-16
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P26 P9 【实例】微軟平衡計分卡架構4 9页
1. Case Study2. Microsoft Scorecard PortalKnowledge BaseHTML Foundation3. Collaborative InterfaceDiscussionsDrill Down DetailStrategic Initiat
2009-09-22
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P10 【实例】微軟平衡計分卡架構2 10页
1. 推行平衡計分卡所帶來之效益有效將策略聚焦 釐清達成經營目標之方法 經由上而下之溝通，將策略轉化為行動 釐清執行策略所需之關鍵資訊 釐清部門間定位、工作職掌及連結關係 將策略轉化成各部門之工作語言 建立公司策略管理制度2. BSC Management Process 建構績效管理制度與平衡計分卡<li dat
2010-10-14
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