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 海尔文化与观念创新

1. **海尔实战企业文化与观念创新 2. **1、评先进 2、任命 3、培养接班人 4、基本工资1000元 5、职能管理 6、检验部 7、计划部 8、大河有水小河满 9、疑人不用,用人不疑 …… 3

2011-07-15    26505    0
P29

 怎样写教学案例和教学反思ppt

1. 怎样写教学案例和教学反思 2. 什么是教学案例?教学案例是含有问题或者疑难情景在内的真实发生的典型性的教育教学事件。 3. 教学案例的特征以叙事的形式对教学实践中发生的真实的问题、情景和事件进行

2019-01-31    2396    0
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 政府的经济活动

1. 第一章 政府的经济活动Date1第一章 政府的经济活动 2. 第一章 政府的经济活动*2第一章 政府的经济活动 3. 我们身边的政府经济活动从早到晚:水、电、煤气、公共汽车 ……从生到死:医院、幼儿园、学校、失业与

2011-11-05    13173    0
P70

 148企业人力资源管理体系变革与创新

1. 企业人力资源 管理体系变革与创新包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-07-11    25845    0
P25

 管理经济学 第三讲 消费者行为分析

1. 第三讲 消费者行为分析第一章 基数效用论和边际效用分析 第二章 序数效用论和无差异曲线分析 第三章 不确定条件下消费者行为分析 2. 对于效用的衡量,基数论者认为,效用可以象长度,温度一样加以具

2010-01-10    17052    0
P71

 素质测评案例量表

16,我办事喜易怕难,爱拣容易的做,难的能拖就拖,能推则推。 17,对于别人的意见,我从不盲从,总喜欢分析、鉴别一下。 18,凡是比我能干的人,我不太怀疑他的看法。 19,遇事我喜欢自己拿主意,当然也不排斥听取别人的建议。

2012-07-06    23000    0
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 决策管理 第七章决策分析

1. 第七章 决策分析决策状态图 损益短阵 确定型决策问题 不确定型决策 风险决策 效用函数 2. 决策分析决策框架影响 利润低利润降低成本降低 价格减少雇 用人数影响行 业关系增加雇 用人数影响生产中

2011-05-03    18761    0
P84

 管理经济学 第二讲 供求理论与分析

1. 第二讲 供求理论与分析第一章 需求(demand) 第二章 供给 (supply) 第三章 市场均衡价格的决定 (equilibrium price) 第四章 弹性理论与分析(elasticity)

2012-11-06    14952    0
P44

 立二拆四案例分享

互动内容关联度评测——企业诉求和策划内容中: 诉求植入度s、受众注意度z、传播度c、讨论度t作为主要考察因素,经验样本分析后求出的四元二次回归方程关联度 (GL=1.0+0.3s+0.3z+0.2c+0.2t+0.3ss+0

2011-05-23    5422    0
P28

 工作分析导入

1. 工作分析导入人事行政部 招聘规划课 2. *概念——工作分析 工作分析是就是与此相关的一道 程序,通过这一套程序,我们可以确 定某一个岗位的工作任务和性质,以 及哪些类型的人(从技能和经验的角 度来讲)适合被雇佣来从事这一工作

2009-08-09    16916    0
P20

 决策模拟案例实战之心得

1. 决策模拟——案例实战之心得 2. 经营决策的工作方法确定经营方针 设计决策流程 细化生产、市场、财务、竞争对手分析 确定经营各期具体战略 成败思考 3. 企业战略决策考虑因素利润 最大化财务策略

2017-03-14    19867    0
P19

 唐都-TCL品牌规划案例

唐都 如何有效利用传播进行品牌管理——唐都智业 —— 2. 品牌的建立,是一个涵盖企业内外部环境及资源的庞大工程 唐都与您交流的是;从传播的角度如何协助企业进行品牌管理 3. 品牌传播的两种做法在中国市场,存在着两种基本的品牌传播操作方式

2011-07-16    5905    0
P51

 136学习型组织案例:宝钢

1. 学习型组织的创建 案例 2. 围绕宝钢发展战略造就高素质员工队伍上海宝钢集团公司 3. 核心竞争力并不是某项技术、某个产品,而是贯穿于整个企业的一种学习力,这种学习能力和学习速度决定企业的发展。

2011-08-26    16037    0
P65

 工作分析

Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3

2010-09-12    22035    0
P65

 工作分析-2002

Analysis工作分析1 2. 案例讨论谁的责任—— 大庆建设分行 景园储蓄所职员的处分 2 3. 工作分析工作分析的概念 工作分析的目的和作用 工作分析的方法 工作分析的程序 工作分析的成果 工作设计3

2009-08-10    12817    0
P21

 电子商务公司案例研究报告

1. 电子商务公司案例研究报告SONY网上购物系统 2. 经济学院 金融0303班 舒云翼 20号All Styles, Images are designed by Yun-yi © 2005 Adobe

2010-11-03    4529    0
P56

 工作职务分析

因不同的目标和动态的市场而形成的组织结构,导致繁简不一的工作职务说明 对不同工作职务进行分析是企业实现产出流程顺畅运作的技术基石 进行工作职务分析后的文字成果是《工作说明书》 9. 职位说明书示例-1职 务发货员部 门货品收发部门地

2012-08-17    4320    0
P82

 罗兰贝格-方太行业销售与市场营销管理基准分析

1. 行业销售与市场营销管理基准分析案例 – 宁波方太厨具有限公司 慈溪 2002年9月2日 2. 内容 页码概述 3 海尔案例 6 西门子案例 34 樱花案例 56 3. A. 概述

2010-03-16    18107    0
P14

 案例访谈技巧

1. Mastering the Case InterviewJones Graduate School of Management2. AgendaWhy Do Firms Conduct Case Interviews? Dissecting the Case Interview Key Thoughts to Rem

2009-09-13    15834    0
P22

 麦肯锡-可乐案例-日本

1. CONFIDENTIALThis report is solely for the use of client personnel. No part of it may be circulated, quoted, or reproduced for distribution outside the client organization without p

2010-02-16    3400    0
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