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 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

工作人员、实习学生及志愿者,通过一种定期和持续的监督、指导,传授专业服务的知识与技术,以增进其专业技巧,进而促进他们成长并确保服务质量的活动。 知识和技能:社会工作督导包括行政性、教育性和支持性督导三

2019-05-13    1631    0
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 2012-北京狮子会介绍@刘健亮@秋叶语录

1. 我们服务 狮子会是怎样的慈善组织? 2. 狮子会是什么组织?致力于帮助全球人们与需要帮助的地方全球最大的服务性社团组织206个国家和地区 46000个分会 135万名会员国际狮子会(Lions Clubs

2009-05-26    20177    0
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 灵思企划 曙光项目区域传播提案v2.0

1. 曙光服务器区域传播方案灵思企划 曙光项目小组 2004年02月10日提案 Proprietary & Confidential 2. 目录 灵思介绍 背景介绍 提案部分 服务团队 3. 灵 思 介

2010-09-18    4860    0
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 北大纵横-金融业务细分报告

主要内容,但传统概念的投资银行业务已经无法生存。非上市公司的财务顾问和股权并购、上市承销、后续融资服务“三头并进”是投行业务今后发展的核心,但目前不是证券公司的主流业务。4、基金管理:相对于证券公司的

2011-04-07    3519    0
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 2月工作计划

1. 东易家居1月份工作总结让我们努力做的更好!1 2. 一、产值完成情况1、成品: ①必含 146750.60元 ②非必含 41926.20元 2、主材: ①产值 465249.40元 ②毛利 43009

2011-03-16    16188    0
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 49-说服力-全图型PPT制作之道

主讲人: 胡** 小组成员: 胡** 龙** 廖** 11. 目录产品优势1技术优势2销售网络3售后服务4CONTENTS 12. Treasure every moment that you have

2009-10-14    25771    0
P67

 全图型PPT制作之道

主讲人: 胡** 小组成员: 胡** 龙** 廖** 11. 目录产品优势1技术优势2销售网络3售后服务4CONTENTS 12. Treasure every moment that you have

2010-10-02    23620    0
P64

 2012说服力分享5之5-全图型PPT制作之道-@秋叶语录

品牌塑造下的公关沟通模式探讨主讲人: 胡** 小组成员: 胡** 龙** 廖** 9. 目录产品优势1技术优势2销售网络3售后服务4CONTENTS 10. Treasure every moment that you have

2011-03-21    20819    0
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 某柴油公司业务发展战略报告

**缺乏主要OEM的关系 重汽的解散可为**提供一定机会,但数量有限客车**114有很强的竞争力,可服务大客市场 **已经有一定OEM基础 OEM尚未垂直整合工程机械**是行业的领先企业 135和121

2009-10-16    9254    0
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 安然案对会计界的深远影响

席,由其对业务方式进行“根本改革”。还宣布,与其他五大一样,将不再向客户提供内部审计和信息技术顾问服务。 16. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/2/5,德勤宣布要拆分咨询业务,成为最后一个宣布这样做的五大。

2012-07-19    11755    0
P100

 安然、世通、安达信分析--三颗巨星坠洛

席,由其对业务方式进行“根本改革”。还宣布,与其他五大一样,将不再向客户提供内部审计和信息技术顾问服务。 16. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/2/5,德勤宣布要拆分咨询业务,成为最后一个宣布这样做的五大。

2009-05-26    7037    0
P100

 《安然、世通、安达信分析》

席,由其对业务方式进行“根本改革”。还宣布,与其他五大一样,将不再向客户提供内部审计和信息技术顾问服务。 16. *中国证券监督管理委员会*美国会计丑闻大事记02/2/5,德勤宣布要拆分咨询业务,成为最后一个宣布这样做的五大。

2010-11-17    23331    0
P27

 ch3-RD-Y

并行工程在RD中的应用 11. 产品 规划 开发技术 开发设计工艺 生产营销 服务产品规划、开发技术开发设计工艺生产营销、服务并行工程在R&D中的应用传统的开发方式 12. 第三节 新产品的研究与开发一、新产品开发* 参考资料:曾繁正

2009-03-01    6677    0
P96

 xx公司战略规划草案

1.3. 技术发展趋势 1.4. 政策环境3. 战略 3.1. 使命和远景(为何) 3.2. 产品和服务组合(何种) 3.3. 价值定位 3.4. 成长阶段(何时) 3.5. 价值实现和能力获取(如何)

2011-05-04    22685    0
P29

 市场研究为品牌战略奠定基础

对竞争对手进行初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本,推算不同消费需求的价值体验明确市场研究的目的以及对最终结果的假设获取对消费

2009-08-11    9300    0
P29

 通过市场研究为品牌战略奠定基础

对竞争对手进行初步分析召开定性消费者访谈或座谈会了解其需求、使用行为、满意度等等 内部数据分析以期了解服务于不同消费者的内部成本,推算不同消费需求的价值体验明确市场研究的目的以及对最终结果的假设获取对消费

2009-01-26    22067    0
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 中国大陆2003-2004笔记本电脑市场年度报告

  四、2003年各厂商的广告策略分析   第五节 服务竞争研究   一、服务市场竞争综述   二、各品牌的服务市场竞争策略   三、厂商重视服务的原因及服务的发展趋势分析 目 录(二) 6. *第三章 用户消费行为分析

2011-09-01    9596    0
P51

 091科尔尼公司给万科公司高管做的培训报告(2001)

我们的领导地位主要反映在业务上我们提供高价值的管理顾问服务 自成立以来,科尔尼公司积极协助工商企业和政府机构解决因国际化和日趋激烈的市场竞争引发的在产品、服务和资本市场上的一系列策略和经营性挑战 我们为遍布

2010-08-12    18980    0
P31

 【荐】第十三届全国人民代表大会第二次会议中国2019年要干这80件大事解读课件

1. 要干的80件大事解读国务院总理在第十三届全国人民代表大会第二次会议上作政府工作报告中 国聚焦两会 2. 目 录减税降费01稳定和扩大就业02创新发展04营商环境03国内市场05乡村振兴06协调发

2019-03-25    2355    0
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 市场营销学-市场营销环境

第五章 市场营销环境 微观营销环境 宏观营销环境 3. 一、微 观 营 销 环 境 微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响 的各种力量,这些力量包括: 1、企业 2、市场营销渠道企业 3、市场 4、竞争者

2011-10-24    6570    0
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