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 【案例分析】安盛-百威-企业文化分析报告

1. 欢迎 青岛啤酒的领导和专家 商务操守及行为准则.ppt 本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————————————————————————<li data-id="2

2009-09-07    18004    0
P46

 博思堂-绿都湖滨花园整合推广策略报告46PPT

1. 绿都·湖滨花园 Green City lakefront Garden     奢侈的巅峰2. 在英国, 奢侈的巅峰 就是独自拥有一座“庄园” 一个人为的安宁清静之处3. 掀起绿都·湖滨花园的           贵族

2010-11-22    14563    0
P92

 博思堂-苏州天伦随园一期别墅项目营销报告-92PPT-2008年

1. 天伦随园一期营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2008年2月29日 2. 1 随园序曲——营销环境浅析>> >> >> 2 随园公民——目标客户分析>> >> >> 3 随园迷思——项目自身分析>>

2012-03-17    5067    0
P26

 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

对象包括但不限于: -访谈总经理 -访谈中层管理者 -访谈业务人员 -联合基因的客户 -竞争对手的有关人员 -其他 深度访谈将包括所有对客户有价值的信息资源。 二手资料收集 -新华信数据库 -各种统计资料

2012-09-24    4718    0
P42

 【咨询报告】博思-宇通汽车绩效管理体系方案 42页

4 绩效分类与考核对象绩效分类: 部门绩效 个人绩效 考核所适用的对象: 公司各部门(各部、处、车间及其他同级单位) 公司所有正式员工(各级管理人员及一般员工) 下列人员除外: 公司总经理 考核期休假、停职愈半数时间以上者

2010-01-07    21603    0
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 电子政务的基本概念

1. 电子政务的基本概念吴列平 教授级高工 云南省人民政府信息产业办副主任 2003年12月28日1 2. 1.为什么要实施电子政务 2.国家在推进电子政务方面的举措 3.什么是电子政务 4.电子政务的发展过程、结构与建设内容

2010-07-11    27696    0
P19

 【咨询报告】和君创业-XX公司市场部薪酬与绩效考核体系要点 19页

和君创业企业顾问有限公司 XX VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD. 此报告仅供客户内部使用。未经XX创业的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 机密 2. 来自 www

2010-10-11    23089    0
P63

 博思堂-苏州中信贵都项目营销策划报告终稿-63PPT-2007年

其他项目相区隔。享受型的别墅,服务、配套和景观决定购买。与太湖区域的性质相符,在生活配套尚未成型的情况下,享受型别墅可以创造市场供应趋势,可以享受度假、享受空间、享受景观、享受服务、享受城市…。享受型

2012-05-08    18682    0
P56

 安全生产月安全生产法培训PPT课件

增强全体公民法律意识法的意义 8. 法的层级宪法法律法规规章地方性法规地方政府规章全国人大全国人大及其常委会国务院地方人大国务院各部委地方政府《安全生产法》层级较高,法律效力强 9. 1法律基础知识2新《安全生产法》3其他主要法律条文解读目录

2020-06-30    2892    0
P46

 【实例】北京奥瑞金种业股份有限公司-战略性人力资源管理(与咨询公司交流报告)-45页

构明确部门职责定岗定编职务说明书横向为职务资料体系,描述了岗位的主要工作信息工作规范/操作规程工作报告标准工作计划标准岗位培训教材公共职务资料纵向描述了信息沟通的层级工作描述体系绩效管理体系薪酬激励体系职业发展体系

2011-11-13    8092    0
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 2021学习解读行政事业性国有资产管理条例PPT课件

目录 CONTENT第一章总 则第二章资产配置、使用和处置第三章预算管理第四章基础管理第五章资产报告第六章监  督第七章法律责任第八章附  则 4. 第一部分总 则 5. 第一条为了加强行政事业性国

2021-04-08    5362    0
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 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划

直线制 2.直线职能制 3.事业部制 4.矩阵制 员级 6. *福建培训中心*厂 长班组长员 工直线制机构图班组长班组长员 工员 工 7. *福建培训中心*总经理财务部人力资源部供销部职能制图示厂 长管理组员

2009-08-22    23889    0
P75

 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页

直线制 2.直线职能制 3.事业部制 4.矩阵制 员级 6. *福建培训中心*厂 长班组长员 工直线制机构图班组长班组长员 工员 工 7. *福建培训中心*总经理财务部人力资源部供销部职能制图示厂 长管理组员

2010-04-25    21761    0
P36

 以战略为导向的能力素质模型(一)

毕博项目实践经验 2 3. 毕博管理咨询简介3 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4 5. 以“毕马威管理咨询” 的名义在美国上市

2009-08-03    2394    0
P36

 078建立以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理体系

2002 BearingPoint, Inc. 4. 毕博管理咨询简介 毕博(BearingPoint)及其战略定位 毕博的服务内容及关注的行业 我们的客户 客户和媒体的评价4lalala© 2002 BearingPoint

2012-10-25    20055    0
P115

 50 人力资源规划-造就企业可持续发展的永恒动力

四、人力资源规划的内容2.组织人事规划,包括: (1) 组织结构调整变革计划。即在企业内外部环境和条件变化的情况下,通过对企业组织结构的诊断,发现组织机构和部门结构现存的问题,围绕企业组织调整和变革的目标、措施

2012-06-22    18467    0
P41

 党委信息写作交流与探讨

工作的起源。1952年8月,周总理要求各部门定期向中央书面报告日常工作情况,要求:总结报告,2000字为限;综合报告,1000字为限;专题报告,500字为限。同年11月,外交部办公厅创办了一份名为《两

2019-11-13    2031    0
P144

 安达信-企业风险管理及内部控制制度框架

香港会计师公会会员 (AHKSA) 英国特许会计师协会资深会员 (FCCA) 积极参与中国企业改革重组及其在国际资本市场上进行的私募、股票上市和买壳上市等相关的项目 在财会、审计、企业融资 、兼并收购 及

2009-02-21    14656    0
P150

 57通用技术集团发展战略

1. 通用技术集团发展战略 – 最终报告会 – (简版) 通用技术集团 2. 内容 页码A. 集团愿境和发展战略 3 B. 集团各类业务的战略使命和发展方向 18 B1. 贸易业务 19 B2.

2011-06-21    22716    0
P44

 人力资源管理概论

在空间大大扩大 4. 人力资源在组织发展中的地位 1.从生产要素看人力资源管理的重要性 2.经济增长方式的转变决定了人力资源开发与管理的核心地位 3.现代竞争的重心:人力资源 世界银行统计,各种投资的回报比如下:

2012-12-22    17707    0
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