瑞通加拿大公司中国分部咨询项目建议书
秦皇岛港务局 中国工商银行 锦州宝地房地产 中国银行佛山分行 山西信托 航空航天材料研究所 北京住总建筑设计院2咨询公司英文名称或缩写 3. 北大纵横咨询项目服务流程项目开始 明确问题 收集分析信息 拟订建议
2010-05-12
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P26 P100 6S与战略管理ppt
6S是将华润的多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一整套管理体系。 3. 6S的系统构成利润中心业务战略体系利润中心全面预算体系
2019-03-26
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P44 29【实例】志成国际集团－年度人力资源战略规划
（向往在某公司工作）成长 （不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？
2010-10-26
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P44 2003年度人力资源战略规划
（向往在某公司工作）成长 （不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果公司人才 4. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情？
2012-01-17
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P45 IT人力资源规划实例
（向往在某公司工作）成长 （不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情
2011-08-14
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P45 某集团年度人力资源规划
（向往在某公司工作）成长 （不断学习成长）激情 （做事充满激情）归属 （充满对企业归属感）人 力 资 源 工 作人 力 资 源 效 果某公司人才 5. 现状*目标*重点我们需要学习什么？我们需要做好什么事情
2012-01-02
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P91 69战略性人力资源管理Strategical HR Management
探讨的内容： 中国企业人力资源管理呈现何种特点？ 中国企业所面临的人力资源管理的基本问题是什么？ 如何构建适应时代要求的战略性人力资源管理系统（制度、机制、技术、流程）？ 3. 思考：公司究竟如何看待员工？把员工当工具？
2009-01-25
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P81 浙大人力资源管理课件
人力资源如何发挥作用？ 人力资源主管的影响力 人力资源管理的角色定位 9. 王端旭博士*人力资源主管如何提高影响力？提升自身动机与专业素养 熟悉各种人力资源管理工具 认真研究企业的战略课题 做好沟通与内部营销工作
2010-12-20
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P76 项目建议书模板2
资源为xxx教育的发展提供了坚实基础和广阔空间，这一切将促使“xxx”成为中国发展基础教育最具影响力的品牌 zzz大学xxx教育集团以开阔的视野关注中国基础教育的时代变革，坚守“人必须获得自由、充分、
2012-01-16
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P30 有效的职业生涯规划(PPT)
意识潜意识弗洛依德的意识论冰山水面 7. Holland人格类型论实际型研究型艺术型社会型企业型传统型 8. Holland的人格类型论现实型（顺应的、具体的、老实的） 研究型（分析型的、指挥的、探究的） 艺术型（想象的、独
2011-03-11
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P96 人力资源师(1商祺)
强调人的因素 3.现代理论:从行为科学中分离出来,以权变管理为依据. 4. 组织理论的分类1.静态的,研究组织体制\规章\机构 2.动态:加进了人的因素,仍以理论为核心 5. (本页无文本内容) 6. 第一节
2012-11-11
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P32 ××人力资源建议书
WTO： 政府保护取消自身迅猛发展市场竞争加剧我们对贵公司现状的理解(续)如何保证公司的战略思想能够在跨地区实施中得以正确有效的贯彻落实？ 如何提高管理人员的管理能力，建立公司的长久竞争力？ 如何
2012-04-15
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P15 天歌科技人力资源管理
1. 3能力模型和绩效管理流程 2. 天歌光盘公司的员工业绩管理体系天歌光盘公司员工业绩管理体系的目标是通过考核员工的业绩指标和评估员工的能力来直接支持公司业务目标的实现和公司整体能力的提高。业绩管理
2009-05-11
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P71 华夏基石-某电力公司做的人力资源项目建议书2004.9
在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石 人力资源 顾问公司 4
2011-07-16
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P71 华夏基石-北京电力人力资源建议书
在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石 人力资源 顾问公司 4
2009-04-17
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P71 华夏基石_北京电力人力资源建议书
在30多个行业为100多家大型企业提供咨询服务中国十佳人力资源顾问公司之一。 职业经理人最多的人力资源咨询公司之一。 深入研究中国国有企业变革与提升为切入点最多的，出书最有操作性的咨询公司之一＋华夏基石 人力资源 顾问公司 4
2010-08-05
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P15 人教版高中生物必修三4.2种群数量的变化
第二节 种群数量的变化2019年11月5日 3. 《学习目标》1.通过细菌数量增长的分析，掌握构建种群增长模型的方法。 2.通过“J”型和“S”型曲线分析，理解种群数量变化的影响因素及其内在逻辑关系。 4
2020-05-07
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P125 企业绩效管理体系及实践
产生绩效 提高绩效 管理过程管理团队客户股东员工 6. *单元一：绩效管理的目的及作用企业文化与核心竞争力 绩效管理 文化建设人才的发展与保留 员工职业发展 反馈与指导 员工发展 干部培养 培训与发展 人才的使用和激励
2009-03-26
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P26 国内某知名电信KPI方案
找出具有重大影响的关键业绩指标第三步： 给各岗位确定关键业绩指标价值体系有重大影响的指标项目岗位关键业绩指标对公司效益和业务管理重点影响大的指标 相对可控的指标 有很大的改善潜力 波动性较大 与最佳做法之间的差距较大部门1总经理
2009-07-04
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P26 麦肯锡：云南电信KPI方案
找出具有重大影响的关键业绩指标第三步： 给各岗位确定关键业绩指标价值体系有重大影响的指标项目岗位关键业绩指标对公司效益和业务管理重点影响大的指标 相对可控的指标 有很大的改善潜力 波动性较大 与最佳做法之间的差距较大部门1总经理
2009-10-09
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